20100813紧急应变处理程序

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1、紧急应变处理程序1目的紧急情况（如火灾、地震、雷击、化学品泄漏、停电、停水等）下的紧急应变措施。2适用范围适用于公司全体员工、职员。3职责3.1总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。3.2综合部主管负责各部门人员的统计，并及时向公司总经理反映有关事件的发牛，现状，处理情况。3.3各部门主管为本部门的负责人。3.4员工按所属部门主管编制，听从本部门主管的统一指挥和领导。3.5紧急情况下各部门主管应听从警卫人员的指引。4紧急应变组织4.1紧急应变控制中心4.1.1位置，紧急应变先期控制屮心为综合部。4.1.2消防防护计划4.1.2.1每年，公司员工进行消防知识教育培

2、训。4.1.2.2消防骨干定期实际操作训练，包括消防器材使用，消防拴接驳使用。4.1.2.3全公司每年进行一次防火学习，并记录在员工疏散报告上。4.2火灾预防管理4.2.1现场禁止吸烟，严禁带火种入仓库内，违反规定有综合部处理。4.2.2公司的新、改扩建工程项目，设计是要符合消防的有关规定。4.2.3设专人管理消防设施和消防器材，严禁私自挪用和使用。4.2.4动火作业单位要在指定作业区域内作业。4.2.5五级以上大风天，现场严禁动用明火作业。4.2.6一切电器设备，应按电器标准、规定、规范安状，开关应装入开关箱内，并按负荷规定安装保险丝。4.2.7仓库内要有消防设

3、施，并定期维护，保证异常情况时可正常使用。储存易燃品的场所要设专人专区管理。4.2.8检修清理设备的废油交与有回收资格的费油回收商统一处理。4.2.9进入仓库内的激动车辆，驾驶室内禁止吸烟。4.2.10其他消防规定应严格执行有关标准。4.3区域疏散点名召集人为各部门主管清点，并报综合部核准。4.6火灾紧急抢救急救队为业务消防救护组。5紧急应变处理一般程序5.1警报鸣响与疏散5.1.1当听到警报声响10秒后，综合部或区域主管以最快的速度，通报警报原因，以便服务现场和综合部人员采取防范措施。5.1.2事故通报，事件的目击者（紧急情况除外）应事先通知部门主管。5.1.3

4、发生非火灾事故时，警报鸣响后，区域主管要迅速赶到现场报道，镇定指挥，处理事件，当值警卫要严格恪守职责。员工要听从指挥，服从部门经理领导，部门经理协助疏散员工，确保所管设备或电源关上，然后到指挥中心报到。5.1.4发生火灾事故吋，警报鸣响后，区域主管要迅速赶到现场报道，当值警卫要恪守职责，员工要听从指挥，在部门经理带领下关闭电源和设备，按路线疏散，当烟火较大时，耍尽量靠近地面行走，可能时用防护罩或湿毛山弧面护面，撤离现场，业务消防员尽职尽责，控制火灾蔓延。5.1.5疏散5.1.5.1疏散顺序为:业主--・服务人员部门主管一部门负责人警卫5.1.5.2承包商与访问客人

5、，承包商与访问客人有接待负责人部门经理或派专人，以最近的安全部门护送到安全区域。5.1.6受伤者的应急准备（紧急救护）5.1.6.1紧急救护由业务消防队的救护组负责。5.1.6.2窒息人员，轻度中毒者需给以新鲜空气或氧气呼吸，并移至空气畅通处,或可采取口对口人工呼吸。5.1.6.3心脏停止跳动者，可施以心脏挤压法救护。5.1.6.4外伤人员要先清洗创伤部位，然后包扎止血处理。5.1.6.5烧伤者严禁水洗，要防止创伤面扩大。5.1.6.6视伤势情况，有综合部或救护组长决定送医院治疗。6各级人员应变细则6.1事故发生现场的第一位目击者要以最快的速度告诉部门负责人。6.

6、2当值警卫接到报告后，应记录报告者的工号、姓名、报告时间、地点，可能的要看现场。6.3值班警卫同时迅速向危急屮心简洁报告：■发生意外的地点■发生意外的简要内因■意外的严重程度■其它相关事项6.4相关人员，要迅速通报总经理、安全负责人，已决定是否向外求援，同时,综合部要迅速做准备，通知有关部门经理或主管做好应急措施，并召集业务消防队员或紧急消防人员到场。决定向政府或有关部门求助时，要说明一下情况：■发生意外的详细地点■发生意外的原因■意外的严重程度■人员伤亡情况■其他有关事项6.5值班人员要迅速达到出事地点，并布置警戒线，保护现场，防范偷盗，疏导员工撤离现场，并通知

7、相应人员到场。6.6值班秩序员接到报警后，先组织好人员处理好设备，关闭设备，电源，并在部门经理或主管的帮助领导下了解事态的发生情况，保护好设备，组织业主及所属部门员工安全撤离现场，必要时采取措施进行扑救和人员的抢救。6.6.1疏散，要注意以下事项；-在许可的情况下离开前关闭所有仪器或电器电源；-迅速离开工作岗位-在许可的情况下；走势关上所有门窗；-切勿使用运货电梯；-切勿奔跑；-切勿因收拾个人物品而延误疏散；-离开现场后，切勿再为允许的情况下返冋现场；6.6.2员工必须到指定地点集合，并等侯领导作进一步指示。6.7综合部按照各部门主管所提供的值H人数及访客登记资料

8、记录疏散人