刍议电力物资管理工作中的问题及对策

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1、刍议电力物资管理工作中的问题及对策摘要：电力物资管理是指在电力系统的生产过程屮，对需要的物资进行储备、使用等各工作环节计划与管理。其是电力系统的重要生产经营环节关系到企业的整体经济效益。其工作质量的好坏，直接影响到企业的经营状况。因此，对其的管理研究工作既具有理论价值，又具有重要的实际应用价值。本文针对当前电力企业中物资管理工作出现的问题进行分析，并就这些问题，提出相应的应对措施。关键词：电力物资；物资管理；问题与对策中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：随着我国经济建设的高速发展，电力系统的重要地位日益凸显

2、出来，无论是生活用电、还是工业用电，都需要电力系统的大力支持。因此，人们对电力系统的经营管理以及先进技术的应用都是格外关心。因为，只有电力系统不断的改革创新、优化管理才能为用户提供更好的电力服务；而其经营管理成本的降低，势必也会惠及用户。从而使得用户的牛活以及牛产成本相应地得到降低。电力系统中物资管理工作主要是对所需物资进行储备、使用。其中需要投入大量的管理成木，如能对其进行优化管理，降低管理成本，会对整体的电力系统降低经营成本起到极大的推动作用。本文针对当前管理中存在的问题进行分析，并提出笔者自己的一些观点、建议。1、

3、电力物资管理存在的问题（一）缺乏统一的采购程序，权限分配不合理很多电力企业屮，需要的基层部门（例如：车间、班组）都可以自行进行物资的采购，并私自进行储备，这种情况，使得企业的整体储备情况没有准确的记录，容易造成超额采购或者时紧缺物资采购不足等现象。不仅为公司浪费了大量的购买、管理资金，还影响了止常的生产运营，更为很多人谋私利提供了方便。（-）物资采购价格管理机制不够完善目前，很多电力企业在采购的过程中，根木就没有专门人员负责监督管理，并且，釆购部门负责与供应商进行洽谈，并从其处采购物资，这两项工作都是由同一组人管理，又没

4、有人进行监督，很容易造成采购人员与供应商沆澀一气，共同谋求公司的利益。这种现象的发生，主要原因就是企业对供应商的有关信息了解不够；无法实现长期合作的稳泄交易平台，从而使得很多不良厂商有机可乘。这些说明了电力物资的采购价格管理机制尚不完善。（三）闲置资金利用率不够，管理内部矛盾颇多由于工程结余、换新拆旧等原因，电力企业一般存在一定量的闲置物资，通常这些物资都存放在企业的仓库。近年一直提倡通过利用库存减少仓库闲置物资，但是很多电力企业却发现虽然很努力地利库，闲置的物资却还是不断增多，然而仓库的容量是有限的，迫使电力物资的仓储

5、管理渐入困境。显然仓库闲置物资没有得到妥善利用，导致企业物资越积越多。在收支两条线、年初报计划年末指标考核等管理体制下，众多考核指标纵横交错地落到基层单位头上，最终令这些作为物资使用人的基层单位，宁愿花更多的钱去买新的物资设备以达到各考核指标，也不愿使用匕经存在的闲置物资。一方面企业物资管理制度上要求减少闲置物资，甚至要求杜绝闲置物资的产生；另一方面为了让基层一线能代表企业的先进水平，企业在T程建设制度、生产运行制度、财务管理制度上又给基层单位设置了资金完成率、项目达标率、技术先进率等一系列考核指标，一旦基层单位使用了仓

6、库长时间闲置着的物资，就难以满足各方面指标的要求。这就大大制约了闲置物资的再利用，增加了电力物资管理的难度。2.采购计划应根据电力企业年度的生产及投资情况作好宏观计划，把物资的采购发放消耗及储备等过程都在计划上做出体现，强化物资釆购的计划操作、定额控制，做好以计划约束采购。采购计划必须从严抓好，才能杜绝乱采购现象的发生，也才能管理好物资供应入口的质量关、价格关及数量关，也只冇把物资管理归口工作做好了，物资管理工作在电力企业所发挥的作用才能更有保障。（一）物资必须坚持统一管理，增加透明度降低材料成本，确保生产需求，是物资采

7、购的目标。电力企业必须增加采购透明度，做到物质采购质量过关、过硬，让电力企业选择到最好信誉的供应商，通过招标采购是较好的方法。电力企业平时所需的物资有较大的通用性，特别是生产领域中的技改、人修、维护或基建工项目需求的物资，都可以通过大批量招标釆购获取价格差效益。据调查，Z前在湖北、山东等省，电力物资实行统一配送、统一管理等方面的工作，优势较为明显。通过批量采购，可人幅度减少采购经费，降低成木，无形中提高了电力企业经济效益。通过集中采购，库存统一管理，避免了储备重复问题，资金得到灵活周转，也为企业减少了重复纳税的负担。（二

8、）建立、健全监督体系与完善供应商评估机制电力物资管理部门建立定期的物资采购分析机制，加强物资管理，以达到对询价、洽谈、采购等各环节的跟踪记录，此外，对采购过程的监督机制也必须建立健全，一是可以杜绝采购过程中的暗箱操作行为；二是能及时掌握市场信息，真正做到交易中的公开、公正、公平；三是及时对物资采购中出现的问题进行整改