加强施工企业海外经营财务管理的对策

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1、王元胜—施工企业海外经营现状和特点'施工企业近年来不断拓展梅外市场,承包的国际项冃越来越多,我国对外工程合作事业正迎来了其发展的黄金时代。但施工企业本身具有分散的性质,随着越来越多国内施工企业加入到国际竞争的行列,更加充分地体现岀“分散”的持点:横跨多个市场,在短时间内切换于不同的丄程领域;在远离集丙总部的异地进行生产活动;有复杂的物流;业务范围大、不确定性强;建筑生产流动性大、财务人员流动性大;建筑产品形体大、牛产周期长;海外宏观环境粉大。同时面对建设管理体制的挑战、施丁环境恶劣、建筑市场不成熟和金融危机的影响。加之人员数鈕少,人员专业知识水平和

2、技术水平有限,与国内联系方式单一且联系效率低,人员流动性大增加了财务核算难度等这些特点,决定了它将比英他行业更加需要蛋视企业的财务管理和财务问题研究,树立一切以经济效益为中心的理念,全方位、全过程地追求企业价值最大化,提高企业经济运行质盘e二、施工企业海外经营存在的财务问题和风险从施工企业海外经营财务工作特点可以看出,施工企业在海外业务的开发和运作中,由于与国内项冃在诸多方面存在范异导致而临着很大的财务风险。这些风险的来源足多方面的,且具有很大程度的不确定性,很可能给施工企业带来巨大的经济损失。1.财务制度夔异带来的财务问题。如我国会计准则关于合同

3、收入的计址的规定与国际准则不同C我国建造合同准则第8条规定•合同收入应以收到或应收的工程价款计量。这里所说的“工程价款“是指建造合同的总金额或总造价C而国际会计准则第11号第12段规定,合同收入应按已收或应收价款的公允价值予以计量。2.融资风险和资金管理风险。施工企业普遍而临着融资困难的问题,国内各家银行对海外施工项目开貝保函使用授信额度要求严格,保证金支付比例髙,一些项目其至需雯提供全额保证金,企业资金圧力很大。而近年来银行多次匕调贷款基准利率,企业利息负担急剧增加,梅外市场经营规模因此受到限制。在东南亚的许多国家,对现金的提取和使用没有严格的限

4、制,现金管理难度大。同时,企业对海外项目的监督没有及时到位,项目负责人滥用职权,资金流失的情况时有发生。3•金融因素引发的财务风险。由于海外施工项冃遍布很多国家和地区,不确定性大,涉及的币种也比较多,因此汇率制度的变动和汇率的波动给对外承包工程带来相当的风险,待别是一些投资回收期较长的项目,汇率风险相对更髙。年报披露,因澳元大辐贬值出现的H股募资汇兑损失,中国中铁高达41.37亿元°相比之F,中国铁建汇兑损失尽管较小,但也达约8.49亿元。这次金融危机给施工企业铁路基建两大巨头带来了如此巨大的汇兑损失,因此汇率风险对于海外财务来说是一个必须重点研究

5、的问题°4.财务人员自身问题以及财务机制不完善带来的财务风险。财务人员综合素质不高,财务管理结构不合理以及经营过程中的财务管理不规范,如投标工作不严谨、缺乏高效的项目管理模式,决策效率不高.资金到位迟缓,加之海外项冃监件力度不足,存在严垂的侑息不对称、反应不及时、沟通联系困难等何题,需耍企业在集团总部利海外项目之间建立高效的监控控制机制,落实经济责任,充分运用激励约束机制调动海外经营件理人员和财务工作人员的积极性。5.政治因素引发的财务风险。战争内乱、政权更迭以及政治加力事件,有的国家还会实行征收国有化,而且国家在财力枯竭的情况下,往往会通过强制废

6、弃丁程项目合同拒付债务。这些因素都会使得海外施T•企业面临财务风险,遭受经济损失。三、加强施工企业海外经营财务管理的对策通过总结施工企业海外经营面临的财务问題和风险,可以有的放矢,对这些存在的问題提岀针对性的对策和建议,可以有效地裁助施丁.企业在进行海外业务时尽址规避一些财务风险,提高财务工作效率。1•组织机构的优化统一。施T企业起步时管理较为粗放,现点正在处于转型时期,而且企业一般以项目为单位进行独立的财务核算。针对企业的这种特点,企业应对财务组织机构进行优化和统一,采用垂克式的财务管理组织体系,具体如下图所示:总会计师公司财会部办車处财务1办爭

7、处财务2办审处财务3项目I项目2这种组织体系优化了财务资源配置■实现了统一的财务管理,强化了决策和经营考核,强化了利润目标和成本控制,方便了财务倍息的采集和传递。2加强海外项目财务工作人员制度管理。主要包括:推282010年第12期行财务人员委派制;海外财务人员实行定期轮岗制;财务信息上报及时和统一;完善财务人员岗位,加强监督及专业技能培训。3•扩展融资渠道。企业应加强与银行等金融机构联系,・大力提高企业的资信等级,不断增加授信额度。通过大量使用银行授信额度,降低保证金支出,滅轻企业资金压力,妥善解决出具保负问题;积极与业主洽谈,争取茯得业主同意,

8、将合同分阶段执行;根据不同合同段开具保%,缓解保证金压力;采用合同约定方式•要求分包商提供担保,或宜接出具部分保函,分担资

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