医院行政管理人员岗位职责汇编

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1、医院行政管理人员岗位职责汇编院长职责1、根据党和国家的有关方针政策，主持医院工作。全面领导医院行政、医疗等各项工作。2、制订医院工作计划、工作目标，按期布置、检查、督促、总结工作。3、定期检查医院的各项工作及规章制度的落实情况，奖优罚劣，从严治院,协调各科室的工作。4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改善服务态度，严防差错事故的发生。5、负责审批全院经费支出，杜绝不合理开支，合理调配使用全院人力、物力、财力、发挥最佳经济效益。6、及时研究、处理员工对医院工作的意见。7、抓好全院的思想政治工作和精神文

2、明建设。业务副院长职责1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。4、负责组织全院医务人员的业务技术学习,负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫牛管理工作。5、负责组织领导门诊、病房工作。6、负责全院医务人员日常工作及安排和协调。7、完成院长交办的其他工作。行政副院长职责1、在院长领导下，分管全院的行政和总务工作。2、负责拟定医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促、

3、检查。3、负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。4、负责全院固定资产管理和消防安全工作。5、负责领导综合办公室、后勤部、人力资源、企划等日常工作。6、完成院长交办的其他工作。综合办公室主任职责1、行政院长领导下，负责医院医政工作，参与督导人力资源和企划工作。2、在院长的领导下，负责与上级行政、业务主管部门的请示、上报工作。3、在院长领导下，负责医院医疗质量管理方面工作。4、在院长领导下，负责医疗纠纷的接待、调查、处理、起草文字资料、总结、归档工作；与投诉人沟通、交涉工作；与行政、业务主管部门主管领导的请

4、示、上报工作。5、在院长领导下，负责医院医疗业务管理方面的咨询、文字撰写、上报、审批、反馈信息等工作。6、在院长领导下，负责医院感染预防和控制的规章制度和工作流程的制定；落实工作分工和整体管理、培训、督导、检查工作。7、在院长领导下，负责医院传染病的规章制度、疫情报告流程的制定，具体上报区疾控中心疫情室和整体管理、培训、督导、检查工作。8、在院长领导下，负责医院药事管理规章制度的制定、处方检查和抗菌药物的监测、预警工作。9、在院长领导下，负责对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见工作。10、负责收集各级卫生

5、行政部门医院医疗质量管理方面的信息，重要信息及时向院长汇报。11、部分参与《医院的质量管理》中的人员素质管理、医疗卫生环境管理、卫生材料管理、医疗工作质量管理和护理工作质量管理。12、负责医院业务技术人员的资质审核、行政部门注册工作。13＞院长交付的日常和临时性工作任务，如：每日查岗工作医疗部主任职责1、在业务院长领导下，负责医疗部的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定分管工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3、领导科室人员进行医疗工作，完成医疗任务。4、每周组织相关医疗人员查房一次，研究解决危疑难

6、病例诊断、治疗上的问题。对极危重患者随时查房。5、组织本部人员，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验，有计划地培养下级医生。6、督促本部人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错爭故。负责死亡病历和出院病历归档前的终末质量检查工作。7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织、领导有关本科相对应医疗机构的技术指导工作。8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。9、领导本部人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训

7、工作。组织并担任临床教学工作。护士长职责1、在分管院长领导下，负责本院护理部的临床、科研、预防及行政管理工作。2、制定护理部的工作计划,协调组织实施，经常督促检查全院护理工作，定期总结汇报。3、负责医护、医患工作的协调与处理工作。4、领导护理部人员对病人进行医疗护理工作，共同研究解决重危疑难病例诊断，治疗上的问题，完成医疗任务。5、组织护理部人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术，新疗法,进行科研工作，及时总结经验。6、督促护理部人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故。如有违反规定出现问题要严肃处理,

8、并上报医疗副院长。7、负责门诊医患纠纷的调解及上报工作。后勤部主任职责1、在行政院长领导下，负责全院后勤总务（四防安全、保卫、保洁、维修、司机等）工作，对所属班组和人员按职责要求进行制度化、规范化管理，经常对其完成任务的情况进行督促检查。2、负责全院房产、家俱等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造、做到帐物相符