宝洁薪酬管理

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1、10•选择你熟悉的一家企业（或其他组织），分析该企业给员工支付薪酬的方法和薪酬管理的状况；然后从薪酬目标、内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理五个方面推断他的薪酬战略；最后把他的薪酬战略与微软、惠普、麦卓尼的薪酬战略进行比较，并回答：他的薪酬制度适合哪种经营方式?首先按照题目要求，我们选择了保洁公司来进行分析。根据对宝洁公司的了解以及上网搜集、整理的资料，绘出以下保洁公司的薪酬构成图：厂基本工资（税前）：本科6800,研究生7400（每年发14个刀）补贴：住房补贴1500交通补贴800（CBD除外）（若与配偶界地，每刀补贴50

2、00直接的〈若配偶失业，每刀补贴4000奖金：额外多发2个月工资年终奖（与绩效相关）宝洁周年服务计划薪酬构成〈股票：员工股票选择计划C住房福利：入职培训一个月提供四星级以上酒店住宿；住房公积金医疗福利：只需支付小部分门诊费用和住院费用'间接的丿5福利保险：人寿保险和人身意外伤害险全球差旅意外险养老、生育、工伤等社会保险＜假期：员工假、探亲假、病假。婚假、产假等带薪假期一、下面分析宝洁公司薪酬管理的状况：V—〉、针对全职员工：为了吸引和留住最优秀的人才，宝洁捉供的福利薪酬待遇，在同行业屮屈于佼佼者。公司不断地调节薪酬系统，每年都做工资

3、市场调查，以确保宝洁的工资和福利是具冇绝对竞争力，表现优秀的员工能够得到相应的回报。宝洁除了为员工购买各种詁类齐全的保险外，更在屮国推出“宝洁奖励股”及其他项口，以创造一种鼓励承担风险、提但主人翁精神、激发创造性思维的宝洁新文化氛围。(1)住房福利a住宿安排考虑到新员工在适应崭新的工作和环境的同吋未必能马上找到合适的住所。因此，在宝洁上岗培训结束之后，公司会为新员工安排酒店住宿，限期为一个刀，员工可选择入住并月•不需要支付房租。b.住房公积金根据当地政府保障职工住房基本需要的要求，公司为每位员工缴存了相同于或多于其木人所需缴存数额的

4、住房公积金，为员工将来购房、建房、修房积累下一定的资金。c.医疗福利公司为员工提供医疗福利，员工只须支付小部分的门诊费用和极少部分的住院费用。(2)福利保险a人寿保险和人身意外伤害保险员工自正式加入公司起享受人寿保险和人身意外伤害保险两项人身保险。保险费全部由公司负担。此保险是在员工发生人身意外或伤残的情况下，向员工的亲人或员工本人提供经济上的资助以渡过难关，恢复经济来源。两项险种最高赔偿金额为72倍的员工基木月薪。b.宝洁全球差旅意外保险公司为所冇因公务出差的员工捉供此项保险。在发生人身意外死广情况下，公司将赔偿员工的直系亲屈三倍

5、的年薪。c.社会保险(国家统筹安排的社会福利项目)养老保险根据国家和当地政府的规定，养老保险金由公司和员工共同分担，公司承担大部分。这是为员工退休以后捉供经济来源。公司会按当地政府的规定为员工购买工伤、生育、失业等社会保险项目。(3)奖励福利a宝洁周年服务纪念计划此计划是对员工在宝洁公司（即：中国的各合资公司及独资公司）任职周年的乐认和庆贺。公司藉此计划表达对员工忠诚的服务态度及贡献万分感谢。b.股票选择计划为了让员工有更全面分享公司成功的机会，在公司工作的正式员工，可获准选择在参加该项计划的第六年到第十年间得到价值为一定数量的宝洁

6、普通股的增值部分。v二〉、针对暑假实习生：享有相当于70%全职员工的工资；享有与全职员工等同的团体人寿保险和意外伤害保险，以及无免赔额的商业医疗保险；若实习期间工作所在地与其家庭或学校所在地非同一城市，将享冇公司统一捉供的来回机票往返和全程酒丿占住宿；享有一定数额的实习初期启动贷款；除国家法定工作日外，实习期间还可享有1天的带薪病假期；实习生次年7月转为全职正式员工时，还将享有3周至1个月的酒店住宿。二、宝洁薪酬战略分析宝洁薪酬目标：吸引、激励和保留公司想要的一流人才。内部一致性：如果市场对某类人才的需求量较大，支付增长快，那么公司

7、对员工支付的薪酬增长也较快。外部竞争性：宝洁每年都做薪酬福利市场调查，选取30多家知名和领先企业作为比较对象，通过国际知名的顾问公司对公司的薪酬结构和工作岗位进行比较，通过比较了解本企业在市场上所处的位置，然后根据市场的支付状况来调整各个职能部门和各个直接员工的薪酬，以确保宝洁的工资和福利具有绝对的市场竞争优势，员工贡献：根据员工的表现支付薪酬，以此达到鼓励员工更加积极地参与工作的目的。