陕西师大网络教育152102 管理学原理

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1、《管理学原理》作业一、单选题1、一个企业的管理者职位越高，就越要具备（）A领导技能B组织技能C概念技能D人际技能2、根据麦格雷戈的理论，如果有人不愿意参与问题的决策，希望有正规化的组织与规章条例要求自己的工作，对于这种人应该以哪种理论来指导工作（）AX理论BY理论C超Y理论DZ理论3、“管理”和“领导”这两个概念存在明显区别，领导通常是指（）A对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程C通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程D通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织

2、目标的过程。4、将一个企业的管理要素按照目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能。A计划B组织C领导D控制5、根据明茨伯格的管理角色理论，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色。A监听者B联络者C传播者D发言人6、如果某人主要的职责是给软件开发人员分派具体工作任务，并监督这些工作的正常完成，那么这位管理人员属于（）A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D无法判断7、霍桑实验的结论中关于员工的定性是（）。A经济人B社会人C理性人D复杂人8、直线型组织结构一般只适用于（）A需要按职能专业化管理的小型组织B需要按职能专业化管理的大型组织C需要按职能专业化管理的中型组织第

3、1页共20页D没有必要按职能实现专业化管理的小型组织9、以下不属于电子会议决策方法优点的是（）A诚实B先进C匿名D高效10、以下不属于目标管理特点的是（）A以目标为中心B严格监督C自我参与D自我控制11、以下不属于控制工作内容的是（）A确定控制标准B衡量工作绩效C纠正工作偏差D团队沟通12、梅奥的霍桑实验开创了（）的早期研究。A行为科学学派B社会系统学派C经验主义学派D管理科学学派13、关于管理跨度说法正确的是（）A管理跨度越窄越容易控制，管理人员的费用也越低B管理跨度越宽组织层次就越少，但管理人员的费用会大幅度上升C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同

4、而定D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题14、在管理控制活动中，有一种控制是基于过去的情况对现在或未来进行管理的，这种控制方式是（）。A前馈控制B反馈控制C同期控制D模拟控制15、马斯洛需求层次理论中各需求的顺序是（）A生理需求社交的需求尊重需求安全需求自我实现需求B生理需求尊重需求社交的需求安全需求自我实现需求C生理需求安全需求社交的需求尊重需求自我实现需求D生理需求社交的需求安全需求尊重需求自我实现需求16、药品销售企业收购制药企业属于（）。A后向一体化B前向一体化C横向一体化D合资经营17、费德勒的权变领导理论认为，在团队处于极有利和极不利的情况下，应该

5、采取（）领导类型。A人际关系导向型B任务导向型C目标达成型D任务结构型18、管理层次少而管理跨度大的组织结构被称为（）。第2页共20页A直线型组织结构B职能型组织结构C扁平型组织结构D事业部制组织结构19、根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，善于同下属共同协商，并在决策之前充分考虑下属意见的领导属于（）。A成就导向型领导B支持型领导C参与型领导D指导型领导20、企业技术创新的核心内容是（）。A产品创新B要素创新C工艺创新D设备创新21、提出目标管理理论的学者是（）。A亨利·法约尔B马斯洛C哈罗德·孔茨D彼得·德鲁克22、麦克雷格提出了X、Y理论的人性基本假设，属于Y理论的假

6、设是（）。A人天生讨厌工作B人喜欢被命令C人不抱有野心D多数人都具有做出正确决策的能力23、根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（）。A（9,1）任务型B（1,9）乡村型C（9,9）协作型D（1,1）贫乏型24、市场占有率高，业务增长率低，利润率高的经营业务属于（）。A明星型业务B现金牛型业务C瘦狗型业务D问号型业务25、从基层管理者向中层和高层管理者过渡，下列技能的顺序按逐渐重要的排序正确的是（）。A人际技能概念技能技术技能B技术技能概念技能人际技能C概念技能人际技能技术技能D技术技能人际技能概念技能26、职能结构与事业部结构的基本区别是（）。A是否

7、设职能部门B是集权还是分权C业务是集中还是分散D管理层次的多少27、事业部结构的组织主要不足在于（）。第3页共20页A不利于调动下层的积极性B不利于灵活调整经营战略C容易造成事业部之间无效的内部竞争D不利于企业发展壮大28、属于领导者个人权力的是（）。A强制权B奖赏权C专长权D法定权29、在正是沟通的各种方式中，适合于分权管理的沟通形式是（）。A链式沟通B环式沟通C轮式沟通D全通道式沟通30、控制工作得以开展的前提条件是（）。A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题原因31、（）与完成任务的方式有关，而（）与结果或