工程项目施工综合管理

《工程项目施工综合管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、内部管理资料之三编号：工程项目施工综合管理浙江山口建筑工程有限公司项目部年月-28-工程项目施工管理网络图公司总经理：公司总工程师：公司副总经理：公司各职能科室：项目经理：材料员资料员质量员安全员施工员综合管理综合班水电班钢筋班架子班木工班泥工班全体施工人员-28-项目部机构及人员设置1、工程项目一旦确定，由公司下文组建项目经理部，聘任项目经理，公司与项目签订承包合同，落实各项目标、指标及责任。2、项目部机构设置及管理人员由项目经理聘用组建，报公司备案。根据项目规模大小，设综合管理（生活后勤、行政事务、消防保卫）；工程（施工员）、质安（质量员、安全员、资

2、料员）；材料（材料员、机管员）等部门，配备适当人员。规模大的项目必须有专职“五大员”，小的项目可以兼职。3、根据工程需要，组织相应的劳务作业承包队（班组），制定劳务准则，确定劳务单价，实行劳务竞标的办法，择优录取劳务作业队，并签订劳务承包合同。-28-项目经理工作职责一、全面主持项目部日常施工管理工作，对本项目的工程质量、工期、安全生产文明施工负直接领导责任。二、根据施工任务要求，合理组织管理人员、劳务人员、机械设备。组织编制生产进度计划、质量计划及安全文明施工技术措施。三、正确处理工期、质量、安全、效益的关系，确保对工程质量与安全文明施工保证措施的设施

3、及费用的投入。四、做好对外对内各项工作的协调，认真执行公司管理规定及各项规章制度，做到政令畅通，及时完成交办的任务。五、加强职工队伍建设，努力改善职工生产生活条件，保障职工合法权益。-28-施工员工作职责一、在项目经理的领导下，全面负责本项目施工生产工作，对工程的工期、技术、质量、安全文明施工负管理责任。二、编制工程施工组织设计（方案）、作业指导书、专项工程质量、安全技术措施，并对施工作业人员进行技术交底。三、做好与业主、设计、监理等单位的工作协调，精心组织，合理安排各工序、工种的施工协调，及时解决施工中发生的各种问题。四、认真做好施工技术资料，正确统计

4、生产统计报表，并及时上报。五、负责组织施工过程中质量检验及隐蔽工程验收，参加阶段性工程验收和交工验收工作。六、依靠科技，大胆应用新技术、新工艺，并对作业人员进行技术规范培训与指导。-28-质量员工作职责一、认真贯彻国家有关质量政策、法规，贯彻执行公司质量方针目标与质量管理制度，做好新规范的学习与培训，对项目质量管理负责。二、编制本项目工程质量策划、计划与目标，组织对批准后的质量计划目标的实施。三、经常性深入现场开展质量监督检查，组织参加对隐蔽工程验收，做好质量验评，参加阶段性工程验收和交工验收工作。四、解决处理质量问题、提出整改意见措施，对如何提高工程质

5、量提出合理化建议。五、认真准确做好工程技术资料，及时上报有关质量方面的报表。六、推广和应用新技术、新工艺，积极组织开展QC技术攻关活动。-28-安全员工作职责一、协助项目经理编制制定安全生产管理计划、措施及指标目标，对本项目安全监督管理负责。二、组织对新工人的三级安全教育，对职工的经常性安全教育与培训，经常召开职工安全会，参加各项安全技术措施的交底工作。三、深入施工现场监督检查，坚持“三定”原则，落实整改安全隐患，对违章指挥，违章作业人员与行为有权采取罚款措施。四、及时、正确做好安全管理资料台帐，督促班组搞好安全活动和记录工作，按时上报有关安全生产报表。

6、五、督促做好现场文明施工，注意职工思想动态，掌握安全信息，表扬先进，教育后进，确保安全生产文明施工。六、及时报告工伤事故，按“三不放过”原则，组织或参加事故的调处工作。-28-资料员工作职责一、认真学习业务知识，学习新规范，努力提高业务技术水平，正确做好工程技术资料，对工程接受检查、交竣工资料的完整、准确、如实性负责。二、负责对施工图、联系单及各种资料的保管与存档工作。三、经常性监督、检查、汇总各项资料，确保资料达到齐全、准确、工整、同步。四、协助质安员开展的质量安全检查工作。五、配合材料员做好各种材料的取样与试验工作。六、组织与参与开展的QC小组活动。

7、-28-材料员工作职责一、在项目经理的统一部署下，做好本工程施工的建筑材料、周转材料、机械设备的采购与租赁工作。二、根据施工员拟报的用料情况，编制物资采购计划，做好采购工作，保证施工进度和安全要求。三、负责进货检验、试验、贮存、维护、发放工作，保证物资不受损变质。四、负责向供货商索取产品合格证和试验技术指标鉴定书。五、做好物资出入库登记和管理台帐，及时上报有关材料报表。六、负责对物资进行质量标识和标识移植管理工作。七、监督做好施工机械设备的检测保养、维护与维修工作。-28-对劳务作业队的要求1、劳务作业队承包人必须具备一定的专业施工水平和相当的带班经验，

8、有一批技术骨干力量，“二长六大员”齐全，即：班长、副班长、质量员、安全员、材料员