外贸业务管理所面临的难题及解决对策——陈硕老师

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1、外贸业务管理所面临的难题及解决对策——陈硕老师第一讲提高进出口业务透明度，加强进出口业务管理外销员的高度集权与进出口业务分权管理外贸跟单流程变革是解决分权管理的渠道建立进出口企业的SBU管理体系高管如何管理企业客户档案及掌控客户档案的策略与技巧客户档案的归类汇总与进出口业务ABC客户分类管理客户资信调查与海外市场调研外贸陷阱防范对策探讨国际贸易结算风险防范与高管的财务思路与对策海外应收帐款的有效管理与催讨海外客户分类管理与融资信用度考察第二讲提高进出口业务绩效，加强进出口业务管理外贸业务的报价体系与进出口业

2、务报价方案设计进出口业务流程解析与相关的单证处理技巧单证船货的业务流程与船务跟单管理单单相符、单证相符、单货相符SBU在船务及单证管理中高效体制业务人员降低单证作业量的技巧政府监管单证的特点与应对机制报价体系与企业单证体系的匹配与冲突解决跟单人员与外销人员在单证管理中的相互协调外贸跟单机制建立第三讲提高跟单管理水平，加强进出口业务沟通管理跟单工作的跨部门协调与内部冲突跟单工作的跨企业协调与外部冲突产销链与跟单流（物料流向控制）跟单管理中的计划、组织、协调与控制跟单工作的“牛鞭效应”与处理措施制订符合企业运作

3、的跟单业务计划物料、存量管理与流量控制生产计划的确认跟踪与表单管理物料供应跟单操作物料跟单的表格化管理生产跟单流程解析与4M1E要素资料充分，实行对帐管理理清思路，实行表格化管理建立JIT思想，实行看板管理做事到位，实行主动管理掌握主导权，实行催单管理确立供应链思想，实行协调管理加强进出口业务部门与财务之间信息沟通第四讲提高企业信息管理水平，加强海外企业市场调研管理国家及国际政策的走向与企业的跟进策略如何搜集海外市场信息，进行海外市场调研客户背景调研的策略企业及外销人员如何应对海外市场的变化客户的层级特征及

4、国别差异将如何影响海外市场的走向企业及外销人员应如何应对客户订单不规律性电子政府的建立对企业外销业务的总体影响企业的ERP系统应如何在外销上与电子政府接轨目前企业的计算机系统与海关计算机系统的不兼容性企业商务平台加工贸易企业电子底帐管理与企业现有平台的接轨与冲突第五讲业务信息检索与企业外贸业务的计算机管理介绍有利于企业管理的计算机软件------《富通天下》?第六讲提高企业进出口帐务管理水平，加强企业涉外财务管理进出口企业往来帐的管理与海外业务帐的有效分析与控制进出口企业海关物流帐与企业财务帐的关系进出口企

5、业海关物流帐与仓帐的关系进出口企业的三帐关联与企业三帐管理与平衡的思路如何通过企业的三帐管理掌握企业的业务动态平衡加工贸易企业三帐管理企业出口退税与进出口企业税务管理外销业务的核算与出口换汇成本外销员的业绩考评与考评指标企业进出口财务管理中的数据分析、预测与决策企业进出口财务管理中的计算机管理IBM的计算机动态管理系统与企业绩效分析系统第七讲提高外贸企业风险管理水平，加强企业风险防范管理企业信息管理畅通与企业风险规避外贸陷阱与结算风险综述公司高管的外销业务管理水平应体现在哪些方面如何提升企业高管的信息管理水

6、平外贸团队管理的一般法则高管对外销风险的防范与预测机制【内训垂询】021-54483382、13041658279MSN：training100@hotmail.comQQ：896486730