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时间:2018-10-22
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1、专业技术资料分享*****园林绿化有限公司<<隐藏窗体顶端公司规章管理制度二0一六年八月十六日WORD资料下载可编辑专业技术资料分享目录总则..............................................第3页第一章公司组织机构分工及岗位责任一、公司组织机构:.............................................第4页二、公司组织机构分工:................................................第4页三、岗位职责:...
2、.............................................第4页第二章办公管理制度一、办公用品管理办公用品管理:.............................第11页二、印章管理:..............................................第12页三、办公安全管理:................................................第13页第三章财务制度一、工程款支付流程.........................
3、.................第14页二、员工报销管理:.........................................第14页三、车辆费用报销:............................................第15页四、业务招待费用报销:.............................................第15页五、报销审批流程:..........................................第16页六、现金及借支使用管理:.....
4、.................................第16页第四章考勤制度一、考勤规定:...............................................第17页二、迟到、早退、旷工:..........................................第18页三、加班:........................................................第19页四、请假流程:.................................
5、.....................第20页第五章车辆管理制度一、驾驶员的管理.............................................第21页二、车辆的管理:.............................................第21页第六章苗圃管理制度............................第22页第七章园林绿化工程管理制度.....................第23页WORD资料下载可编辑专业技术资料分享总则为加强公司的规范化管理,完善各项
6、工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。五、公司实行“岗薪提成制”的
7、分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。WORD资料下载可编辑专业技术资料分享七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第一章公司组织机构分工及岗位责任制度一、公司组织机构:1、总经理:2、副
8、总经理3、办公室:主任4、财务部:会计5、采购部:采购员6、工程项目部:项目经理、施工员、资料员、造价员。二、公司组织机构分工:1、总经理:负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。2、副总经理:协助总经理管理工作。2、办公室:负责公司日常事务、公司资质、印章、合同等管理。3、财务部:负责资金收支、财务核
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