医德纪律_百分考核制度

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1、医德纪律（各科通用）20分检查组:考核项目考核内容及标准考核办法扣分标准第一单元不冷、顶、气、推诿病人，文明用语根据检查科、院领导及院部组织的检查、举报等记录违反一项，一人一次扣2分不与病人争吵、打骂没有病人对服务方面的属实举报坚持班前签到、不早退、代签、补签不迟到、不早退上班不干私活、不看非业务书籍、不嬉闹坚持上班、遵守请假审批制度无随意调休现象第二单元不向病人及家属暗示，所要财务或收受礼物违一项，一人一次扣3分无脱岗、擅离职守现象按要求准时参加医院会议、学习、比赛等活动爱护公物，无损坏遗失保持科内卫生，物品摆放有序第三单元工作无差错和事故违一项，一人一次扣4分无矿工团结互助、无吵闹分裂、

2、搬弄是非等不良现象服从安排，不顶撞领导完成本职、无失职渎职质量管理（办公室、检查科）60分考核组:内容及标准检查方法扣分标准1.及时书写各种计划和总结，符合实际有分析查资料不符合要求酌情扣分2、做好考勤统计及监察、查岗、查处工作查记录错报、漏报扣3分，姑息违纪扣3分3、负责安排行政会议，做好会议记录查记录不符合要求，酌情扣分4、及时参加行政查房，有记录查记录检查不细、打分不准扣3分，未查扣5分5、做好人事，图书管理工作查记录酌情打分6、做好百分制考核的督促和汇报看材料延时汇总扣3分不符要求扣3分7、职工满意率280%实评每降5%扣2分8认真开好职工例会，上传下达查记录询问未开一次扣1分9、按

3、时、按量完成项目内容查文件不合要求，酌情扣分10.健全档案管理查档案未按要求管理每份扣1分质量管理（办公室、检查科）60分考核组:检查内容考核标准检查方法年度工作计划制定及时性按照医院整体要求，规定时间内完成医院年度工作计划制定计划提交时间会议安排安排及时，会议人员通知到位亘接领导会议记录院级各种会议的记录，报纸记录完整性、真实性。及时整理会议记录并备案。会议记录检查会议决议落实的及时性根据会议的要求，在规定时间内将会议决议下达相关科室、个人，将决议执彳亍结果及时反馈给有关领导。相关记录文件起草根据领导的要求，及时起草文件和规定直接领导文件下发根据领导的要求，及吋起草文件和下发文件下发记录文

4、件、档案归档管理工作的有效性文件、档案归档及时，保管妥善，分类清楚，便于检索和查阅，并电子化管理。随机抽查文件办公用品的采购根据医院的需求，及时采购办公用品，保证止常办公需要查问相关科室负责人被投诉次数个人的工作投诉低于3次投诉记录、直接领导总值班的排班每月合理安排总值班，并按时将排班表下发给各部门。查看值班表