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1、长春一汽富暴李尔汽车电器电子有限公司发展战略第2章长春一汽富晟李尔汽车电器电子有限公司的现状与面临的问题2.1长春一汽富晟李尔汽车电器电子有限公司的概况介绍2.1.1基本情况氏春一汽富晟李尔汽车电器电子有限公司成立于2010年4月。主要生产经营汽车线束及电子类产品的设计、开发、生产和销售等业务。由李尔(49%),—汽富晟及守信(51%)共同出资成立.目前主要的客户主要为一汽集团及其所属企业，为其供应汽车线束。工厂总占地面约在2万平米。其中，股东方的具体悄况如下:李尔集团总部位于美国Michigan州的Southfield市，李尔公司为最人的轿车零部件生产商之一，是位列于全球财富500强的企业
2、。李尔中国有限公司于1997年9月成立，迄今为止，李尔在中国共建有约20多家生产企业及多个研发中心。李尔2008年将业务范围分为座椅和电子电器两个事业部。长春一汽富晟集团有限公司，前身是长春一汽四坏集团有限公司，始创于1979年。2012年12月，经过改制，成为一汽集团公司参股的零部件公司，是一汽集团重点扶持的四大零部件集团之一。其下属分公司、全资子公司和合资公司达15家以上。长春一汽富晟李尔汽车电器电子有限公司自2010年成立以来，年销售收入从2011年的1.16亿人民币,提升到2012年2.45亿人民币,2013年的2.914亿,2014年为4.15亿，销售飞速增长，并于2013年末成立
3、了电子生产车间，完善了公司业务领域°中外合资企业具有外方的先进生产技术和屮方的市场资源，两方面的优势相结合，是企业发展拥有的“天时”条件。2.1.2产品及业务介绍公司目前的主要产为为汽车线束及汽车电子，客户主要是一汽集团及其所属企业。汽车线束相当于是汽车的血管(或者说是神经系统)，是对汽车进行控制的各种命令的传导体，是汽车电路的主体。在目前，各种类型汽车的线束编制的形式基本上是差不多的，都是由传感器、电线、接插件以及其他电器件组成。在现实中生产当中，对汽车线束的技术要求与其他类设备中的线束相比，汽车线束的要求要高很多，主要是因为要确保汽车在各种复杂的环境和条件下的都可以安全，可靠的止常驾驶和
4、使用，这对汽车线束的技术发展提出了更高的要求。汽车线束与电子相结合，共同发展是汽车行业发展的方向之一。公司目前的客户主要分布如下：一汽轿车26%,—汽通用0.35%,一汽大众60%,其他占1.65%。公司目前的业务类型分布如下:电子业务销售额占14%,线束业务销售额占86%o2.1.3公司历年的财务状况(KUSD)表2-1公司财务状况2011-2015项目年度20112012201320142015I销售电气8,073.7732,554.3940,995.9255,494.8245,352.82电子一一一6,516.955,845.40利润电气821.601,00&543,391.195,1
5、65.843,034.61I电子一一一-361.60-387.99从上可见，公司的业务从2011年投产以来，销售额每年都呈递增的趋势，利润也逐年增加，但在2015年时，由于汽车国内市场大环境变化，销售额下降，利润也严重下滑，说明公司客户的单一性，以及公司销售业务过于集中，导致公司对外部风险变化的抵抗力变差。公司在2014年新投产了电子车间，本意是希望在电气，电子两块业务共同发展的情况下，提高企业的竞争实力，但经过两年运营，销售额依然没有扩大，依然没有改变扭亏为盈的局面，公司管理层的压力也非常大。2.2公司面临的主要问题公司在经过了前几年的快速成长，得到了迅速的发展，但进入2015年，由于整个
6、中国的经济下滑，以及中国汽车行业处于转型期，以及主要客户一汽大众受产品质量问题影响，销售业务下滑，预测2015年全年销售收入同比下降约30%o公司经营发展受到了前所未有的挑战。并且由于国内汽车市场转型期已拉开帏幕，公司急需做好未来企业发展的战略研究，以提升企业的竞争力，保持良好的发展势头。客户过于单一，集中在一汽集团内部。2.2.1客户过于单一的集中在一汽集团内部公司客户基本上都属于一汽集团旗下，并且超过一半以上的业务都集屮在一汽大众公司。所以当一汽大众公司因为一些负面因素的暴出，而导致销量锐减时，（例如产品质量问题导致形象下滑，市场消费者信心下降;及某些上层领导者由于经济问题被审查等等），
7、长春一汽富晟李尔汽车电器电子有限公司的销售业务立即随之下大幅下滑。而在一汽大众整体业务下降时，自主品牌SUV的销量却在上半年累计销量同比增长25.1%，增速远高于整体市场。增速最快的江淮汽车，同比增氏竟然高达78.76%,年度目标完成率达到了54.8%。这说明客户的过于单一与集屮，导致了公司规避风险的能力极弱，一汽客户的销售稍有风吹草动，公司运营马上受到影响。如果能将公司业务扩展开，不同客户，不同的车型，这样
