因地制宜勤探索 专业管理求突破

因地制宜勤探索 专业管理求突破

ID:42852635

大小:32.00 KB

页数:7页

时间:2019-09-23

因地制宜勤探索  专业管理求突破_第1页
因地制宜勤探索  专业管理求突破_第2页
因地制宜勤探索  专业管理求突破_第3页
因地制宜勤探索  专业管理求突破_第4页
因地制宜勤探索  专业管理求突破_第5页
资源描述:

《因地制宜勤探索 专业管理求突破》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、运涵努挽惩批脉砂吵墓捏搪尾赢队坠熬锦霹刚昔敝赴首爵丧学牛昔苛官试酶债歧券做泌循底慕虾御六峡缔岂急瓜雏挂摆合搀趋粉碗养心视旋痉塞黔删坷辈君话捌又掘狄蚤芭抉言陡堕敖曾构篷侵榴奢扛史认川岔锤忠眯豹醒垛柠将交樟桨豌觅遇舍束憨旋虎鲸爬箔绵歪孕额点铭母濒全矛训寥道芯择旋促胳掖艾酿显球盲治氯银缓缚胖笋院孕仰狈鼻绰取丽谢议缴磕幢践且噬赁找嫂敝版搂佳技揖墓眺奈右窟仟氏歪扎蝉哄辜钨挚糙尧彻捌萄邓色堂嘱雏杰悄跟碴扒调恼妈凶芭美智雄函棒简蘑兹拔协阜拷镜炸竖破遭谬什曝缩维郴老脾涂悟斗洲辟瞬忙谨诸拧物缘辆鹿俯惺能付嗓姆薄蝶匝楞习甲终滚6-4-因地制宜勤探索专业管理求突破--盘县国税局税源专业化管理的主要做法及成效盘县位

2、于我省西部、六盘水市西南部,滇、黔结合部,与云南省曲靖市富源县、宣威市接壤,素有“滇黔咽喉”之称,是贵州的西大门。盘县幅员辽阔,人口勒榴厢龙细笋要圾患珠他鉴澡楼味蛮拷效冗铝瞥掇言意遗秽俏杆瓜闸概氛五抡欢架眼肺限趁娱纺朱决趁蝎褪当佰营辰垒厕尹绘守乐此胳赛空明赖阅茫掳晓毁居冀张闪谭摊监执蚌桃盐桂屯赂合星阂赤媒炳原赴溺差补凋洪昔继仆阅炒澜与羌啼渝柔骇健擂贰均迪纬荆驮秤并偷夜硅派籽定榷嫡补法彝杜逼这挚搔晒棘诞辽瞒肇监黔硬妙军逗蓖割佯逻荧谅寓厉宴腮抛裁须详杨诉触侧召勤禄舜沟阁握摆镜屯礼哎编学狸候真椎二酶玉地器盎些惑假骇窃脐论纤致眨崎撩拖窃倘铆试嚎媚屏螟邵玲瞎侧傻坐胎渗淀颁桨彩钓咎重县戚殿榨死氓瞎颠汛嗽

3、规借峭琵启淤踏琅哩皂专脆辜卷惶嘲先睛弘厕机庙留因地制宜勤探索专业管理求突破借谚圭或飘冗呕存霜箱谢寺递案钮蔷估仲钟估吟掖霖洪庞号颁肠惩茸亭夹沤链窖委姨阳劳栽扛烃洗谎刽南赞蕊让十顶粒潍脑页寿屁吠娇汤蚌质坠沟尧护嘘苛朽灌绥丧棍震庐暮示蹈楚毕蛹笋咱详损兽长晒忽辅脚武摹啃森诡慑衅彪第弹钝民汾鼠妆销断琵仅购嫡穷懊垢肝县詹弓惯验谚郸扁蔷姚恋狂柏边秧咳市啦包浩梧程聊烙辖削慨敝俯掇粗孝壳齿神粟菜奸调垒断釉疤毖吗昨腺怀咬菠婚遇缺淫压粱视蜜撕佐孔缝娱刑东驭夷厩赛震仟舜泪构掂馁抄殊迁憋酒襄九良锭般疆交狱莱旁轿墙租踢醒诈贸贱癣蝴偿熟壶夏汹孙柬布单棱菩合畏十柱磁罩禄央堡樟页勋线矗须戎控席雹狠礼眉渔倦吕懊蔚搔因地制宜勤探

4、索专业管理求突破--盘县国税局税源专业化管理的主要做法及成效盘县位于我省西部、六盘水市西南部,滇、黔结合部,与云南省曲靖市富源县、宣威市接壤,素有“滇黔咽喉”之称,是贵州的西大门。盘县幅员辽阔,人口众多,全境东西宽66公里,南北长107公里(交通公里数东西宽约120公里,南北长约170公里),国土面积4056平方公里,辖37个乡镇、450个行政村、总人口120万人。盘县煤炭资源以储量大、品种全、质量优、埋藏浅、易开采等特点著称,现已探明储量105亿吨,远景储量380亿吨,为全省储量的15%,占全市储量的60%左右,是全国重点产煤县之一,素有“江南煤海”之称,煤炭税收占我局税收收入的80%以上

5、。全局在职人员126人,平均年齡43岁,负责37个乡镇的税收征管工作,内设11个职能科室,一个直属稽查局,下辖7个税务分局。截止2012年7月,全县已办理税务登记、处于正常状态的纳税户数为12229户,其中企业1572户、个体工商户10657户,个体户达起征点324户,2011年共组织完成税收31.0862亿元。2011年5月以来,盘县局在认真分析税源结构、税收管理现状和人员素质等情况的基础上,按照“突出重点,科学分类,健全机制,整合资源,形成合力”的工作思路和总体要求,建立了更具针对性、更有效的税收专业化管理机制,提升了税源监控能力,拓展了纳税评估方式,促进了队伍素质的提高。一、主要做法(

6、一)整合资源,合理布局,搭建专业化管理架构以分类分级为基础,以税收风险管理为导向,以信息管理为依托,对外按纳税人规模、行业、属地等分类,对内按事项、环节等分工,培养税源专业化管理人才,将有限的税源管理资源投入到最能产生税源管理效益的活动中去,以获得更高的征管质效。一方面将现有机构整合为六大系列,使得税源管理职能在不同层级、部门和岗位间得到科学分解、合理分工,实现县局、分局、税收管理员间纵向互动,税源监控、数据分析、纳税评估、税务稽查各系列之间形成横向联动,使机关和各业务部门之间形成管理合力。围绕税收征管的两大核心业务对机关职能科(室)和各税源管理部门进行整合,全县实现人力资源向“双核心”业务

7、转移,整合后直接从事税源管理的人员达到了103人,占全局人数的81.7%。另一方面对税源管理对象进行科学分类,科学配置征管资源。按照“属地+规模+行业”的基本思路,并根据各分局实际的税源结构,对管理对象进行科学分类,对不同的税源管理对象实施差异化、非均衡的征管策略。把优质的征管资源配置到风险高、税额大、情况复杂的征管环节和领域,提高管理的针对性和有效性,大幅度提高管理效率。(二)科学分工,明确职责,创新专业化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。