学校教学工作现状分析

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1、上海市塘沽学校程核红2011年5月关乎细节运用策略——“课堂管理”细节优化的策略研究一、“课堂管理”的界定“课堂管理”的涵义课堂管理是一种提供能够开掘出学生潜在能力和促进学生学习进步的良好的课堂生活“课堂管理”应使课堂生活发挥最大效能的活动课堂管理是鼓励课堂学习的教师行为和活动“课堂管理”的实质:对课堂教学中教师的教与学生的学以及教学过程和教学效益等因素确定必要的目标和任务，进行有效地指挥与调控，以切实提高课堂教学效率。........二、“课堂管理”的基本原则（一）目标性原则课堂上所实施的一切管理措施，包括组

2、织、协调、激励、评价等，都应努力服务于设定的教学目标。（二）全员性原则“课堂管理”须是指向全体学生的管理，关注全体学生的思想情感和学习行为。“课堂管理”的基本原则（三）主体性原则课堂教学的管理，同样必须突出学生的主体地位。教学活动中的纪律约束、行为规范，都必须尊重学生，有利于激发学生自主学习、创新学习。（四）过程性原则注意学生知识内化的过程与方法，重视在学习过程中学生情感、能力、人格的培养，促进学生良好学习品质的形成。“课堂管理”的基本原则（五）有效性原则一堂高效率的课，应达到两个70%。70%以上的学生获得教

3、师输出70%以上的信息。“课堂管理”的基本原则三、“课堂管理”细节优化策略“课堂管理”细节优化策略（一）注重细节中的教育功能案例：二分钟预备铃刚响，任课教师走进教室，她微笑地环顾四周，摆放整齐讲台上的作业簿本，用动作示意学生摆放好学习用品，挺起胸，坐端正。学生们齐刷刷地用眼睛看着老师，教师走至讲台前，轻轻地地问一声：准备好了吗？稍停顿片刻，她微笑着并提高声音，短促而有力地说：“上课”！由此，一堂课在轻松愉悦的氛围中展开……“课堂管理”细节优化策略重视非语言的交流（一）注重细节中的教育功能“课堂管理”：就应是能潜

4、移默化地培养学生严谨踏实学风、自律规范学习习惯的管理。“课堂管理”细节优化策略案例：在一次校教研活动时，教师们进行教学目标设计的讨论，有些教师说每课时教学目标的设定挺难把握的。在校教学常规检查中，我们也发现教师们教案中的三维目标定位有时显得模棱两可，有的教案则省去了教学目标，把重点放在教学过程的设计中。（二）重视教学目标的管理及评价“课堂管理”细节优化策略1、重视目标设计2、重视目标评价学生的学习思维是否积极？自己是否关注到了全体学生？对学生提出的问题处理恰当吗？学生的学习热情高涨吗？本堂课的效能如何？（二）重

5、视教学目标的管理及评价“课堂管理”细节优化策略案例：在学校随堂课的听课视导中发现，有些老师每次提问后，总会习惯性地走到被叫答学生的课桌前，可能因为老师就站在跟前，所以学生也就轻声回答，而此时，老师可能意识到全班同学还未听清楚，于是面向全班同学，再大声重复，归纳学生的答案。还有时，学生回答问题出错了，教师会让其较长时间的站立。（三）注重学习过程的管理“课堂管理”细节优化策略不应重复学生的答话;不要使“问——答”在教师与一个被叫学生间连续进行;答后都应让学生坐下。（三）注重学习过程的管理案例：现走进教室听课时，会发

6、现不少教室的墙上贴着“班级公约”、“班规”等内容，这些班规上几乎都写着“积极参与课堂教学，遵守课堂纪律”等字眼。还有的班级制订更为详细的规定，即违反常规，就会受到怎样的惩处。这些处罚管束了学生“不要做什么”，却不能引导学生“要做什么”。“课堂管理”细节优化策略（四）制定合理的学习规范（1）预习、收集资料等课前学习任务。（2）上课前应整理好课本、笔记本及相关材料。（3）上课时须精神饱满，思想集中。（4）回答提问、发表意见、提出疑问时，应主动举手。“课堂管理”细节优化策略（四）制定合理的学习规范（5）发言、提问等，

7、须用普通话高声讲。（6）其他同学交流发言时，须静心倾听，认真思考。（7）老师提出问题后，须自觉看书、思考或参与同伴讨论。（8）下课前或下课后，应抽时间及时对一堂课的学习活动进行总结反思，对所学内容进行梳理归纳，发现问题要及时提出，或做好记录……“课堂管理”细节优化策略（四）制定合理的学习规范案例：一次，走进一个班级听课，见上节课老师的板书还赫然写在上面，他对学生说：“今天老师做一次值日，下次可都要你们做了。”这时教室里鸦雀无声，我注意到好些学生都有些不好意思了。“课堂管理”细节优化策略（五）关注教师自身的教学行

8、为（1）上课时应提前进入教室，做好相关的准备工作。（2）教学过程中应富有激情，有张有弛，有动有静。（3）教学过程中须关注全体学生，根据学生的学习状况及时发现问题，解决问题。（4）显现问题情境后，要给予学生静心思考的时间，给学生相互交流、议论的自由。“课堂管理”细节优化策略（五）关注教师自身的教学行为（5）学生发言时认真倾听，学生发言后及时给予评价和指点。（6）激励学生敢想敢说，积极质疑