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时间:2019-10-22
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1、综釆二队二O—二年度工作总结2012年度我队继续在14-2#层406盘区86021作而进行回采工作,截I上9月20日停采,累计推出948米,共出煤67万吨。为缓解矿上生产压力6月1LI同时在西部7#层408盘区8810工作面进行冋采截止现在已累计推进350米,共出煤14万吨。10月1日我队进入14・2#层305盘区8501工作面进行回采截至现在已推进140米,累计采出原煤4万吨,现距停采线591米。在这一年中我队安全顺利地完成了搬家、过冲刷、过断层等任务。现从以下几方面总结这一年来的工作:一、安全工作201
2、1年我队狠抓安全工作,以“安全第一、生产第二”为指导思想,牢I古I树立“不安全、不生产”、“宁可不出煤、也要保证安全”的思路,针对新老员工交替、新员工较多的现状,利用班前会、收班会、队务会、班务会等时机对员工进行安全知识教育,及时向员工传达上级领导的各项安全指示精神,使广大干部员工安全责任意识有了很大的提高。并利用“一对一”、“一帮一”、签定师徒合同等方法,让有经验、责任心强的老工人对新员工进行言传身教,提高了新员工自身素质,使老工人的经验、手艺不丢失,新工人学到一技之长。今年3月〜6月我队生产情况比较止常
3、,我们利用此有力时机,狠抓安全管理工作,在干部管理上不放松,要求所有管理人员严格要求自己,并全身心的投入到安全生产中去,建立键全事故分析制度,对影响安全生产的事故,在下班后及吋的进行分析事故原因,加强工作面安全生产管理,提高隐患排查力度,发现问题及时进行处理,必须在隐患得到排除后方可进行生产。木着“罚不是目的、吸取教训才是根木”的原则,让当事人及广大员工从中吸取经验教训,做到人人知安全、人人懂安全的良好局面。二、生产工作1•今年9月,我队由8602工作面搬至8501工作面。搬家过程中,我们克服时间紧、任务重
4、等诸多困难,提前5天顺利完成了搬完任务。2•进入10月份以后,由于综一过薄煤层、综三搬家,全矿的生产任务落在了我们身上,对此我们及时调整生产计划,合理组织员工,在8810I作面和85101作面同时生产,为全矿年终目标的完成做出了突出贡献。3.6月28H工作面推进至577.5米吋,该工作面冲刷体开始揭露。该冲刷体斜穿工作面全程,影响推进度119.5米,最大宽度80米,最大高度2.6米,最小高度0.7米。由于我队提前组织、超前预防,及时采用新技术、新工艺,历时55天,顺利通过冲刷体,并采出原煤12万吨。4.10
5、月份〜11月份,我队面临二部皮带合并、过断层等问题。二部皮带操作酮室刚好位于断层处,顶板离层严重,破碎部分大,根据情况,我队及时与矿相关单位联系,采取加强支护、预注马利散等方法,于10刀31口完成皮带合并,11刀8口顺利通过断层处。5.11月18日工作面再次出现冲刷体,最人深度1・2米,最人宽度6米,从110#架向头部移动,现存于66=67#架间,已累计影响推进度102米。6•今年我队根据实际生产情况,加大了对地质构造、周期來压等地质现象的预测预报,及时调整采煤工艺,改进支护形式,全年未发生一次顶板管理事故
6、,较去年有很大的进步。全年共计生产原煤102万吨(包括8604工作面11万吨)。三、机电工作今年以來,我队针对地质结构复杂、生产任务重、检修吋间紧、多数设备已超期使用的特点,加大了机电检修力度。对工况差的支架进行大立柱的更换,利用月检对工作面管路进行反打液,提高了乳化液的流量,每周对泵箱进行一次清洗,重点强调口检、旬检的检修效率,确保了全年生产任务的完成。全年共更换摇臂6个,较去年11个的数量有所下降,由于两巷供水管路杂质较多、水质差,导至今年电机更换频繁。四、安金质量标准化进入今年以来,我队不断提高标准化
7、意识,向广大干部员工贯彻什么是标准化、怎样算标准化、干好标准化有什么好处等思想。做到处处有标准、人人搞标准的格局,组织广大干部员工对2602巷操作嗣室、移变嗣室、库房等地点进行整理、粉刷。生产过程中对皮带架、照明设备、排水设备、绞车、等进行日常保养,提高完好率。对工作面严格执行“三直两平两畅通”的要求,提高了工作面的安全标准水平。定期、不定期的对两巷机电设备进行隔爆、失爆检查,杜绝了机电事故。对工作面的立柱进行更换,截止12月16R,已累计更换立柱79根、推移油缸43根。通过不断的努力,大大提高的两巷及工作
8、面的文明生产程度。五、技术创新今年以来,我们结合生产实际,鼓励广大员工积极创新,并对创新项目应用好的个人进行重奖,在队党政的号召下,广大员工不断提出好的方案,经过现场使用,很多项目得到了大家的肯定,有些项目已得到了矿党政的认可,如采高指示仪、绞车逼绳器、皮带调偏装置等,大大减少了工人的劳动强度,提高了劳动效率。在通过冲刷带时期,我队改变原来用道木、旧皮带保护设备的方法,改用钢板相较接更好的起到了保护设备的目的。通
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