公司规章管理制度汇编

《公司规章管理制度汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、四川长鑫创越电子商务有限公司四川长鑫创越电子商务有限公司规章管理制度15四川长鑫创越电子商务有限公司目录总则3人事制度3员工招聘和录用3招聘程序4劳务合同签订4培训4离职5内部调动7奖励与处罚8考勤制度8薪资及福利制度9薪资9福利10出差及报销管理制度10公司用车管理制度12保密制度12保密范围12保密措施13责任与处罚13员工行为准则14附则1515四川长鑫创越电子商务有限公司总则为加强公司的规范化管理，完善各项公司制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，结合公司实际发展，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和

2、决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过激发全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效

3、益的提高逐步提高员工各方面待遇；为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，都要予以追究。人事制度一、员工招聘和录用招聘和录用基本条件1．品行端正，没有不良记录；2．知识水平，符合岗位要求；3．工作经验，符合岗位要求；4．仪表仪容精神，谈吐领悟得体；5．身体健康，符合各岗位要求；15四川长鑫创越电子商务有限公司1．就业证件齐全。一、招聘程序1．行政部根据各部门人员要

4、求展开招聘工作，通过各种渠道搜索简历，并交用人部门进行初步筛选；2．用人部门经理对应聘者进行面试，考察应聘者的基本素质，经面试合格后提交给行政部备案；3．在面试中部门经理对应聘者的业务及专业技术能力进行全面考察，并将考察结果反馈给行政部；4．应聘人员面试合格后由总经理进行最终决策是否录用；5．行政部通知应聘合格者办理相关录用手续；6．办理录用手续时，录用人员在报道日提供以下资料到行政部备案：1）身份证原件及复印件、毕业证/学位证复印件；2）一寸彩色照片2张；3）其它有效证明专业能力的证件复印件；4）填写《员工基本资料表》。三、劳务合同签订1．新入职员工试用期一律

5、为3个月；2．试用期员工辞职应提前一周通知公司，否则公司有权不予结算工资；3．试用期满，符合公司录用要求的员工，由其所在部门经理填写《试用期考核表》，办理转正手续，签订正式劳务合同，结束试用期；4．转正员工必须与公司签订劳务合同。合同一经签订，双方必须严格按照合同执行；5．员工在签订劳务合同时，应仔细阅读合同规则，对于存在疑虑的地方，及时询问相关负责人。四、培训为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工与该员工岗位相应的培训。员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。1、职前培训主要由行政部和宣传部负责，内容

6、为：1）考勤制度和人事管理制度；15四川长鑫创越电子商务有限公司1）公司简介、公司文化知识；2）工作要求、工作程序、工作职责；3）礼仪培训；4）业务技能培训由部门经理负责。2、在职培训在职培训主要是指由各部门经理组织开展的培训。通过在职培训增加经理和员工接触的机会，方便彼此的沟通，互相学习，建立彼此的信任基础和沟通渠道，让培训成为经理和员工沟通的方式。培训形式以学习性工作会议为主。1）管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力；2）市场人员的培训应包含营销目标的制定、客户关系的管理、如何了解客

7、户需求等方面；3）财务人员、技术人员等专业人员，应接受各自的专业技能培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和方法，提高专业技能；4）所有员工都应通过培训不断充实自己，提高自己的实际工作能力。3、专业培训1）公司文化及公司经营理念，只有真正理解并认同公司文化及公司经营理念，才能更加快速的融入公司发展；2）专业技能知识；3）营销专业理论知识；4）具体业务的培训，包括对公司经营政策的学习、平台模式的理解、客户的管理、市场的管理以及客户信息的搜集等；5）培训形式：公司专业人员培训、市场问题总结学习、主题学习性工作会议、拓展训练、员工专题自修。五、离职为确保员工离职

8、后，其工作能顺利开展。方