试论土建工程管理中的问题与对策

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1、试论土建工程管理中的问题与对策［摘要］建筑企业进行合理正常的施工管理工作，对于土建工程的科学运行有着极大的促进作用。本文以土建工程管理为核心内容，针对土建工程管理屮出现的问题、原因及对策进行了分析，并主要从土建工程的质量管理、项目管理和施工管理进行了具体探析。［关键词］土建建筑；管理；质量；安全性；对策中图分类号：tu4文献标识码：a文章编号:随着经济全球化的深入，以及我国改革开放事业不断发展，我国建筑行业已具有一整套土建工程管理控制体系，但由于人口的急剧增长，土地使用的不合理，以及土建工程建设项目承揽数量的急速增加，土建工程普遍

2、存在着这样或者那样的一些问题。因此，深入对我国土建工程管理的研究具有十分重耍的理论意义和现实意义。1.1土建工程管理的现状我国土建工程管理起步晚、起点低，虽然，近年来，在国家宏观政策的支持下取得了一些成绩，一些制度的岀台，加强了土建工程管理规范，在一定程度上对我国土建市场起到了规范的作用，约束了招投标、建设、投资等过程中的不良行为。但是，但其传统的管理理念与方法也在一定程度上束缚了土建工程的发展，我国土建工程管理中存在一些问题的出现也说明了这一点。1.2.土建工程管理中存在的问题及应对措施总体来说，我国土建工程项冃的投资主体单一，

3、市场运行主体不明确，土建项目投资政企国企仍占很大比例；土建管理相关制度不完善，土建市场相对比较混乱，在实际的施工中，仍然会出现招投标暗箱操作、转包、分包较为严重等极端现象，使得土建工程质量得不到有效地保障；土建工程管理人员专业素质较差，整体素质不高，土建工程管理需要多部门、多种人才的联合管理。主要在土建工程质量、等方面存在问题。1.2.1土建工程质量的问题及原因土建工程中出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的错位、变形、倒塌、倾斜、破坏、漏水、刚度较硬、渗水、强度不足还有断面尺寸不精确等。导致这些质量的原因很多，既有环境

4、方面的因素，也有施工质量方面的问题。在环境方面，施工地址、水文、气象等客观环境影响着土建工程施工。而施工质量控制方面的主观因索主要有质量保证体系和质量客观制度不够完善等。这些主观因素，大致可分为以下几种：第一违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。第二，没有认真进行地质勘察，提供准确的地质资料。第三，没有加I古I和处理好地基。第四，设计不周。例如设计结构不合理、简图不正确、载荷取值过小等等。第五，建筑材料和制品不合格。第六，施工管理上的问题，施工单位熟悉图纸，不按照图纸施工。第七，各种自然条件的影响。由于土建

5、工程施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，自然条件对土建工程质量的影响非常复杂。因此，需要根据T程的具体特点，对影响其质量的各种因素进行深入分析，并制定出切实有效的应对措施，以保障土建工程施工质量。1.2.2当前土建工程项目管理存在的问题及原因建设监理制、项冃法人责任制和招标投标制作为我国基本建设领域的三大改革制度，对规范建设市场、建立投资责任约束机制、提高投资效益起到了一定的作用。但是，在我国建筑业的项目管理制度体制中仍存在不少弊端。第一，投资管理体制不完善。目前，我国工程建设领域的投资主要来源丁中央政府、地方政府以及公

6、有制企事业单位。建筑市场上最大的买方仍然是政府，因此投资体制有浓重的色彩，计划性也偏强。第二，对项目法人的约束力度小。非经营性建设项目的项目法人，除了项目建设资金外，无其他流动资产和固定资产，没有承担民事责任的能力。第三，相关单位总体水平偏低。我国现有的设计单位多为综合性设计单位，包含着建筑、结构、机电等多专业工种。由于组织过于庞大，使得这些设计单位不适应目前国际上流行的以设计为龙头的总承包体制。其次，监理单位人员素质不高，对监理的性质、任务、机制认识不够，监理不力，局限于对施工质量的临控。像国内众多工程项目，如小浪底水电站、大亚

7、湾水电站、深圳地王大厦以及北京、上海、广州等地的许多大型项目的项目管理，被国外的项目管理公司或项目咨询公司所包揽。1.2.3土建工程技术管理模式存在的问题随着市场经济的发展，土建工程技术管理模式存在的问题越來越突出，主要有以下几点：第一，由计划经济体制到市场经济体制的转变，为了精简管理人员，改善机械设备等资源有效配置问题及减少施工企业的生产成本，施工企业将原有的队级建制即施工作业层逐步进行取消，冃前问题是如何将T作业层重新组织起来以实现效益最大化。第二，随着我国市场经济体制的不断完善，在各个领域包括交通、能源及城市建设的建设步伐与

8、日俱增，多项国家重点工程的开工建设接踵而至，这势必为建筑企业带來前所未有的良好发展机遇。在这样一个大环境例，生产经营模式得到迅速扩张，而自身人力及资源配置的发展速度远远不能满足生产经营规模的发展需求，所以出现了市场份额逐步加大、资源配置严重不足的问