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时间:2019-09-23
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1、突出教学中心深化特色发展——江宁区陶吴中心小学2009—2010学年度第二学期工作计划一、指导思想以江宁区教育局2010年工作意见及朱局长《潜心倾心,聚力借力,奋力开创江宁教育特色发展的新局面》的工作报告精神为指导,全面贯彻落实省委、省政府办公厅《关于进一步规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》的要求,以教师绩效考核为契机,不断完善考核奖励机制,充分调动教师工作积极性,努力实现内涵丰富、特色发展、人民满意的学校教育。二、主要工作目标1、以全面推进高效课堂为契机,努力提升教学质量,突破学校向更高一层次发展的瓶颈;2、以教师绩效工资考核、奖惩为抓手,强化师
2、德,锻炼队伍;3、以朱局长报告精神为指引,潜心倾心聚力借力,通过多种手段和方法,深化学校特色发展。三、主要任务和工作措施一、教学科研工作质量是学校生存和发展的生命线。我校将继续深入推进课程改革,实施素质教育,规范教学管理,改革课堂教学,提高教学质量。学校领导、骨干要进一步树立以课堂教学为中心,以研究教学为己任,以教科研成果为关荣的观念,力争在2010年实现教学质量的突破。(一)、执行省厅五严规定。严格执行课程计划,按课表上课,开足上齐全部课程。严格控制学生在校时间,确保学生在校时间不超过6小时;开展阳光体育活动,确保学生每天体育活动时间不少于1小时;严格控制
3、作业量,切实减轻学生负担,保证学生每天睡眠时间不少于10小时;严格考试次数,不按考分高低排名次,学生成绩实行等级制;严禁分好差班、设重点班和体罚与变相体罚学生。(二)、落实教学常规措施。1、加强教学“五认真”管理。继续重点抓好备课、上课、作业、辅导、考查等环节,积极倡导有效课堂和有效作业,提高课堂教学效益。各教师要抓好学生“学习五认真”的管理,进一步加强学生良好学习习惯的养成教育。2、加强教研组、备课组建设。完善落实集体备课制度,认真执行听课评课制度,鼓励教师相互学习、取长补短、共同提高,促进教师教学水平的提升和教学质量的提高。3、加强教学设施设备的管理。加
4、强图书室、阅览室、实验室、网络教室、多媒体教室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。电教设备、各室的使用要做好记载,使用率要达到相关要求。4、加强学籍管理。按照《江苏省义务教育阶段学籍管理规定》规范入学、转学、休学、毕业等手续,建立完善的管理档案,继续全面实行学籍管理电子化。(三)、加强高效课堂研究。课堂是课程改革的前沿阵地与主战场,构建“高效课堂”是课程改革的需求,是学校发展的需求,也是我们的不懈追求。1、继续开展多种形式请进来,走出去活动。邀请高层次专家来校指导、讲学,组织各种团队外出学习交流。通过学习,加强高效课堂的理论学习与研究,为
5、高效课堂的实施提供强有力的理论支撑与指导。2、努力营造和谐的课堂氛围,构建开放的课堂结构,推行生成的课堂进程。让课堂成为师生互动、心灵对话的舞台,成为师生共同创造奇迹、焕发各自潜能的时空,让课堂绽放出生命的活力。3、三至六年级语数英全面施行导学案,推行电子备课、集体备课。开展经常性教研备课活动。着力开展学困生帮扶研究活动,力争教育质量历史性突破。4、举行高效课堂的专项研讨会,开展校内骨干教学讲座活动,开展教学博文研讨活动,开展高效课堂的教学比武,发现症结,寻求策略,解决问题,交流经验。(四)、强化教育科研管理。1、健全科研机制。抓好科研队伍建设,加强科研骨干
6、教师的培训与指导。健全教学管理研究制度,充分发挥课题组在教科研中的作用。继续实行教科研考核制度,将教师的教科研工作纳入绩效工资考核之中。2、区十一五规划课题《小学生成长记录袋规范化与特色化的研究》和市十一五规划课题《农村小学生活化课堂建设的实践与研究》将在今年三月份结题,各教师要认真进行课题后期的总结与理论生成,定期举行课题组例会,定期分析研究工作,要做好各课题研究过程资料的收集、整理工作,要争取上级教科研部门领导和专家的指导,确保顺利结题。3、组织各种教科研论文的评选工作,各教师要围绕学校课题,积极撰写教育随想和研究论文。本学期,要请高层次专家来校引领,努
7、力扩大教师参与面,力争获得更高层次的研究成果,并出成果集加以固定和推广。二、德育及常规管理工作学校是对学生加强思想道德建设的重要场所,我校将切实加强学生思想道德的教育,为培养21世纪个性完满、人格健全的优秀人才而夯实基础。(一)、加强日常行为规范教育。从日常行为规范教育入手,以学习促认知,以规则促养成,以检查促提高。认真组织学生学习《小学生守则》,重视值日生队伍建设,鼓励学生争当“小小志愿者”。抓好班主任队伍和配班教师队伍建设和管理,开展班主任拓展培训,建立校会晨会制度等各项常规管理制度,建立领导教师全员值班护导制度,开展班级常规检查评比,争创“先进班集体”
8、,培养良好的班风、学风。在学生日常行为规范的教育训练
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