综采准备队年总结

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1、2017年工作总结及2018年工作计划综采准备队成立于2017年元月；一年以来，按照矿提岀的“提质增效，改革创新”总体要求、圆满的完成矿交给的各项安全生产任务。一、总体思想今年以来，按照矿提岀的〃提质增效，改革创新〃部署，以及煤业公司〃对标管理〃，准备队紧紧围绕以“安全生产为主线，全面抓好“以安保效，降本增效，精细管理，创新发展〃四项工作，面对巷道运料远、掘进机老化故障多，队干部带领全队员工，凝心聚力，克服困难，齐心协力谋对策，想办法，不断创新管理手段，在安全上做实；牛产上做足；管理上做细；考核上做严。一年来全队工作稳步推进，全面完成了矿下达的各项

2、生产任务。取得了可喜的成绩，现将一年来主要牛产完成情况和主要做法总结如下：二、2017年工作总结；1、安全：保持了良好的安全发展态势。2、生产任务：全年共完成掘进1280米。3、临时性任务：从7刀份开始在9201皮带顺槽切眼内抽老巷积水、9刀份全面接管8号煤层抽水任务、每班指派4名员工进行抽水并对老巷内进行打点柱维护、清理回风大巷内污泥5000袋、口刀份皮带大巷做配电嗣室墙、12刀份9201轨道顺槽回风绕道做风桥2座。三、主要工作成绩和亮点；1、顺利完成了我队掘进面工作的衔接计划；2、由于我队掘进段地质条件复杂，从而造成掘进困难，过岩巷、断层次数多

3、。我队把能否按吋完成掘进工作面衔接作为一项重点工作来抓。全年共搬家6次,保证了掘进的正常进行，确保了全年安全生产的顺利完成。3、完成掘进机及各部设备的维修；我队2017年元月份进矿接管的掘进机，因故老化障多，漏液、结构件损坏严重，不能正常使用。因此能否及时修复，成了保证我队生产正常进行的关键、在队干部的带领下到处拆借、用最短的时间恢复正常使用。4、员工教育活动的开展根据矿的安排，我队精心组织，全面开展了教育实践活动。特别是在执行公司对班组建设方面，进行了多项整改。主要开展了以〃三个一〃为主即“每日一题、每周一课、每月一考”等一系列活动。对不放心和家

4、庭负担重的员工给予帮助、关心了解他们的工作、学习和生活，帮助他们解决一个实际困难；每旬开展一次“队干部与员工交心日〃活动，认真倾听员工的意见和建议，为员工办实事解难题；每个月至少到职工宿舍走访二次、了解员工的工作和生活情况，增进与员工的感情；解决好员工反映的突出问题，全队员工每个人每月写一份对安全生产意见和建议、从而提升了全队安全生产管理水平。四、做法与体会；1、以安全为主线，以质量标准化为抓手，大力提升员工安全规范操作能力，实现安全牛产无事故。2、安全生产是煤矿永恒的主题。2017年我队坚持〃安全第一，预防为主〃的总方针，严格落实安全生产举措，牢

5、固树立安全"从零开始，向零进军〃的理念，深入落实矿安全生产要求，把安全工作的重心移到生产第一线，创建零事故掘进面，打造零事故队组，实现了安全无事故。五、贯彻落实上级安全工作精神，强化安全管理；1、全面学习及时贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示精神，一直是我队安全工作重点Z—。利用班前会班后会和观看各种安全专题片作为学习贯彻落实上级精神的主要载体。班班贯彻班班落实，使上级的各项指示精神真正落到实处,一年来我队共制定有关安全工作的规定制度及考核办法20余种，从制度上强化了安全管理，为安全生产的顺利开展奠定了坚实的基础。2、全面推进安全质量标准化建设

6、，提升质量标准化水平、根据煤业公司《煤矿质量标准化考核评级办法》我队组织班组长进行研讨制定了我队“安全质量标准化检查、评比、考核奖惩办法”，建立起安全质量标准化信息平台，健立了安全质量验收制度。六、2028年工作计划；在即将到来的2018年之际、我队的工作重点如下；1、认真贯彻落实上级部门有关安全生产的一糸列指示、指令坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点、以员工安全教育为突破口、狠抓工作面质量标准化及现场监督检查和安全生产责任制的落实。2、进一步加强班组建设、强化员工队伍、提高员工素质、新

7、年初补充8名新员工来我队工作，队伍的壮大使我们工作更加有信心、在新的一年屮大力倡导相互学习之风、扎实苦干之风、进一步增强安全意识、服务矿井宗旨、帮助员工解决实际困难、増加班组的凝聚力、向心力和战斗力。3、坚决把安全牛产放在第一的位置、加强员工安全教育培训力度、严格执行《作业规程》、《安全技术措施》等各项规章制度，及时处理各种不合实际的安全隐患、当生产与安全发生冲突时必须把安全放在首位，宁可任务完不成也不能抢时间、赶进度，这在我队已有深刻教训。必须彻底扭转思想观念、坚决杜绝习惯性违章、在实际作业中严格执行各项规章制度、决不允许以牺牲安全而换来一时的效

8、益。4、增强工作超前意识、合理安排井下作业、力求做到均衡生产、避免突出生产、凡事做到有备无患。5、严抓班组质量标准化检查，