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时间:2017-11-14
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1、分数:81.0完成日期:2011年01月12日17点59分说明:每道小题括号里的答案是学生的答案,选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 管理的“载体”是( )。 (B)A.领导 B.组织 C.计划 D.政策2. 下列是法约尔的著作的是( ) (A)A.《工业管理与一般管理》 B.《第五项修炼》C.《工业的领导》 D.《科学管理原理》3. 决策按重要性分为()。 (D)A.长期决策和短期
2、决策A.集体决策和个人决策B.确定型、风险型和不确定型决策C.战略、战术和业务决策2.按决策的主体分,决策可分为个人决策和( )。(A)A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策3.( )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。 (D)A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员4. 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和( ) (D)A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色 D.信息角色5. 环境发生变化后,组
3、织决策者必须想办法适应其变化,这种适应环境的方式是( )。 (B)A.负面适应 B.被动适应C.创新适应 D.主动适应2. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( ) (A)A.职前教育 B.在职培训C.职务培训D.经常培训3. ( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。 (B)A.技术技能 B.人际技能C.决策技能D.概念技能4.领导与管理的关系为()。(C)A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分 D.管理
4、的对象是物,领导的对象是人2.行为决策理论发展始于( )(C)A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) (A)A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司4.古典决策理论是基于( )假设提出来的 (D)A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人5.指企业存在的理由或目的,而不是具体的目标或公司战略的是企业的( ) (D)A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标2. 自然环境包括( )。 (C)A.民族分布 B.
5、社会风气 C.地理位置状况D.人口结构3.计划具有( )性质。(A)A.普遍性和秩序性B.普遍性和特殊性C.普遍性和具体性D.普遍性和排他性4. 决策按起点分为( )。 (A)A.初始决策和追踪决策 B.集体决策和个人决策A.确定型、风险型和不确定型决策B.战略、战术和业务决策2. 利益性是(最重要的特点。 (B)A.教育方法 B.经济方法 C.法律方法D.行政方法3.当组织处于生命周期的形成阶段时,易采用的计划类型是()。A(A)A.具体性计划B.指导性计划C.综合计划D.专业计划4.
6、一般环境包括( )。 (D)A.供应商 B.替代品威胁C.组织管理状况D.政治环境二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列属于泰罗的思想是哪些( ) (ABC)A.工资定额B.标准化 C.差别计件工资制 D.统一领导2.为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( ) (ABCD)A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计3. 人员培训的目标( ) (ABD)A.补充知识 A.发展能力 B.流于
7、形式 C.交流信息2. 员工的来源主要包括( ) (AC)A.外部招聘 B.任用私人 C.内部提升 D.机缘巧合3. 领导方式的基本类型有( ) (ABC)A.温和型 B.专权型 C.放任型 D.维持型1. 微观环境包括( ) (ABD)A.供应商 B.管制机构 C.法律环境D.战略同盟伙伴2. 管理者应该具备哪几类技能( ) (BCD)A.管理技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能3. 管理的二重性是指() (BD)A.管理的科学性B.管理的
8、社会属性C.管理的应用性D.管理的自然属性2. 一下属于梅奥的行为理论的是 (ACD)A.工人是社会人B.工人是经济人C.企业中存在非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系3. 群体决策的优点是( )。 (ACD)A.能得到更多的认同 A.受个体能力影响很大 B.更好地沟通 C.能拟定更多的
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