设备、设施完整性管理程序

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1、翩华集团SHENHUAGROUP设备、设施完整性管理程序发布版本：A修改码：0文件编号：WHNYXLFJH/MHBACX-10-2011发布时间：2011年5月30日实施时间：2011年6月10日神华乌海能源西来峰煤化工分公司焦化厂发布设备、设施完整性管理程序1冃的为了规范西来峰煤化工分公司焦化厂（以下简称焦化厂）在设备与设施的安装、验收、使用、维护、保养的管理，达到既定目标并符合规定要求，制定木程序。2范围本程序适用于焦化厂所属车间设备及健康、安全与环境设施的过程管理。3职责3.1生产技术部是本程序的主管部门；3.1.1负责设备购置计划的编制、选型、安装

2、验收及维护的管理；3.1.2负责特种设备、防护设施、监控装置、消防设施的管理；3.1.3负责建设项冃职业健康、安全和环保和“三同时”的监督管理;3.1.4负责对所属车间设施完整性管理情况的监督、检查、指导。3.1.5负责建设项冃施工过程管理；组织基建项冃的验收管理。3.1.6负责与西来峰公司供销中心沟通职权范围内的设备、设施的采购、验收、入库、出库管理。3.2所属车间负责本单位设备、设施使用及日常维护保养。4程序内容4.1设备、设施完整性管理范围：4.1.1焦化厂投入的所有生产运行设施、设备、装置。4.1.2专用设施，包括：a）各种报警装置，如火灾报警装置

3、、可燃气体报警装置；b）各种保护装置，如连锁装置、防雷避电装置、漏电保护装置、机械传动防护装置等；C）各种防污染设施，如防护提、残液回收桶、垃圾箱等；d）其他各种安全、健康与环境设施（包括各类警示标志）。4.1.3专用于消防的设施，包括：a）固定式或半固定式消防设施，消防栓、消防水源、消防枪等;b）各种消防器材，干粉灭火器、消防桶、消防锹、消防砂等。3.2施工项目的设施完整性4.2.1焦化厂权限范围内项冃的立项阶段,生产技术部通过进行该项目的可行性研究，对项目进行策划，根据现有的技术、资源情况，对所需的设施进行配置，实现管理的持续改进，保证设备、设施的完整

4、性来削减和控制风险。3.2.2报西来峰公司的项目，设计吋应在设计委托书中明确设施完整性要求，并组织设计评审，组织安全、环保和卫生部门对设计的设施完整性进行评价。4.2.3新建、改建、扩建项冃执行安全、环保、卫生“三同时”制度,保证项冃健康、安全与环境保护设施与主体工程能够同时设计、同时施工、同时投入使用。新改扩建项目的具体要求执行西来峰公司《新改扩建项目管理办法》。4.2.4生产技术部组织相关单位对建设项冃或设备的设施完整性进行检查验收，对于设施完整性不符合要求的进行纠正。4.2.5作业现场应按要求配备各类生产设备及生活配套设施、安全环保和应急设施，并保证

5、其齐全完好。4.3设备购置4.3.1生产技术部根据焦化厂发展需要和设备状况，结合资金情况编制“年度设备购置计划”报西来峰公司审批采购。4.3.2对新设施和设备在购置和建造前，应由西来峰公司采购单位对其是否满足要求进行评价，对设施或设备是否满足设计要求进行评审，经评价合格后方能购置，设备到货后，由生产技术部组织所属单位进行安装、验收，对新投产的设备进行运行评价，并出具评价报告。4.3.3在设备设施购置、验收、安装、使用和维修保养吋应保证与设备设施相配套的辅助设施、联锁防护设施、安全附件等完整有效。4.3.4根据技术要求和配套方案，综合事务部与生产技术部组织对

6、设备及设施管理人员、操作人员进行相关培训，并做好记录。4.3.5设备使用、维护和技术性能的相关资料由生产技术部整理归档。4.3.6设备、设施购置、验收、安装执行《设备购置、安装、验收管理制度》。4.4设备的使用与管理4.4.1生产技术部负责各车间的设备管理和使用工作，对主要设备建立设备技术档案和做好设备运转的统计工作。4.4.2设备的使用、维护和保养执行《设备使用管理制度》。4.4.3大型关键设备使用实行“定人、定机、定操作规程、定保养细则、定检查校止精度”的责任制度，操作者必须持证上岗操作。所有设备应有经过批准的操作规程，操作时必须严格执行设备操作规程。

7、4.4.4设备使用单位依据相关设备管理要求和设备运行状况提出设备检修计划，按计划对设备进行维护保养和预防性检修。设备检修具体执行《设备检修管理制度》。4.4.5大型关键设备实行强制性保养维护制度，压力管道、压力系统、锅炉、压力容器、起重设备等，按《特种设备管理制度》和《关键装置、重点区域安全管理制度》的规定实施管理。4.4.6焦化厂在用车辆按照行驶5000公里定期保养的要求，综合事务部负责到指定维修单位进行保养，车辆在厂区内行驶速度、停放位置及管理按照焦化厂《厂区机动车辆安金管理规定》的要求执行。4.5设备的维护保养设备的维护、保养由设备使用单位负责，具体

8、执行焦化厂《设备维护管理制度》。4.7设施完整性管理4.7.1设施