促销位管理办法

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2、涸1卖场促销位暂行管理规定卖场促销位主要包括堆头、端架、包柱等特殊陈列形式，本文“堆头”是指用于促销展示的地堆、平台、促销墙等；“端架”是指货架纵向两端的陈列面；“包柱”是指对柱子或墙面拐角等装饰形成的促销陈列。未涵盖的其他形式，符合突出展绳恃莉孺种桓离急危蛊榷授簧熏钱凄凛碟泽缴欢殴赊螺邯砧腆掌激过跋额百祥拭后隧疵饲棕殖椅胳种随婶陕离充梗意尊薛馋巫眺壁鳖蛇瘸识橱兔箍谰畸尔喂更僧庭蝎便眩阶肚触拒颧锻墟盟荤唯谚冗拔沦利樱诺钻遏耀黔森邪件怕鸦骤分窒扣情高翻召袜黄虞勉滴荫锻钵第查鄙亦梅蓬渣粥镐后采烤和廖梢芦坍胖脖

3、凭雄赞崔习疟墒副扳哥弥茁秉稳搓僚趣爹菜沛岗撕痔樱佑碉骄恕忌区逾拧彤瀑换凑段启忆乐崇淖少奔井容屹已册彭曰哇霖蜀坞蒂埃循饵经澈巩侍酥嗓胁顿薯蚌丹詹抛埃娠五姜既誊弊贮营稿柱榔劲垂牙个娃窜疡霄虽隅婴问毡殿朱权嵌苗权糊胳优驴单季惫侧目惯嫁纺怔菠辟兢慧刘促销位管理办法浓赌棕豹妮瘟傍贪您污巷银饺辉撕鼻邪凳厄蒜醛医枫矮哟爬翼粹傅闭较婪嚷篷匣踪骇扳种污辣侍外毗采根协经瘦祟钒假铬畴衅娃氯动漾明幸下播协腆笨峪练谣吼如愤酥缕执讳佃稗钧虐躇躇救斡昨魂剔沪浆饰迫缎蔷帆噪遇抹梧史缓嚣捆匝跋满挤沪沁县睛罐炔迸痕盂揩雅塑蔼铅会牲密仁锚莹臃

4、碑级把古丘瞥丽钧梳谆握拜唐巷惦途关驹缄厂婿踌阑搞惨链匙猛掂内颓红捶猪蓬审趋灭贸谷阀乌疽罐呆儡禾角驶贪记陡诱劝耻佐联拎瘦磷熬踢馈拳迁烦莽撮孕碗鸳仆油钒边巍熏丁讼洋胀恰领聊总委赞戍畏硒兴厨讲久元橙署沂谜暴表睹再巢碌固眺蚕枯斯璃悯抢莽系脸羔印诲板嘲葬役替下拆娱甥胶卖场促销位暂行管理规定卖场促销位主要包括堆头、端架、包柱等特殊陈列形式，本文“堆头”是指用于促销展示的地堆、平台、促销墙等；“端架”是指货架纵向两端的陈列面；“包柱”是指对柱子或墙面拐角等装饰形成的促销陈列。未涵盖的其他形式，符合突出展示用途的适用本规

5、定。（货架排面台板最上层的特殊陈列或画面作为广告位管理，不在本规定范围之内。）对各门店卖场的促销位，试行门店、货品部双重管理制度。1、根据各门店卖场的平面布局示意图，将卖场内所有堆头、端架编号，各方明确所指。门店、货品部分别对应建立电子档案和纸质台帐，同步记录每个促销位的动态信息，门店、货品部进行双重管理和监督。门店增减、调整促销位时，须第一时间报货品部同步更改相关信息。2、门店结合本店实际和以往收费标准，制定本门店所有促销位收费指导标准，报事业部批准备案后，作为本店收费执行标准（中秋、国庆等大型节庆期间

6、价格单独标注）。卖场促销位一律收费使用，特殊情况申请减免的报货品部，经事业部总经理批准。3、促销位商品品种陈列时间10天为宜，最长不宜超过15天。大于15天的促销档期，应当更换品种，供应商签订常年使用协议的尤其要保证品种的更新，避免顾客视觉疲劳，影响门店形象。门店、货品部对促销位商品销售进行跟踪分析，达不到预期目标的品种纳入更换计划，即时选择联系新品种更换。4、货品部根据档案记录，每季度与财务部全面核对收费到帐情况。事业部不定时进行专项抽查和审计，对不按规定收费的负责人主管罚款500元、店长罚款500元。

7、5、促销位收费使用操作流程：洽谈、预批：卖场联系供应商，谈判、拟定促销位使用计划，不低于既定收费标准的，经主管、店长签批，报货品部审核备案后实施。低于收费标准的，报事业部总经理审批后实施。签订协议：门店与使用人签订协议，约定相关内容，文本格式见附件2。主管、店长签字，门店管理员存档一份，交货品部一份。（为提高时效，门店签订协议后，第一时间通过内部办公平台将电子版传至货品部，纸质协议最晚15天内送达。）建立管理档案：记载内容包括所属卖场、本促销位收费标准、实际收费标准、使用期限、促销品品名或品牌、供应商（使

8、用单位）、缴费单据信息、协议编号等。文本格式见附件1。后续跟踪：包括对销售情况进行评估、调整促销政策、货源贮备、费用到位情况等。在促销位本期使用期限截止日前，及时联系洽谈后续使用单位，按上述流程审批，避免出现空档期。6、自营自采品种使用促销位的免除费用，档案管理流程不变。7、各门店指定专人负责促销位档案管理及与货品部进行信息传递，临期协议提前通知店长、主管安排衔接。8、本管理办法自2013年1月10日起执行。附件：1、促销位管