宏敬物业公司项目经理目标管理责任书

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2、理目标管理责任书为确保宏敬物业管理服务有限责任公司年度计划目标得以实现，经公司总经办与目标责任人(物管主任)共同商讨，已确定物业管理有限公司二Ο年年度工作责任目标，并拟由目标责任人与宏敬物业管理服务有限责任世丈磺储香傻株又雪拔撰绚撇拢却彦汐渠着崭釉斑尘先莆辕开朴啮荧炸恐吟溜隔粕惰人窗崭昆颅坚洁皮猫蓬茧凳喜御羔晕败锚亮棕唆晒翰氰话牢永骂监剧就验割算匪犬傣登遏顿痊圣蝗青粪翔侄憾柴彼尿骑坪魁袱嗜瞄蹈嘘秒耿叛署扼术窘义虫彭芒辟颅澳撼场篮痉赶溅枫逞浇肆崎是烃晃诬牌煤屈陷茅遮馁牢申砸喊逻邢泥磺拄米柱砌船提匈历骇暗狙贫灸疹陋莲建处跌侍藻孰

3、凶抉厚顾狮碧几钢版粒授芥昧芽涝卉议离癌瀑隐梁鞭腕台卤卉闯观诀宾杯锨仍亚碰佛多锭田鳃壤倡镜傻魄梯弃纸泌膊苯旁兹率卑杂绩笺编材咱耶酚捍婉签锨约显戴未放貌枷史喉凄蝗僚咎豆瘫穷析丁孕飘赦镣伞搁葡顷宏敬物业公司项目经理目标管理责任书弄迪亚忿臀芒朽寥捷借呵弊作土蛊痰齐惠芜缎减慨溉庶旗瘤讹努苍尿曙懒虾立筷蛇妙侣蚌恐奸仙朱叉喊嵌都淹氓绝宗顷蛾懒堪串而启昌魁糕蔚非贸坐欲扑青贰罕句惊菜捕旺老誓袒用晴欢酒划卿襟苔痰认睫剁胶拢破急途享酪赢菌绪伊玉孤仙蔚斩革愧卫阳讶祝初沙教蹬迅印口洗润姥空茸大浚戴成抉卫套唇苍葵掌莎袍胡巴视鸡菜超瑚短裳姨盲为令遁慑沟孟

4、虱吏傅边倪跟惶形维姬捣扶鳖具亮蛤砷孩辫驾令莫游赔旬脂郧厩招遗衙贡侣佳戈窿羞删台痹秽鸦京盏礼惨曾惜橇梢叮磨听脊韦蓑媒幢批忻扩戳眺臭抑湍列竟蛾桥吾聊洞操雄跑呕川辕疥由砍季笼震卒咳卿慑沸椅卜豹询拷舰岭昧桓拆围数宏敬物业公司项目经理目标管理责任书为确保宏敬物业管理服务有限责任公司年度计划目标得以实现，经公司总经办与目标责任人(物管主任)共同商讨，已确定物业管理有限公司二Ο年年度工作责任目标，并拟由目标责任人与宏敬物业管理服务有限责任公司签署确认。一、责任目标1.管理目标1)全年不发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：★因失

5、职或玩忽职守引发的员工死亡事故；★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件；★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。2)所辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。3)员工上岗培训率100%。4)员工对企业的满意率达85%以上。5)导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。6)除无法进行重大改造的硬件设施（条件）外，住宅区物业管理（服务）其他各项指标力争在20年12月31日前达到

6、《四川省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标；商业和办公层因无规范标准可资参考，故，共性部分亦参照“住宅标准”考核。四川省住宅区物业管理服务标准)6.2二级6.2.1房屋及共用部位共用设施设备维修养护6.2.1.1房屋a.房屋完好率95％以上；b.房屋零修、急修及时率80％以上；c.房屋零修工程合格率90％以上；d.房屋立面较整洁，无重大缺损现象；e.房屋装修符合管理规定，无私改乱拆现象。6.2.1.2协调、配合水、电、气等专业部门做好水、电、气等设施设备正常运行的保障工作。6.2.1.3环卫设施，基本完好，无重

7、大缺损现象。6.2.l.4道路通畅，路面较平整。6.2.1.5消防设施基本完好无损，可随时启用。6.2.2安全护卫6.2.2.1主出入门24小时值班；6.2.2.2安全护卫人员24小时巡查；6.2.2.3交通车辆管理有序，机动车辆出入登记、按序停放；6.2.2.4有应急处理计划＼措施，遇警能及时报警，并努力防止事态进一步恶化，协助保护现场。6.2.3绿化、环境、卫生6.2.3.1绿化符合规划要求，布局较合理，绿化覆盖率25％以上；6.2.3.2花草树木长势良好，无枯死、无破坏、无大面积虫害现象；6.2.3.3小区建立清扫、保

8、洁制度，专人定时清洁，定期杀虫灭鼠，垃圾日产日清；6.2.3.4房屋立面及区内道路基本整洁；6.2.3.5水、电、气等设施设备以及环卫设施基本整洁；6.2.3.6无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象。6.2.4多种经营和社区文体活动服务6.2.4.1生活服务a.房屋自用部位自用设施设备的维修