程序文件紧急应变处理程序(word档)

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1、文件名称:紧急应变管理程序页次:91.目的为预防意外灾害,实施紧急抢救,以减少环境冲击、确保员工生命财产安全,特制订本程序2.范围对本公司造成环境冲击之紧急与意外事件均属之3.权责:内容主要责任者协同责任者紧急应变指挥中心总经理应变小组成员意外及紧急事件处理厂长各部门改善措施及结案流程管理代表各部门意外及紧急情况演练管理代表全体员工4.内容说明4.1紧急应变处理之组织架构参照消防编组(附件一)4.2消防编组各班别之任务内容详如(附件二)4.2.1应变指挥主管总经理为当然之应变指挥主管,然危急时得由该现场最高主管担任,以督导整个应变处理的执行4.2.2.队长厂长为应变指挥中心之队长4.3

2、紧急应变处理程序4.3.1通报方式:不论任何人发现灾害时,均须以下列内容通报至现场最高主管,加班时亦同4.3.1.1a.人:通报人ΧΧΧb.时:Χ时Χ分c.地:于ΧΧΧ处d.物:目标物描述e.何:发生状况描述4.3.1.2主管于接获通报后,应立即采取应变措施,并于事后缓和后填具「紧急事故通报处理确认单」(KS-ER4701-1)4.3.2现场紧急应变现场各部门平时应须有紧急应变有关事项之宣导及训练,遇意外事故发生时,各部门应立即实施紧急应变。KINGSON慶聲科技股份有限公司版本:A文件編號:KS-EP4701文件名称:紧急应变管理程序页次:94.3.3现场紧急应变不成功,应立即成立紧

3、急应变指挥中心,由总经理或现场最高主管担任总指挥调度,立即依「紧急应变处理程序流程图」(附件三)处理,展开各项紧急应变处理措施。4.3.4外部支持紧急应变如公司内紧急应变仍无法成功,则立即由应变指挥主管下达对外请求支持(如当地消防),以便展开各项紧急应变处理措施。4.3.5最后离开公司之员工应将保全系统切入,当有紧急状况发生时,首先接获保全公司通知者,依本程序执行通报与应变措施4.4紧急应变中心位置与措施4.4.1公司紧急应变指挥中心位于柜台,如紧急应变指挥中心处于危险状况应予撤退时,由紧急应变主管另行决定设置紧急应变中心。4.4.2紧急应变中心应备有下列设备与资料:4.4.2.1「紧

4、急应变处理程序流程图」(附件三)4.4.2.2「公司配置图,逃生路线图」(附件七)4.4.2.3公司内外联络通讯设备,如电话、传真机4.4.2.4紧急照明灯4.4.2.5「物质安全资料表」(MSDS)4.4.2.6公司人员之紧急联络电话,参照「厂内人员紧急联络电话一览表」(KS-ER4701-2)4.4.2.7政府机关、消防单位、医疗院所、保险单位、其它单位之连络电话,参照「厂外各机关紧急联络电话一览表」(KS-ER4701-3)4.4.2.8紧急应变处理之人员,请参照「紧急应变成员编组一览表」(KS-ER4701-4)4.5疏散程序4.5.1公司内疏散当情况无法控制时,除救灾人员外,

5、其余人员应迅速撤离至集合位置,集合位置在公司大门出处之空地,所有人员疏散时,往集合地点之疏散路线,参见「各楼层逃生路线图」。4.5.2公司外疏散意外状况有扩大到公司外之虞时,必须即刻通知附近居民进行疏散,此疏散由应变指挥主管决定,转知在场之最高政府单位首长下达,通报方式依照本公司较近之距离开始通报。4.6复原4.6.1再进入灾区:此阶段工作要务为判定灾区之安全性,故应由指挥主管下达,需侦测是否有毒气残存、脆弱槽体、危险建筑等潜在危害。4.6.2灾区清理:包括残存化学物质清理回收工作及设备残骸之清理和恢复工作。4.6.3再运作:待各现场状况合乎工作条件时,待管理代表或指挥主管确认并核准「

6、紧急事故通报处理确认单」(KS-ER4701-1)后,恢复运作。4.7紧急应变计划演练KINGSON慶聲科技股份有限公司版本:A文件編號:KS-EP4701文件名称:紧急应变管理程序页次:94.7.1公司每年至少举行一次紧急应变的训练,参照「教育训练管理程序」(KS-QP1801),必要时得增加之,藉训练使员工了解应变技巧,藉演习使员工熟悉应变动作,并藉以评估紧急应变计划之可行性。实际演习计划及记录均须建文件存查,参照「记录管理程序」(KS-QP1601)。4.8紧急应变计划之修正紧急应变计划之规划,大都依本身经验及类似事故灾害经验所拟定。因此,不可能完全适应真正的灾情,所以有必要定期

7、检讨修订;于每年定期之紧急应变训练后或紧急事故发生后由管理代表去召集各部门主管开会检讨之。4.9紧急事故之再发生防止检讨4.9.1紧急事故发生后,管理代表召集各部门主管开会检讨,并订定改善措施作成结案报告,呈报公司高层。4.10特定项目紧急应变处理措施流程4.10.1「火灾事故应变处理措施流程」(附件四)4.10.2「感电事故应变处理措施流程」(附件五)4.10.3「地震发生时应变处理措施流程」(附件六)4.10.4危害物之紧急应变参照「危害物

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