对开展企业管理审计的几点认识

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5、管理水平和管理效率而对企业的管理活动开展的审计。　　二、为什么要开展企业管理审计　　伴随着市场经济的发育完善和我国加入WTO以后，市场竞争也变得更加激烈，企业作为市场经济的主体，要想在越来越激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须努力提高自身的经济效益。因为任何社会经济活动都离不开经济效益，经济效益是一切经济工作的重心，是企业竞争能力的核心所在。要提高经济效益，就要加强管理，管理的目的就是为了提高经济效益，审计作为经济管理和监督的工具也不例外，其最终的目的也是为了提高经济效益。因此在企业开展管理审计，通过审计改善企业经营管理、提高管理水平和管理效率，促进提高经济效益

6、，是企业应对日益激烈的市场竞争对内部审计提出的新任务。　　三、怎样在企业开展管理审计　　企业管理涉及生产经营的各个方面和环节，内容非常广泛，从生产经营过程来讲，包括从资金筹集到材料采购、组织生产、实现销售；从管理的职能来讲，包括计划、组织、协调、指挥、控制；从管理的内容来看，包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、营销管理、财务管理、物流管理、人力资源管理、组织管理、行政后勤管理、企业文化管理、信息管理等等。面对如此广泛的内容，如何开展企业管理审计呢？　　（一）以财务审计为基础内部审计　　作为企业管理的重要组成部分，其产生和发展与社会生产活动紧密相关，是伴随

7、生产的发展和管理的需要而产生和发展起来的。早期的内部审计是以财务审计为出发点和归宿，因为企业的会计信息，集中反映了企业的生产经营活动及其结果，通过对会计信息的分析，可以发现经营管理中存在的问题和不足，为加强经营管理指明方向。准确可靠的会计信息有助于决策者进行合理决策，有助于强化内部管理；相反，如果会计信息失真，就会导致决策失误，给企业带来严重的经济损失。所以保证会计信息的真实性，是财务审计的一个非常重要的任务。随着生产力水平的不断提高，企业管理的职能不断得到改善和加强，会计也由原来对经济活动的结果进行记录、计量和报告，发展到参与企业经营前景的预测、经营决策、经营

8、计划，对企业经济活动过程