人事用工管理流程 4

人事用工管理流程 4

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5、选择录用。二、招聘程序1.招聘员工程序部门经理按照定编的职位和人数招工,由人事部组织招聘工作,若因业务需要,需要加定编制位及人数或超出编制招工人时,由部门经理报增员、补员申请报告到办公室,经办公室主任上报总经理批准后方可招工2.员工应聘的程序(1)应聘者必须持有效身份证(或户口本)及1寸照片等相关资料到办公室领取和填写《初试应聘表》;(2)办公室检验有关证件后,按酒店用工要求进行初试,并在《初试应聘表》上签署意见;(3)应聘者持签有办公室意见的《初试应聘表》上签署录用或否,领班级以上的应聘者必须经总经理复试并签署;(

6、4)合格者持已签署录用结果的《初试应聘表》到办公室办理相应的入职手续;三、到职手续1员工被正式录用后,酒店将员工签署录用合同(部分岗位)员工应带齐《新入职员工须知》上所列证件到办公室办理入职手续,具体内容如下:员工凭办公室开具的《派工单》,凭《派工单》领取员工手册、用品、制服等;1.特殊职务人员除外,部门人员均有试工期,试工过后将部门主管级以上签署“同意”交至办公室;2.办公室受到签署同意后,给此员工发放正式员工卡《员工住宿通知单》(需食宿者适用);3.员工凭制服领取单到库房,领取工作制服,凭入住表入住员工宿舍;4.

7、如因员工未及时交齐证件或资料而导致的相关手续,福利未能及时办理或享受,酒店一律不负责,若给酒店造成经济损失则应负赔偿责任;四、身体检查酒店所有食品从事人员统一由酒店安排到卫生防疫部门进行健康检查,合格后方可进行上岗,员工每年应根据国家有关要求,规定进行复查,凡发现员工有传染性疾病或不适合在本岗位工作的疾病,将做出停职,辞退处理,以确保酒店的清洁卫生和安全。(在酒店工作足一年者不扣除其费用,不足一年者均有员工离店时间扣除其费用)。五、试用期新员工根据能力不同试用期3至7天,(技术人员及管理人员除外),酒店可根据各部门用

8、工实际情况将使用期减短或延长。但最长不超过60天,试用期满,有部门经理写出鉴定意见报至办公室,经考核后报总经理批准后被录用,在试用期内不称职或表现欠佳者,酒店有权随时予以辞退且不做任何补偿,只领取应得的实际工作天数的薪酬,岗位工资的60%,辞职者不产生任何补偿,并且负责相应发生的有关费用。六、工作时间酒店属特殊行业,可实施自己的工作制度,酒店除

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