企业加强财务管理的对策

《企业加强财务管理的对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业加强财务管理的对策企业是国民经济重要组成部分。在企业权利结构中,财务的权力是一种最基本也是最主要的权力,企业的生产和发展,投资和利润,最后都要通过资本和资产的相互交换或转移加以完成并在权力上有所体现。加强财务管理是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,目前企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文在分析企业财务管理问题的基础上，提出加强其管理的相关对策。关键词：企业财务管理一、企业财务管理现状企业财务是指企业生产经营活动中所形成的资金运动及其产生的各种经济关系。在市场经济条件下，企业的再生产过程表现为产品使用价值的生产和交

2、换过程与价值的形成和实现过程的统一，表现为企业生产经营活动过程中物质运动和价值运动的统一。因此，企业财务的实质表现了市场经济条件下企业再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系。随着经济全球化的发展,企业的地位日趋凸显出来。而企业所面临的生存环境也日益复杂和难以预料。企业要获得持久发展,就必须重视对财务管理价值观的研究。作为企业管理中心——企业财务管理企业如何转变职能，迎接机遇和挑战对企业的发展具有十分重要的作用。二、当前企业财务管理存在的问题(一)财务管理观念滞后在财务管理工作中，往往以近期实现利润为目标，不注重企业长远利润的实现。例如，

3、不注重资金结构的控制、不注重信用体系的培养、缺乏严格的投资效益观念、不注重流动性的控制和企业偿债能力的维持，缺乏理财风险意识等。企业常常歪曲会计利润的计量原则，虚盈实亏现象普遍。(二)财务管理层次不高从目前的实务状况来看，我国企业的财务管理工作尚处于较低水平，首先体现在管理内容上。日常财务管理工作以现金、应收应付款、存货等营运资金的管理为主，支撑经营战略的财务分析决策、风险管理、税负管理涉及较少。另一方面是财务管理的工作手段落后。不少企业财务工作还处于手工操作阶段。虽然有些企业在财务管理信息化方面有一定的进展，但离电算化、X络化、集成化还有较大距离

4、。(三)财务与会计机构职能混同我国企业传统的财会合一的机构设置存在弊端，实行混岗作业往往与致财务管理与会计核算职责不明确，财务管理职能没能从事务中脱离出来大多还只是事后算账、作账、统计、结算，还没有把财务决策和战略管理作为整个工作的核心，渗透到生产经营的每一个环节，财务管理的效率习作用还没有发挥出来。（四）领导支持不够主要表现为：(1)人员配备不足，质量把关不严；(2)没有把财务工作摆在企业管理重要位置，不能定期研究财务工作，倾听财会人员意见不够；(3)企业领导在各方压力下，不敢大胆支持财会人员工作。事实上，一个企业财务混乱，总是和主要领导分不开的

5、，在企业转换经营机制过程中，财务制度的改革和完善尤为重要，而财务人员的学习培训，进修考察相对地少，这就程度不同地影响了财务工作在企业的地位和作用。三、加强企业财务管理的对策（一）以制度建设为根本，保证财务管理的规范化道路财务工作是一项政策性较强的工作，工作中做到有法可依、有章可循，是加强财务管理的重要保证。在工作中严格遵守《会计法》和《预算法》等国家有关法律、法规。在工作中，应按制度执行，对规范和加强财务管理，强化内部控制，确保资金的有效使用起到了保障作用。关于经费审批制度的执行，把好经费审批关是确保经费有好使用和安全的重要措施之一，根据单位经费的

6、和用途不同执行相关的审批制度。（二）适应财政体制改革，加强预算管理预算是对公司资源统一配置的模拟，在公司资源使用过程中，预算与资金结算中心以及财务信息系统相结合，能够有效的防范公司的财务风险。预算管理应当是现代公司财务控制的最深刻的管理手段。通过实施全面预算管理，可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级职责，为企业的成功提供保证。企业编制财务预算一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、审议批准、下达执行”的程序来进行。（三）各级领导重视是做好财务管理工作的重要前提企业的财务管理工作能够规范、有序地进行，资金

7、的合理使用，是企业各级领导部门关心重视的结果。领导重视财务管理工作应体现在：一是重视会计队伍建设。支持会计人员职称考试和评审，支持会计人员参加继续教育、企业组织的各种类型培训。二是重视制度建设和落实。根据财务管理需要不断补充和完善财务管理办法，在工作中按制度办事，经常专门召开会议，研究解决在工作中出现的具体问题，经常分折并改善工作中的薄弱环节，避免工作中出现资金不安全问题。三是财务人员参与企业的经济活动及相关的管理。如参加办公会和投资活动等。（四）培养专业财务管理人员是做好财务管理工作的保证首先，要加强学习，提高财务人员素质。财务工作直接与钱打交道

8、，要信守职业道德，自觉抵御金钱和各种利益的诱惑。要积极参加企业组织的各种类型的学习班，并结合本单位财务工作中出现的问题展开