人力资源管理选择题练习3

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1、一、单选题1、目标管理法能使员工个人的（）保持一致。A个人目标与组织目标B努力目标与组织目标C努力目标与集体目标D个人目标与集体目标2、对营销人员的绩效考评，最经常采用的是（）。A行为观察法B以结果为导向的考评方法C以关键事件为导向的考评方法D以行为或品质特征为导向的考评方法3、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：（）A、目标管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法4、绩效管理的实施主要是（）的职责。a  企业高层管理者                   b  人力资源部门c  相关部门各级领导                 d  各级直

2、线管理人员5、（）是绩效管理的起点。a  绩效计划                     b  评价实施c  绩效面谈                     d  改进绩效的指导6、林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在这种情况下，由(  )负责对林刚的绩效考核更为合适。A技术部经理      B销售部经理C两个部门的经理   D更高层的管理者7、(  )选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。A关键事件法   B排序法C成对比较法    D行为锚定等级评价法8、如考核

3、的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：（）A、目标管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法9、关键绩效指标法主要考察员工的（）A、能力B、行为方式C、行为结果D、知识含量10.绩效考核的第一个步骤是(  )。A．组织诊断B．建立绩效标准C．工作程序分析D．考核人员的培训11.绩效反馈最主要的方式是（）A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进12.考核绩效中最简单也最常用的工具是()  A.图尺度评定法B.交替排序法  C.配对比较法D.强制分布法13.360度考核所面临的最大难题是()  A.信度B.效度  C.可接受度D.完备性14、(  

4、)选择具有代表最好和最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。A关键事件法      B选择排列法C成对比较法      D行为锚定等级评价法15.将全体职工逐一配对比较，按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是（）A.简单分级法B.交替分级法C.范例对比法D.成对比较法16.下面属于绩效考核的方法是（）A.关键事件法B.点数法C.德尔菲法D.马尔科夫法17.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）。A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法18、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适：()A、目标

5、管理B、关键事件法C、标尺评价法D、排序法19、绝对标准考核就是()A.用同一尺度衡量所有的人B.用同一尺度衡量相同职务的人C.用不同尺度去衡量所有的人D.用不同尺度去衡量同一职务的人20、（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。（A）排列法（B）比较法（C）分布法（D）对比法21、符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。（A）让顾客完全满意（B）熟悉设备的使用和维护（C）尽量节约时间（D）每月废品率不超过1％22、应用阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。（A）始点（B）中点（C）终点（D）总结23、（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任

6、务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。（A）关键事件法（B）行为观察法（C）行为观察量表法（D）行为定点量表法24、行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程。（A）工作效果（B）工作态度（C）工作业绩（D）工作行为参考答案：1A2B3D4、d5、a6.C7.A8.D9.C10.B11.A12.A13.A14.A15.D16.A17.D18.D19.B20.A21.D22.A23.A24.D