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时间:2018-11-04
《公司规章管理制度范本汇编(word档)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、http://www.docin.com/sundae_meng公司规章管理制度汇编目录一、员工管理制度……………………………………………………二、请假、离职、领薪规定…………………………………………………三、奖惩规章……………………………………………………四、宿舍管理制度……………………………………………………五、门卫制度……………………………………………………六、厂门管理与来宾接待……………………………………………………七、安全手册……………………………………………………八、安全卫生检查细则……………………………………………
2、………九、危险品安全注意事项……………………………………………………十、灭火器保管使用规定……………………………………………………十一、风灾、火灾、地震之防护……………………………………………………十二、身体伤害之防护……………………………………………………十三、环境卫生之规定……………………………………………………十四、“7S”运动开展……………………………………………………十五、后勤人员工作守则……………………………………………………十六、厂车管理办法……………………………………………………十七、电话、复印及传真管理…………
3、…………………………………………十八、耗用品、文具品领用之管制……………………………………………………十九、部门人员编制、职责一览表……………………………………………………二十、薪资等级一览表……………………………………………………二十一、会议制度……………………………………………………二十二、股/组长须知……………………………………………………二十三、课长须知……………………………………………………二十四、主管每日工工作重点提示……………………………………………………二十五、本厂要持续执行的六项工作要点………………………………
4、……………………二十七、有关报表报送规定……………………………………………………二十八、生管管制事宜……………………………………………………二十九、请购、订购、验收流程……………………………………………………三十、原物料之检验工作规定三十一、资材领料相关事宜三十二、领料、退料规定三十三、关于降低材物料浪费之规定三十四、物品之借调、受赠与外赠、报废处理http://www.docin.com/sundae_meng厦门XX木业有限公司员工管理制度文件编号:行字第001号文件审批:文件分发:http://www.docin.com/
5、sundae_meng第一章总则第一条为健全公司内部组织管理机制,逐步完善员工的行为规范准则,不断提高员工遵守制度的自觉性,促进公司生产经营各项工作的正常有序进行,同时提高经济效益以增进福利,调和劳资关系,实现和谐管理,特制定本制度。第二条遵守国家法令和公司各项规章制度,服从指挥,听从安排,认真做好本职工作。第三条戴好厂牌,准时上下班、按时作息。上班期间,未经许可不准会客。随带物品进出厂区,应主动出示,经门卫检查后,方可通行。违者按有关规定处罚。第四条注重仪表,讲究礼貌,热情待人,文明用语,讲究卫生,爱护公物,团结友爱,互帮互助
6、。第五条互相学习,取长补短,努力学习文化知识和专业技术,共同进步,不断提高工作能力和业务水平。第六条讲求良好职业道德,上下一心,富于团队精神,高效发挥全厂整体优良素质的效应。第七条视厂为家,勤俭节约,反对浪费;在厂区内严禁一切烟火;不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生,劝告不听者,转送有关部门并开除出厂。第八条按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务,积极主动改进方法,提出良好的合理化建议,在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则,以主人翁姿态全面开展工作。弄虚作假,玩忽职守者从严处罚。第九条在生产作业中树立“安全第一”的观念,
7、集中精力,认真操作,避免不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生,做到增收节支、增产节约。第十条坚守岗位,不得擅离职守。如因病或其它特殊情况,应执行请假制度,待批准后方可离去,否则根据有关规定给予处罚。第十一条尊重领导,服从领导。如有不同见解,可向公司提出建设性意见和合理化建议,共同研讨。第十二条勇于开拓创新,树立“质量=客户满意=品牌=利润=回报”的观念,为公司的发展作出贡献。第二章公司组织第一条公司组织的目的:根据本公司的实际情况和发展需要,力求更快更稳地发展壮大,提高企业及员工的经济效益和社会效益。第二条组织精神:团结
8、、求实、创新、奋进。第三条组织原则:位得其人、人适其位,人施其才、才尽其用;量能授职,权责相应;下级服从上级,局部服从整体。第四条组织职能:因事设职,职能分明;各司其职,各尽所能。第五条公司最高决策机构是总经理领导下的经营管理委员会,委员会主任由总经理担任。第六
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