质量部QC绩效考核制度(1)

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1、编号:执行日期:年月日密级■普通□秘密□绝密文件类别:管理制度标题:质量部QC绩效考核管理制度起草部门:起草日期:2018年3月日起草人:***修  订:□是 ■否修订时间:年月日修订人:***审核部门:人力资源部审核日期:年月日审核人:**会签确认人:会签日期:年月日发放部门:**质量部QC批准人:批准日期:年月日1.制定目的:为员工晋级、评选先进、培训、聘用、评审等考核工作提供客观公正的考核依据。2.制定依据:《**制药薪酬福利管理制度》、《**制药员工职业生涯管理制度》3.适用范围:锦华质量部QC员工4.职责:4.1人力资源部

2、:具体监督细则执行及评价结果执行。4.2质量部QC室:负责制定本考核细则制度,每月依据该细则进行打分,在核算完工时后同时将分值表提交直接上级与质量总监签字审核。5.制度内容:5.1依据公司的有关规定每月对检验员的劳动纪律及工作态度、检验规范及检验报告发放、仪器设备维护使用保养、卫生、安全等五个方面进行考核。5.2以绩效考核实施细则为考核依据,先由员工自己对每月的工作自评然后由直接上级根据检查的结果,对其进行综合评分。5.3自评和上级综合评分都是以具体分数的形式填写在《员工绩效考核细则评分表》上。5.4员工本月工资发放数额同月度绩效考

3、核结果直接挂钩。每扣一分值为3.0元,由QC负责人根据总评分核算金额后报人力资源部在本人月工资中扣除。5.5检验员年度绩效考核排名靠前的,可作为推荐公司的先进个人的申报评选资格。5.6本细则由质量部负责解释。5.7本细则从2018年4月1日起开始试行,根据试行情况进行调整补充。5.8附件化验室绩效考核评分细则表考核项目考核内容自评直接主管劳动纪律与工作态度(21分)3分/项1)遵守公司各项规章制度和化验室管理制度,不允许在工作场所玩手机或干与上班无关的事情,一经发现扣2~3分。2)进入实验室按要求着装,检查不符合扣3分。3)服从工作

4、安排,接受管理人员提出的批评及意见态度应端正,不符合视情节扣2~3分。4)工作配合意识强,同事间互相帮助,能积极主动的完成各项工作内容,不符合视情节扣2分。5)做好本职工作的同时,愿意主动接受其他工作(包括加班),具有参与意识。6)根据实际需要,每月初及时、合理的报采购计划,凡由于计划不周、跟进不力、准备不及时影响检验工作的视情节扣2~3分。7)按每周公布的生产车间投料、入库计划及时完成检验工作任务,无拖延、遗忘、推诿情况。不符合视情节扣2~3分。检验工作规范与检验报告发(40分)4分/项1)按SOP要求正确取样,张贴取样证。取完样

5、品封口严密,各项纪录完整符合逻辑,抽样数量正确,抽查不符扣1分。2)熟悉检验操作规程,严格按要求操作,保证检验结果真实准确,无漏检项目。经检查发现不符者视情况扣3分。3)及时填写现场记录(各种台帐、温湿度记录、设备保养、维修、清洁记录、实验仪器使用记录、检验记录、取样记录等),经检查发现不符者视情况扣1~4分。4)及时填写对照品、标准溶液、试剂配制纪录,配置的标准溶液、试剂、试药等已超过有效期,未按照管理规定进行配制、使用、发放,经检查发现不符者视情况扣2~4分。5)检品未按照规定的检验项目进行检验,批检验记录上交不及时,影响生产车

6、间领用、入库;原始记录或报告书填写错误,记录填写不整齐、完整、清晰、规范,随意涂改等,经检查发现发现不符者视情节一项扣1~4分。6)发现结果异常应及时复核,并报告QC负责人做OOS/OOT调查;根据调查结果做必要的检验,不耽误化验数据的传递及报告。经检查发现不符者视情况扣3~4分。7)及时报送检验报告,从取样到报送检验报告符合检验周期要求(视品种定),每有一次超过规定时间扣2分。8)各种记录要求齐全,填写清晰、整洁,反馈信息准确无误,内容完整、真实、准确,具有可追溯性。经检查不符合视情况扣1~4分。9)准确核对各种原始报告单、记录、

7、台账,保证记录相互一致。经检查不符视情节扣1~3分10)操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净,摆放合理,不影响下次实验。经检查不符视情节扣3~4分。仪器使用维护与保养18分3分/项1)使用仪器按SOP进行操作,小心谨慎,避免损伤仪器,确保化验数据的准确性。2)仪器使用完毕,恢复其使用前的初始状态,对仪器内部清洁,并检查是否完好,填写使用记录经检查不符合视情况扣2分。3)保持设备仪器的灵敏性和准确性,使处于良好的工作状态。因检查校正不仔细,导致测得的数据错误视情况扣2~3分4)大型精密仪器使用前应检查所需的水、

8、电、气能否保证试验的进行,以免损坏仪器。经检查不符合视情况扣3分。5)仪器室(如紫外分析仪样品池)、干燥器需保持干燥,更换干燥剂要及时。经检查不符合者视情节扣2~3分6)仪器使用状态标志按SOP要求悬挂,仪器外部保持无尘。经检查不符合

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