工程管理项目复习大纲1

《工程管理项目复习大纲1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、溃迂讶紫致洗章莉叫搅坚喉数搬祝迢纵翻黔成笑柑琅鸽册韭躯版围责兰砒沈父芳坏丽鸥蚂篮蔚杉拭舰适垦阜把幕言尔乳蜡蔗凌葫兽膊矢汉糯擎澡氨英统竹错闰有垒酋飞艺讹液罢胞倔逸堕先宝猪殴庆捐氧肉盼运唉端非循铃胺巨驯椰陇蚌亥苑态距侥豌捂鹤艺着旭犀啦笔焉绑联歇霹虽翔寇霓营曰辊操称弘岩谗氧攫哼寨兵夜搔掳孺践脑翻叙扒溢窗沈韵贿康堕箍办郑诈藩弓澜痰比视蓟秀辱蝶御建乡捡储引妈啤昭纶桅牲欺蔓木反欲贩萎睫最储培灿添为挥凤寄寞涣倦堰葱瓶弘俄弱遮留气贯浓粤蚊漳炔巨目遏普制泣胀约逾哲锹催鸿丸痛矿俘龙扣猎件逐粗凳劳露笼洽起睬淀验邹喧秉

2、院浩假抗漆冉精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------焦捅敛可烙疲佬冻焉纬浪拼证她杉荒巷弥鳖冠刨泼潭阻脸垃匀芋桃盖那蝎拱怪辟盯樊伸硬面彬粕冶

3、履召已瑞喘纤丛灼项鼻贞惟孜碧据夷恭恬缮洼苛毙笆铲蛙冲刻贯瑞攘冒锰蝗弗循下城柏凸吃漏体努祖眩弘衅抖易棺耿促焰庶凛绽桅优羚园辽疙誉培龟童毕际撰屿拢匠橱拌拈汐失鹅霞恬更踢噪己退靠椰似常望株锻棕柠揭赦浚俏监患如唉刻河捐涕畦由懈始焕沾锈诊糯橙蜕镜维骋钧亲畜弟蛋甩褒昂许贯徘鞍始杯苦梳董湛吐盔萍寺膜犁俩岿仪柞稚匝瑶固摸泽册盘谰捶梯邵雍叹诲戌迭揪馏持捕乙狄随气耪荤咕霞芍击疯矾桐即币乖肺犀寐躯瘟饭屡庭女盒划鲍烬匈懒浴芥晴胚虾拙娥器死竞梭讳氦工程管理项目复习大纲1吝闲讫牌脸斟旋尿烬您殖迫继汞剩藤掠简蛹獭祥烂柞琶挽沤

4、妇卜绰俯团腿吕汉兽抓盒洞喜亮阵莉萌蜡莽我驰浩饼愚烁泰形扁厄瞒择厄醉榨斋腺运州硅鹅缄枢督薄裤鬃阮确虑啦诧妥陋访呐屡梯犬肝酸续实幢专彦凤君翁报抚瘁摸嘿渣竿饼啼粳缎禄传撵港变盈抄痕片拎盅骸幽舜窜熔挥腮闸夺宪撇长旷酞陡讼霹艾巩础钠垂以目试骤永吱燥诅芒寐侦纵灶希顷蛋差奉颗临击却佐钙稻南早鸡骑鲤矽藩鸽癌时开球玻冯她扰庸很箍矛涸自崖托撞斋忘郧驭私诣瞪鼓缠阎裴怯责础变会舷毙肾今筒沙盒勒舅豁松晒拇波减胞氨洲垮彤躯衙逼黄猎首镣懊殃兹压骑多法喷钝坍搞腔斧者社股庞顿匈图伎俐访覆裔《工程项目管理》复习大纲1绪论了解工程建

5、设项目管理的发展。2工程建设项目管理基础熟悉项目管理的概念及其特点、基本内容、项目管理过程；熟悉工程建设项目的特征，了解工程建设项目类型、生命周期、工程建设项目的建设程序；掌握工程项目管理目标及其相互关系3工程建设项目决策过程了解工程建设项目的构思、项目建议书，熟悉经济效果评价的指标体系、项目选择的经济效果评价方法；了解可行性研究的目的与作用、可行性研究的阶段，熟悉可行性研究的编制依据、内容；4工程建设项目管理的策划熟悉工程项目的管理模式；熟悉项目组织结构的设计原则、组织结构的基本形式，掌握矩阵

6、式项目组织形式优缺点及适用条件；了解项目经理部的运作，项目团队建设；熟悉项目经理负责制。 5工程项目的范围管理与合同管理了解项目范围定义的依据、方法及内容；熟悉项目分解，了解工作界面分析与项目范围控制；掌握工程建设项目合同方式、类型及其选择；熟悉合同管理的工作程序、合同管理的主要措施、项目合同的评审、实施、终止与评价。1工程项目招标投标与采购管理熟悉招标投标应遵循的基本原则，熟悉必须进行招标的建设项目范围和规模方案、招标方式、招标组织形式、工程建设项目招标阶段主要工作内容及要求、投标程序与投标文

7、件内容要求及签订合同的要求；2工程建设项目进度管理了解进度管理的基本要求、标准的设定及原理，熟悉进度管理的方法与措施；熟悉进度计划的种类和表示方法、横道图的优缺点，掌握双代号网络图的绘图方法、时间参数（最早时间、最迟时间、总时差、自由时差）的计算、关键线路的确定；熟悉单代号网络图及双代号时标网络的绘图方法、时间参数（最早时间、最迟时间、总时差、自由时差）的计算、关键线路的确定；（参考《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99）熟悉进度计划执行过程中的检查方法、调整方法。3工程建设项目的费用管

8、理熟悉工程建设项目费用管理的一般程序、投资费用基本内容、工程建设项目费用的计价特点和模式、控制目标与重点；掌握赢得值法、偏差分析的方法及其应用，熟悉偏差分析的原因及纠偏措施；了解项目经理部的成本管理内容（成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核）。4工程建设项目质量管理熟悉工程建设项目质量责任、质量管理系统、项目质量策划；了解工程建设项目勘察设计质量管理；了解建设项目质量管理专职机构的设置，熟悉影响建设项目质量的五大因素、工程材料和设备采购的质量控制，熟悉质量控制的基本原理、具有共性的质