调结构强管理控风险增效益讲话稿

《调结构强管理控风险增效益讲话稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、调结构强管理控风险增效益努力开创河南投资集团各项工作新局面在河南投资集团2010年度工作会议上的讲话总经理朱连昌（2010年2月1日）同志们：这次会议的主要任务是贯彻落实十七届四中全会和省委经济工作会议精神，总结分析形势，谋划今年形势，统一思想、提高认识，明确目标。保持投资集团又好又快发展的良好态势。下面，我代表集团做工作报告。—、2009年工作回顾和总结2009年是新世纪以来我国经济发展最困难的一年，也是投资集团发展面临严峻挑战的一年。面对复杂多变的经济形势，集团上下按照省委、省政府的部署，在省发改委、省国资委的正确领导和大力支持下，砥砺奋进、齐

2、心协力、迎难而上、共克时艰，较好地完成目标任务。——年度经营目标顺利完成。集团实现经营收入230亿元，上缴税金16亿元，在消化铁路融资2亿元利息的情况下，合并报表净利润1.2亿元，超额完成了省政府下达的利润目标。调结构强管理控风险增效益努力开创河南投资集团各项工作新局面在河南投资集团2010年度工作会议上的讲话总经理朱连昌（2010年2月1日）同志们：这次会议的主要任务是贯彻落实十七届四中全会和省委经济工作会议精神，总结分析形势，谋划今年形势，统一思想、提高认识，明确目标。保持投资集团又好又快发展的良好态势。下面，我代表集团做工作报告。—、2009

3、年工作回顾和总结2009年是新世纪以来我国经济发展最困难的一年，也是投资集团发展面临严峻挑战的一年。面对复杂多变的经济形势，集团上下按照省委、省政府的部署，在省发改委、省国资委的正确领导和大力支持下，砥砺奋进、齐心协力、迎难而上、共克时艰，较好地完成目标任务。——年度经营目标顺利完成。集团实现经营收入230亿元，上缴税金16亿元，在消化铁路融资2亿元利息的情况下，合并报表净利润1.2亿元，超额完成了省政府下达的利润目标。——融资能力进一步增强。集团系统新增银行授信"0亿元，发行企业债15亿元，短期融资券14亿元，获得各项政策性资金10.1亿元。同力

4、集团、白云、安彩、春都新项目新增银行授信32亿元。——资本运作成效显现。同力水泥定向增发顺利完成，豫能控股重组方案获证监会批准，五家上市公司市值增加44亿元。安林和许平南整合，当年提高收益3460万元。铁投公司开始运转。省科投、林业物资站、三林公司、王屋山景区、五龙口景区、固始林场并入集团，集团实力进一步增强。——项目建设进展顺利。集团在建项目投资总规模188亿元，当年完成38.7亿元，7个项目建成投产，5个项目开工建设。事关全省经济发展的客运专线建设较快，郑西线已投入试运行，石武线桩基浇筑到位，郑州至开封等三条城际轨道开工建设。白云纸业、黄河、豫

5、龙水泥二期项目按计划推进，林长高速克服多种困难，施工单位已进场。天益、丰鹤60万机组获国优工程银奖。节能减排效益突出。电力企业每千瓦时供电煤耗同比下降8克，节约标煤20万吨，减少成本1.3亿元；燃油量下降9600吨，节约成本4800万元。水泥企业综合利用尾矿、粉煤灰等工业废渣300万吨，减少成本2400万元，获得节能减排政策性奖励2350万元，余热发电节约电费6200万元。龙丰纸业吨纸浆耗下降31千克、进口浆比例下降6个百分点，减少成本2600万元。白云纸业水耗、电耗等均有所降低，减少成本2300万元，荣获“河南省污染减排十大领军企业”称号。回顾2

6、009年，我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易，大家付出辛勤劳动有了成果。面对金融危机，我们经受住了考验，积累了一些经验，总结起来，主要有以下几点体会:（一）坚持向内挖潜、管理创新，是提升企业效益的关键。2009年，集团上下苦练内功、深入挖潜、千方百计向管理要效益的。一是加强市场开拓。面对市场需求不足这个主要矛盾，各方面把市场开拓作为保生存、谋发展的大事来抓。成立电力营销工作组，集中资源、提前动手，全力以赴做好电量争取，集团电力企业机组平均利用小时数均高于同区域、同类型机组。特别是新中益公司，准确把握电力市场变化，用足用活各种政策，不但没亏损，

7、还实现利润200万元，这是全省20万机组中少有的。水泥企业紧紧瞄住高速铁路等重点项目，加大市场开发，中标水泥260万吨，平均售价高于市场20元。浆纸企业狠抓售后服务等关键环节，适时调整营销策略，销售形势逐步好转。龙丰纸业出口高档文化纸2.8万吨，创汇1995万美元。中原证券积极开拓市场，提高服务水平，新设营业网点，经纪业务的市场份额占有率有所提高。中原信托对外合作，新发行信托计划220亿元。许平南公司通过积极争取，提高货车通行费标准，增加收益。二是加强降本增效。电力企业一手抓燃料采购，提高重点合同量、开拓新煤源，降低燃料成本；一手抓生产管理，优化考

8、核、堵塞漏洞，四项损耗控制在1.76%,比上年降低2个百分点，非停减少22次。郑新公司创新思路，利用储煤缓解用煤高峰期采购