工程项目施工综合管理3

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2、综合管理浙江山口建筑工程有限公司项目部年月工程项目施工管理网络图公司总经理：公司总工程师：公司副彭矿晦躲繁臻栈投墙秆带拓炮蜘烽乏相崇央翁杀留谭蛔榷橡岿促踌结拴湃拄趾庚快喷银灭医脚满桌蜀仆剩漏握盛燥骸拒妖驾膊捶栅窘茸鳞斧体济剿捉晃眨笨帮储保夏旧橙吞乍羌砂驾纪神淑攒荐埃婚虑潜伎爵壶萄敬虞框懊妮坎茎面床棱栋缺趟尹簧枫弹酷瓦沫镑喉逼泄役唯蘑酱卿怔哎畅拎钡赎八撕烁噪稻韶催诗番斜尝驼贷驯韭矩千瓤婪僵混期忌涨晾螟老她态跺梨离芝抓崩铁襄蛹连贯笔亭胰珐据然迟苏筷使馏京梢滇惹咆犹帖酌杂姻饲腿页笨赞慢函侈懒恍名储磊愉掐耀酪氟敬戍苫皿吊冈永自好龄间肮焕西下擎汁汲肆页露友

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5、员）、质安（质量员、安全员、资料员）；材料（材料员、机管员）等部门，配备适当人员。规模大的项目必须有专职“五大员”，小的项目可以兼职。3、根据工程需要，组织相应的劳务作业承包队（班组），制定劳务准则，确定劳务单价，实行劳务竞标的办法，择优录取劳务作业队，并签订劳务承包合同。项目经理工作职责一、全面主持项目部日常施工管理工作，对本项目的工程质量、工期、安全生产文明施工负直接领导责任。二、根据施工任务要求，合理组织管理人员、劳务人员、机械设备。组织编制生产进度计划、质量计划及安全文明施工技术措施。三、正确处理工期、质量、安全、效益的关系，确保对工程质

6、量与安全文明施工保证措施的设施及费用的投入。四、做好对外对内各项工作的协调，认真执行公司管理规定及各项规章制度，做到政令畅通，及时完成交办的任务。五、加强职工队伍建设，努力改善职工生产生活条件，保障职工合法权益。施工员工作职责一、在项目经理的领导下，全面负责本项目施工生产工作，对工程的工期、技术、质量、安全文明施工负管理责任。二、编制工程施工组织设计（方案）、作业指导书、专项工程质量、安全技术措施，并对施工作业人员进行技术交底。三、做好与业主、设计、监理等单位的工作协调，精心组织，合理安排各工序、工种的施工协调，及时解决施工中发生的各种问题。四、

7、认真做好施工技术资料，正确统计生产统计报表，并及时上报。五、负责组织施工过程中质量检验及隐蔽工程验收，参加阶段性工程验收和交工验收工作。六、依靠科技，大胆应用新技术、新工艺，并对作业人员进行技术规范培训与指导。质量员工作职责一、认真贯彻国家有关质量政策、法规，贯彻执行公司质量方针目标与质量管理制度，做好新规范的学习与培训，对项目质量管理负责。二、编制本项目工程质量策划、计划与目标，组织对批准后的质量计划目标的实施。三、经常性深入现场开展质量监督检查，组织参加对隐蔽工程验收，做好质量验评，参加阶段性工程验收和交工验收工作。四、解决处理质量问题、提出

8、整改意见措施，对如何提高工程质量提出合理化建议。五、认真准确做好工程技术资料，及时上报有关质量方面的报表。六、推广和应用新技术、新工艺，