设备管理制度文库

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1、设备管理制度一.设备检修管理制度1.设备检修的种类，根据工作量的大小，可分为大修、中修和小修。整机的检修为大修；某一部件或部分部件的检修为屮修，日常维修为小修。2.大修由生产技术部在年初编制年度设备检修计划；中修由车间在年初编制年度设备检修计划。3.设备检修计划应按计划进行，并确保检修质量；若检修计划进度需要变更时，检修人员应及时与有关部门沟通。4.根据设备检修经验，对能提高设备的检修精度和使用时间的技术革新方案，设备检修人员提出后，经生产技术部同意后方可执行，对于改造中的相关技术资料由生产技术部记录并归档。5.大修交丁验收由生产技

2、术部组织进行验收，中修由维修组配合车间共同验收。检修应做到工完料净、地清，并及时填写《设备维修保养记录》。二.设备润滑管理制度1.为了减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保障设备安全运行，必须做好设备润滑工作。2.生产技术部必须加强对润滑工作的组织领导，由设备员负责日常工作，切实作好润滑油的选型，指导操作人员学习润滑知识，合理用油，节约用油。1.车间主任对全车间的设备润滑负领导责任，各车间根据本车间设备使用润滑油的具体情况，提出釆购计划，经库房报公司市场经营部采购，各班组长具体组织操作工人严格执行设备的润滑制度。1.设备润

3、滑规定做到“五定”、“三级过滤”，具体内容是：五定：①定点：按EI常的润滑部位注油，不得遗漏；②定人：设备的日常加油部位由操作工负责；③定质；按设备的要求选定润滑油品种，禁止乱用油或加不干净的油；④定时：根据设备各部位本身对润滑条件的要求及时加注润滑油。⑤定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油。三级过滤：①领油大桶到贮油箱；②贮油箱到油壶；③油壶到润滑部位。2.自动润滑的润滑点，要经常检查油泵的过滤、油位、油量、管路是否畅通，发现不正常应及时处理。6•库房应加强油品的贮存、保管、发放的管理，不同种类及牌号的油,应分别存放，

4、标记清楚明了，专桶专用，发放油品要严格。一.设备维护保养制度1.设备使用，必须坚持以维护为重，预防为主的原则，确保在用设备使用良好。处于完好设备及无油漏设备状态。2.操作人员必须严格遵守设备管理制度，正确使用和维护好设备。3.岗位操作工必须做好下列重点工作：①严格按操作规程进行设备的启动、运行和关闭。②认真做好设备的润滑工作，若发现不良的润滑状况，应及时补加，或更换润滑油脂。③保持设备完好整洁，及时消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”。④对设备进行的维护保养工作，要由操作工或当班班长认真填写《设备FI常润滑保养记录》，月未交车间汇总归

5、档。1.工作中若发现设备有异常情况，应立即停止设备运转，并向当班班长或维修人员反映，不弄清原因，不排除故障，不得盲冃开动设备。2.维修工对车间的设备负有保证维修质量的责任，做到：①勤检查，主动向操作工了解设备运行情况。②发现故障引患，要及时上报，结合设备检修了以消除或及吋消除。③按质按量完成维护任务，并做好记录。3.各车间所有备用设备应当由专人负责维护和保养。4.车间管理人员，应对设备维护保养制度的贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作工人和维修工人的维护保养经验，改进设备管理制度。5.未经公司有关设备管理负责人批准，不得将配套设备

6、拆件使用。