销售技能--销售人员内训课程

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1、销售技能SkillsForSale——销售人员内训课程第一单元“思路决定出路”——培植正确的销售理念一无可否认的事实思路影响你的行为,进而影响你的绩效。客户期待我们的是什么?物美价廉的概念;货比三家还是价比三家?销售的职责就是展示和解说;物美——“品牌价值”消费者驱动:质量:稳定技术安全价格:合理稳定不贵知名度:熟悉永不衰老档次:品位实力魅力包装:高雅现代创新广告:诚恳新颖热情品牌价值企业核心驱动力:战略:清晰务实远大员工:凝聚坦诚热情团队:团结专业稳定产品:创新技术时尚客户:稳定成熟优秀渠道:现代科学精

2、确寻找服务而不是低价虽然客户购买同样的东西,肯定喜欢找到一个相对较低的价格,但是客户真正的目的不是在寻找一个最低的价格,而是在寻找一个最适合自己的商品和服务。所以我们要做的,首先是将产品和服务的利益介绍给客户。销售的职责拟定周密的计划并引导人们实施;做客户的顾问而不是解说员;组织一个你的“梦之队”激励每一个促成你的绩效提升的人;掌握信息资源,并利用它们沟通;像蜘蛛一样编制高效有序的渠道网;控制销售的每一个环节和过程。百分之百是不是完美我们要为一切客户提供满意的服务;我们要对客户一视同仁;我们要让客户百分之

3、百的满意;我们要兢兢业业做好每一件工作。2/8定律公司80%的收益是20%的客户带来的;80%的销售问题是由20%的问题造成的;……利用这一原理,优先排序的解决你的销售问题。常见的渠道观念中间商实力越大越好;选好中间商,我们就高枕无忧了;渠道合作只是权宜之计;渠道政策越优惠越好。谨防陷阱实力中间商条件苛刻、竞争激烈;中间商的选择只是万里长征第一步;与值得信赖的朋友为伍,立足长远;经销商看中利益,更关注风险;技术指导、激励沟通、售后服务、监督控制二执行力的作用销售绩效=正确的理念+正确的战略+有效的执行对行

4、动者来说,理论固然十分重要,但将理论变成技能却更为重要。而能够在恰当的时机准确的实施技能则是取得业绩的最高智慧。销售技能的必要每完成一次交易,您可能被安排做更复杂的销售,直到您已经不能靠感觉和经验来管理他们。如果没有好的销售技能,您会发现您及您项目组成员被相互矛盾的重点束缚住,迷失在死胡同,或者掉进无休止的循环,永远接近不了目标。以往的方法只能取得以往的业绩。三正确的理念成功的销售基于正确方法论和价值观。那些让你坚信不疑的观念,对我们的事业成功起着极其重要的作用。他们往往是我们行动的出发点和指南针。“通过

5、改变态度,人们能改变他们的生活。”双赢:市场的利益法则你赢、我赢,不是赢,成功的是双赢。妥协是生活的艺术通过对方获得利益,我们情利双收。双赢不是道德法则,而是获得最佳业绩的选择;冲着对方说“我赢了”你就输了;站到客户的角度思考,才能双赢;销售的原则是:即满足客户的需要又取得销售业绩,只靠善良不能解决问题。选择计分A组B组A组B组红红+3+3红蓝-6+6蓝红+6-6蓝蓝-3-3短期利益长期利益双赢√√我输你赢×√我赢你输√×双输××销售科学与艺术ScienceandArt销售首先是一门科学,我们需要尊重科学

6、。销售也是一门艺术,销售是不精确的科学,是实践性很强的科学。销售的秘籍销售是让客户信任我们所给与的利益,并采取行动什么是优秀的销售人员?优秀的销售人员是客户喜欢的业务伙伴。你的初期的一切已经决定了客户的态度;出发点没错,但我们要的是结果;价格与价值相对而言。我们的策略是……你卖的是优势,而不是产品;权变与创新销售人员必须面对营销的构成要素和环境的制约,面对一定时期的资源、技术状况和市场、人员的环境,你不能驾驭只有影响。 销售有效性取决于对特定环境的吻合性。里德定理如果谁认为今天存在的一切都将永远真实存在,

7、那么他就输定了。——美国花旗银行总裁约翰·里德释疑:若要经久不衰,切勿经久不变共同做一个游戏●●●●●●●●●用四条相接的直线(每条直线必须相接,而且不能重叠)将九个点连接起来。答案一●●●●●●●●●讨论在我们尝试将九个点连接起来时,那些观点影响了我们?有什么关键性的东西可以帮助我们摆脱这种困难?这个练习对我们的销售有什么帮助?总结和评估你是否将它作为了正方形,忽略了中间一个点?我们应当摆脱思想上的束缚;遇到困难时是否应尝试从不同角度去思考,养成发散思维的好习惯;谨防陷阱以传统的方式等待机会,忘记用创新

8、的方式创造机会;销售之前我们需要准备的是程序,而不是学习;那样我们获得过成功,就不必修正我们现实的方案。名人名言“不要只做自己得心应手并且立竿见影的事,而要专著在真正重要的事情上。”—彼德·圣吉营销与销售销售绩效=营销+推销+推销+推销+……销售人员的职责不仅仅是销售,首先是营销一、营销活动的性质市场营销作为一种计划和执行活动,其过程包括对一个产品、一项服务或一种思想的开发制作、定价、促销和流通活动,其目的是由交换或交易的过程

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