网络教育《管理学原理》答案

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1、分数：81.0完成日期：2011年01月12日17点59分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 管理的“载体”是（  ）。 (B)A.领导     B.组织    C.计划    D.政策2. 下列是法约尔的著作的是（  ） (A)A.《工业管理与一般管理》  B.《第五项修炼》C.《工业的领导》   D.《科学管理原理》3. 决策按重要性分为（）。 (D)A.长期决策

2、和短期决策A.集体决策和个人决策B.确定型、风险型和不确定型决策C.战略、战术和业务决策2.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（ ）。(A)A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策3.（ ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。 (D)A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员4.  明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（  ） (D)A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色 D.信息角色5. 环境发

3、生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（ ）。 (B)A.负面适应 B.被动适应C.创新适应  D.主动适应2.  应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（  ） (A)A.职前教育  B.在职培训C.职务培训D.经常培训3. （ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 (B)A.技术技能  B.人际技能C.决策技能D.概念技能4.领导与管理的关系为（）。(C)A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的

4、一部分  D.管理的对象是物，领导的对象是人2.行为决策理论发展始于（ ）(C)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） (A)A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司4.古典决策理论是基于（ ）假设提出来的 (D)A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人5.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（  ） (D)A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标2. 自然环境包括（ ）。 (C)

5、A.民族分布    B.社会风气   C.地理位置状况D.人口结构3.计划具有（ ）性质。(A)A.普遍性和秩序性B.普遍性和特殊性C.普遍性和具体性D.普遍性和排他性4. 决策按起点分为（  ）。 (A)A.初始决策和追踪决策          B.集体决策和个人决策A.确定型、风险型和不确定型决策B.战略、战术和业务决策2. 利益性是（最重要的特点。 (B)A.教育方法  B.经济方法   C.法律方法D.行政方法3.当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。A(A)A.具体性计划B.指导性计划

6、C.综合计划D.专业计划4. 一般环境包括（ ）。 (D)A.供应商  B.替代品威胁C.组织管理状况D.政治环境二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列属于泰罗的思想是哪些（  ） (ABC)A.工资定额B.标准化 C.差别计件工资制 D.统一领导2.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ） (ABCD)A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计3. 人员培训的目标（  ） (ABD)A

7、.补充知识 A.发展能力  B.流于形式  C.交流信息2. 员工的来源主要包括（    ） (AC)A.外部招聘   B.任用私人 C.内部提升 D.机缘巧合3. 领导方式的基本类型有（     ） (ABC)A.温和型     B.专权型       C.放任型  D.维持型1. 微观环境包括(   ) (ABD)A.供应商   B.管制机构     C.法律环境D.战略同盟伙伴2. 管理者应该具备哪几类技能(  ) (BCD)A.管理技能  B.技术技能  C.概念技能   D.人际技能3. 管理的二重性是

8、指（） (BD)A.管理的科学性B.管理的社会属性C.管理的应用性D.管理的自然属性2. 一下属于梅奥的行为理论的是 (ACD)A.工人是社会人B.工人是经济人C.企业中存在非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系3. 群体决策的优点是（ ）。 (ACD)A.能得到更多的认同       A.受个体能力影响很大  B.更好地沟通  C.能拟定更多的