培训分析问卷调查

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1、培训分析问卷调查表各位同事：您好！为了提升个人技能、提高工作效率、配合您工作需要，请您认真、客观填写此份培训需求调查表，本问卷旨在了解本员工对培训（内容、方式）的需求情况，员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等填写木问卷。我们会根据您的需求和公司的发展要求制定相应的培训计划，帮助您提高工作效率和改进工作绩效。个人基本信息姓名：性別：主管部门：目前岗位:入职日期:岗位工作年限：学历：一、培训现状调査1、您加入公司的服务年限？□半年（含）以内□半年以上，一

2、年（含）以内□一年以上，三年（含）以内□三年以上2、现阶段，您的技能和知识能否满足本岗位的需要？□满足□不满足3、您有否参加过公司以往的任何培训？□有□没有（直接跳入第7题）4、您参加过公司的哪些培训？□公司概况（公司的发展史、组织机构、主要业务等）□公司的规章制度□公司的经营战略方而□产品知识□营销知识技能方面□沟通技巧方面□专业技能方面5、对参加过的培训，您认为效果如何？□有很大的提升□有一定提升□没因：6、如果有机会，您想参加公司的其它培训吗？□想□不想（直接跳入8题）二、个人培训需求7、

3、您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?□领导力提升□项目管理□组织管理□通用管理技能□战略管理□法律类□统计与审计□1T与信息化□人力资源管理□财务管理□行政文秘类□个人职业发展类□专业技能类□其他8、根据您选得课程，选择具体要学习的技巧：1）组织管理部分：A、□激励技巧B、□授权技巧C、□沟通技巧D、□时间管理E、□绩效管理F、□团队建设G、□执行力H、□如何主持有效的会议T、□经理的基本职责及能力培养J、□成功的演讲技巧K、□领导与教练技巧I八□职业人常犯的

4、十一种错误2）人力资源部分：A、□面试技巧B、□人员规划与工作分析C、岗位评价【）、□绩效管理与评估（包括激励）E、□部属培养与教练技术F、□经理人员在HRM中的角色G、□胜任素质及英应用3）法律类：A、□劳动法相关知识B、□知识产权相关法律知识C、□企业合同风险防范4）统计与审计类：A、□数据统计的现实意义与作用B、□数据统计与分析方法C、□内部审计与风险控制D、□营运管理审计E、□专项审计开展要点5）行政文秘类：A、□商务礼仪B、□高效会议沟通技巧C、□商务英语应用D、□OFFICE办公软件

5、实务（提升班）E、□文档管理F、□商务写作6）项目管理：A、□商务写作项目管理概论B、□商务写作项目管理的策划C、□商务写作项目计划进度管理D、□商务写作项目管理的九大知识体系E、□商务写作项目团队组建与管理实务7）个人职业发展类：A、□商务写作个人知识管理B、□商务写作工作计划与时间管理C、□商务写作个人绩效管理D、□商务写作高效能人士的七个习惯E、□商务写作自我激励与压力管理F、□商务写作学习型组织研究G、□商务写作员工职业化整体解决方案8）战略管理类：A、□经营战略概述B、□企业战略环境分

6、析C、□企业的职能战略【）、□企业使命与战略目标E、□不同类型企业的总体战略决策F、□企业战略经营环境领域分析G、口、企业的战略管理9）信息化类：A、□企业信息化的意义作用B、□企业信息化与企业战略F、C.QERP等信息系统工作原理D、□企业信息化的实施过程□常用的解决方案和信息技术业务流程再造T、□数据资源的有效利用□国内外成功企业信息化案例队□信息系统的绩效评估G、□企业高层在信息化中的任务G、□H、□企业如何与开发商合作J、□如何提高企业信息化的成功率K、L、□数据库及网络工作原理10）财

7、务管理类：A、□财务报表的编制B、□收购兼并C、□资本结构D、□融资方式E、□财务报表的分析F、□财务核算资产定价G、□成本分析与成本管理H、□预算管理与业绩评价T、□公司理财J、□货币金融K、□国际金融L、□日常资金的管理与控制队□企业的项冃投资分析与决策N、□企业资金筹集与资金管理0、□利用会计信息分析企业问题P、□税法与税务筹划9、您认为，做好本职工作必须接受哪些方面的基本技能？A、□计算机文字操作（办公自动化）B、□演讲能力C、□公文写作能力D、□日常工作礼仪E、□互联网操作F.□沟通能

8、力G、□营销能力H、□人际关系技能I、产品知识(1)、上述必须熟练掌握的项目:（2）、能运用但不需熟练掌握的项目:(3)、目前已熟练握的项目：三、部门培训需求10、下列哪些教育类别课程对您部门的员工最合适，并有助于部门业务发展？□大专或学历本科教育□资格证书课程□与业务有关的岗位技能培训□其它12、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？□部门业绩不佳口凝聚力较差口管理存在障碍口任何时候口部门发展势头良好需要继续巩固13、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？□成本支出太大口培训效