滦县中医医院决策机制

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1、滦县中医医院决策机制     一、建立健全有效的教育培训机制   要实现组织创先进,党员争优秀的目标,党员的理想信念、思想觉悟、业务本领必须高于群众,才能保证创先争优理念深入人心。    (一)建立健全科学理论武装机制。严格落实“三会一课”制度,不断完善党支部中心组学习、党员干部教育培训、谈心谈话等各项制度,采取领导领学、专家讲学、讨论促学等行之有效的学习方法,搭建思想教育与实践教育的平台,将创先争优理念融入到党员干部的日常工作之中,全方位提高党员干部的理论素质和业务水平,使广大党员在工作中始终保持先进

2、性,真正成为群众的带头人、引路人。    (二)建立健全学示范评选机制。充分发挥典型引领作用,选树先进集体和个人典型,使大家学有榜样,赶有目标。经常组织大家学习先进的典型事迹,用先进的事迹感染大家、带动大家。特别是善于运用身边人、身边事教育党员群众,把学习先进典型转化为推动工作的强大动力。建立完善典型评选机制,选树时把日常掌握的情况与群众反映结合起来综合评定,做到既看结果,又看过程;做到既征求上级领导,特别是分管领导和上级业务部门的意见,又征求服务单位、服务群众的意见,实行上评下议,把对上负责与对下负责

3、有机结合起来,让典型既亮又红,立得住、推得开,可亲可近、可学可比。    (三)建立健全业务培训机制。以加强业务培训为抓手,开展多样的学习型党组织创建活动。党支部把建设学习型党组织贯穿于创先争优活动的始终,狠抓医德与医技并重的职业培训力度,全面提高职工的专业技术水平和思想道德水平,形成了比、学、赶、帮的良好氛围。医院党支部按照“与时俱进、领导带头、全员参与、加强调研、联系实际”的原则,为提高医疗人员的业务水平、管理水平、专业服务水平,引导党员干部带着热情、带着问题、带着责任开展调查研究,切实把调研的成果

4、转化为具体工作措施,并要求科教科每月组织医护人员开设专题业务学习讲座。    二、构建和谐的服务机制   党的宗旨是全心全意为人民服务。因此,必须下大力气完善服务群众机制。    (一)形成定期征求意见机制。结合实际,采取党务政务公开、主动接访、问卷调查、设立意见箱、热线电话、电子信箱等方式,为面对面听取党员群众及患者的意见提供平台。   (二)建立健全民主决策机制。定期将医院的重大决策和涉及广大党员群众切身利益的有关问题进行公示,广泛征求党员群众的意见、建议,认真梳理,及时解释、答复。建立决策失误责任

5、追究制,提高科学决策,防止重大决策失误的发生。    (三)完善公开承诺制度。建立“承诺—审诺—再承诺”长效机制,采取结合实际规范承诺、跟踪问效督查践诺、分类指导认真评诺等办法,使公开承诺成为党员干部的自觉行动,提高服务群众能力。   (四)坚持实施窗口便民服务制度。开展“擦亮窗口我先行”服务活动,不断简化工作流程,通过实施“服务承诺、首诊负责”等制度,积极推行各项便民措施。   (五)持续开展“三好一满意”、“创名院、创名科、创名医、创名护”活动。在全院各科室(仅限临床科室)继续开展每月一次的“三好一

6、满意”、“创名院、创名科、创名医、创名护”活动,“”评选结果于次月1日由科室自行进行张榜公示,并报党办备案。科室对当月评选出的最满意科室、医生、护士进行奖励。    (六)不断丰富“党员志愿者服务日”活动内容。支部根据自己的专业特点组织党员进社区进行义诊,与贫困党员结对帮扶和参加社区党员志愿活动等方式,为社区群众献爱心、送温暖。   (七)建立健全优质服务机制。秉承“患者之事无小事、用心为患者提供服务”的原则,优化服务流程,细化服务环节,用实际行动做到从“要我服务”转变到“我要服务”,强化服务理念,营造

7、良好的服务氛围。    三、构建科学的管理机制   建立一套科学的创先争优管理机制,做到创先争优活动始终有人抓,有人管,有人干。    (一)建立责任机制,落实领导责任。创先争优活动领导小组认真落实领导责任,定期召开专题研究创先争优工作会,听取创先争优工作汇报,及时研究解决活动开展遇到的困难问题,切实履行好对开展创先争优活动的组织指导。院长认真履行第一责任人职责,把创先争优活动纳入党建目标管理责任制中,与其他党的重要工作同部署、同检查;加强指导和加大舆论宣传,及时总结推广典型经验,尽职尽责地把创先争优活

8、动抓实、抓好、抓出成效。    (二)建立激励机制,引领价值取向。研究制定与党组织职能和党员岗位职责相适应的奖励措施;制定争创“五个好”先进党组织和争当“五带头”优秀党员的具体奖励办法。在综合日常督查、年终考核的基础上评先定等;通过经验交流会、演讲比赛、“七一”表彰会、年度总结表彰会、以及通报表扬等多种形式对先进典型进行精神鼓励和物质奖励;通过大力开展多种形式的比学习、比工作、比服务、比奉献,学先进、赶先进、当先进的实践活动,广泛营造创先争

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