奖惩办法管理

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5、______________________Purpose目的:1、酒店奖励的目的在于使员工得到精神及物质上的满足，达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争创业绩之目的。2、酒店处罚的目的在于促使员工明辨是非、惩前毖后、改正过失，保障酒店和员工的共同利益和长远利益。Policy政策:1、酒店对员工的基本要求包括遵守酒店的各项规章制度，坚守岗位职责、完成工作目标和临时工作任务。2、员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够给予奖励。3、员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。4、记过以

6、上处分必须征得酒店总经理同意方可实施。5、处罚和违纪过失单必须知达本人，本人有向规定部门申诉的权利。6、该罚不罚护短的管理人员可以由行政人事部提出处罚，下达责任过失单。7、本制度适用于酒店全体员共。Procedures程序:奖励酒店对表现突出的优秀员工，酌情予以奖励，具体奖励办法及奖励条件如下：1、奖励方式●经济物质奖励包括加薪、奖金、奖品。●行政奖励包括表彰、记功、记大功、晋职、授予荣誉称号。2、凡评为本月优秀员工者酒店给予奖金50元。被评为季度最佳员工或获得表彰的员工，酒店给予奖金100元；全年累计四次被评为季度

7、优秀员工者，正常职级调整之外晋升一级工资，并通报全酒店。●工作努力、业绩突出、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。●工作方法得当或业务拓展有相当成效者。●品行端正，忠于职守，优质服务，堪为全体员工楷模者。●见义勇为，维护酒店利益做出贡献者，或其他对酒店、公众有利的行为，具有事实证明者。3、获得记功的员工，酒店颁发奖金300元。全年累计三次者，正常职级调整之外晋升一级工资，并通报全酒店。●维护酒店安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。●全年累计获表彰五次者。●连续三年，较好完成本职工作，工作业绩显著，无任何劣迹

8、者。●对维护酒店荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者。4、获得记大功员工，酒店颁发奖金500元；全年累计两次者，正常职级调整之外晋升一级工资，奖励及奖金在全体员工大会上颁发。●全年累计获记功三次者。5、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者可破格提升。6、奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例