设备设施管理程序

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1、德信诚培训网设备设施管理程序1.目的本规定是对各部、各单位对过程设备进行规范化管理，使产品符合要求。2.适用范围适用于全公司各部、各单位的过程设备管理工作。3.定义3.1设备设施指公司与生产有关的能独立完成特定功能的生产实体，如各种机器、工具、辅具等。3.2非生产设备指办公设施（复印机、速印机等）、机动车辆（生产性机动车辆除外）、通讯器材（传真机、移动电话等）、空调、宣传工具（摄像机、照相机等）、医疗设备、教学设施、生活服务设备。4.角色和责任4.1工厂经理总经理有责任确保设备设施管理程序的符合或超越所有适用的规定，并提供足够的

2、资源（时间和预算）和分配适当的权力，以确保本程序的实施。4.2生产技术部4.2.1对各部的“设备设施申购报告”进行审批；4.2.2对“设备设施报废申请”进行最终审批；4.2.3为程序提供技术支持，以支持设备设施管理程序的执行；4.2.4组织设备设施所发生的故障、事故的调查工作；4.2.5检查设备设施管理程序执行；4.2.6负责公司每年一次的设备设施核查工作；4.3采购部4.3.1执行各部门有EHS评估的设备设施请购报告；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网4.3.2负责请购部门与

3、供货商间的沟通；4.3.3设备设施采购合同的签订；4.3.4催运及售后服务的联络与沟通；4.3.5设备设施到货开箱后通知相关单位到现场组织开箱验收工作；4.3.6负责设备设施的后期报废处理工作；4.4EHS部4.4.1参与设备设施所发生的故障、事故的调查工作；4.4.2监督、检查设备设施管理程序执行；4.5综合部4.5.1汇总公司所有设备设施、购置、报废计划；4.5.2汇总公司的设备设施台帐；4.5.3设备设施到货后收集说明书、合格证、随机附件等相关资料并存档；4.5.4设备改造、更新等交工前向设计院或相关承包单位索要竣工图纸和

4、变更等资料；4.5.5向使用部门提供设备设施技术资料的借阅服务；4.5.6向使用部门提供设备设施相关资料的复印件；4.5.7参与每年一次的设备设施核查工作；4.6人力资源部4.6.1组织新设备设施的培训工作及实施；4.6.2在需要的时候进行再培训或更换新证；4.7财务部4.7.1对更新、购置、报废的设备设施进行固定资产入帐、转帐；4.7.2参与每年一次的设备设施核查工作；4.8EHS各管理委员会4.8.1负责对预购置的设备设施提出EHS预评估意见；4.8.2负责对现有设备设施进行EHS评估，确保满足EHS要求；4.9使用部门经理

5、4.9.1确保EHSQ体系在设备设施上得到实施，负责本部门所购置设备设施进行EHSQ评估，并监督EHSQ要求得到满足更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网4.9.2对本部门的设备设施管理工作进行监督和不断改进；4.9.3对本部门的设备设施的报废进行审核。4.9.4负责本部门每月一次的设备设施检查工作.4.10使用单位4.10.1负责对在本公司所需购置的设备设施进行选型；4.10.2对设备设施更新、改造和购置必须遵守加宁公司的《变化管理程序》，并与各委员会共同提出EHS要求或预评估报

6、告；4.10.3参与设备设施购置的采购谈判和招标工作；4.10.4负责设备设施购置、更新的技术谈判；4.10.5对购置的设备设施EHS符合性进行检查和内在质量的检查；4.10.6设备设施使用前编写相关的操作规程、维护规程、检修规程；4.10.7负责制定《设备年度检修计划》和每月的《设备日常维修检修计划》并执行；4.10.8维修车间（班）负责实施《设备日常维修检修计划》，生产车间和维修车间共同负责设备的日常维护、润滑保养等工作；4.10.9参与每年一次的设备设施核查工作；4.10.10负责设备设施的报废申请工作；4.10.11执行

7、本部门每月一次的设备设施检查工作。5.设备设施管理工作流程更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网5.1新置设备设施采购工作流程职责部门工作流程重点提示相关文件/记录使用部门购置申请购置单位价值在2000元以上及生产设备填写设备购置申请报告。购置低于2000元的生产设备可直接填写设备（备品、备件）需求计划表，经部门经理审批后交采购部采购。EHS要求或评估编写《设备设施购置申请报告》EHS程序文件使用部门设备选型、审批各部维修车间技术主管人员根据使用部门使用要求进行选型。非定型设备委托

8、设计院进行设计加工。购置申请报告中详细填写设备的有关技术要求、安装方式、功能等细则经部门经理审核后交生产总监批准。生产总监同意？NYEHS要求或评估变化管理审核、批准变化管理程序EHS程序文件采购部招标、购置采购部根据设备（备品、备件）需求计划表上指定的规格、型