通江县中医医院经济活动重大决策机制和程序

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1、通江县中医医院经济活动决策机制和程序为推进医院重大项目,重大经济事项科学、民主、廉洁的管理,建立重犬经济事项集体审批制，最大限度避免决策失误，确保经济活动决策有序进行。根据基本化现代医院管理要求，特制订本规定。一、经济活动决策机制和程序制订原则1、遵循法律、法规的原则：即按法律行规和按单位规章制度、程序办事的原则。2、遵循民主集中制原则：即领导会议集体决定或其他民主决策的原则。3、遵循社会效益优先原则：即医院职责是救死扶伤。不以获取经济效益为主要目的，应体现社会效益优先的原则。4、遵循成本效益原则：即医院具有公益性性质，为解决群众

2、看病贵问题，医院要加强成木核算，以低廉的服务价格提供比较优质的医疗服务，减轻患者的负担。5、遵循廉洁、高效原则：即文明行医，廉洁行医是和谐医患关系，构建和谐社会的根本保障，医院不但应有咼超的医疗技术，还应具备良好的医德医风。二、经济活动决策机构1、预算管理委员会组长：李显跃副组长：冯育光成员：彭锋、张文、秦晓波、米晓安2、国有资产管理直接责任人：秦晓波3、设备管理直接责任人：秦晓波4、药品管理宜接责任人：米晓安三、重大经济决策内容1、经济目标制定，货币资金，授权审批制度、预算管理规定（每年财务预算经职代会讨论通过），财务管理制度，

3、财务报销规定。2、采购业务，基本建设物资管理制度，物资招标规定，药品招标规定，设备招标规定，基本建设项目可行性论证制度。3、效益工资制度审定，职工福利政策制定，绩效工资分配制度,职工福利发放办法（或规定）4、大额举债医院大额负债管理规定5、国家政策、法规规定应纳入重大经济事项管理的事项。6、根据医院发展需要纳入重大经济事项管理的其他事项。四、经济活动决策程序1、一般经济活动决策程序临床、医技、科研、教学等科室分管人员提出方案一一该科室管理小组组织讨论通过一-报告职能科室，由职能科室组织相关招标事宜一f按医院相应规章制度办理。2、重

4、大经济事项实行集体审批制度。重大经济事项是指10万元以上设备购置、更新改造、基建项目、对外投资项目等。建立重大经济事项领导负责制，实行责任追究制，重大项目集体讨论后按规定程序报批，做到分清级次，责任到人。重大经济事项的具体程序。临床、医技、科研、教学等科室分管人员提出方案，由该科室组织讨论全员通过后，报告职能科室，按医院管理级次处理。重大经济事项按相应集体决策程序执行。五、建立相应监督机制，确保医院经济活动决策机制能有效运行。医院经济活动决策接受医院职工代表大会、财务科、上级主管部门以及法律，法规规定的政府职能部门的监督。六、实行

5、责任追究制1、处罚的制订原则：责任到人原则。重大经济事项实行领导负责制、责任追究制原则。2、对未按规定程序办理经济活动决策，造成一般经济损失的，按医院相关规定处理，同时全额追究赔偿责任。发现情节恶劣的故意违规行为，追究全额赔偿责任，并撤销其职务；造成重大经济损失的,追究全额赔偿责任撤销职务，涉及违法犯罪的，移交司法机关。通江县中医医院