事故管理规定01

事故管理规定01

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5、国家法律、法规及上级部门有关规定,结合公司实际,制定本规定。第二条本规定所指隐患是指生产区域、工作场所中,存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。第三条公司属各单位是识别、评估、整改隐患的责任主体,对发现的各类隐患必须报公司安全质量环保部备案,并组织实施整改。第四条公司设置隐患治理专项资金,资金的使用实行分级管理,做到专款专用。第五条隐患整改应遵循“管理、设计、施工、验收、使用”各负其责的原则。第六条本规定适用于公司属各部门及单位。第二章机构及

6、职责第七条公司成立由主管安全领导牵头,各有关部室参加的隐患评估、治理领导小组,对各类隐患的整改工作做到统一领导,全面监控。公司隐患评估、治理领导小组的职责是:(一)审定年度隐患立项治理投资计划,并督促落实;(二)监督隐患管理各项规章制度的执行,协调并督促落实隐患治理工作的职责;(三)组织隐患整改的初步评估工作;(四)组织、协调隐患治理督察工作;(五)讨论决定隐患治理工作中的重大问题及应采取的措施。第八条公司属各单位应成立由主要领导牵头,相关人员组成的隐患治理领导小组,督促和监控本单位隐患的整改工作。

7、各单位隐患治理领导小组职责:(一)定期对本单位的设备、装置、设施、生产系统等进行排查,及时发现本单位存在的隐患;(二)对本单位存在的隐患进行初步评估,初步确定隐患的类型、级别等,制定隐患治理方案,落实隐患监控措施和隐患整改责任;(三)将本单位存在的隐患上报本单位主管领导、主管部门和公司安全质量环保部备案;(四)按照公司的隐患管理规定对本单位存在的隐患进行治理;(五)与公司相关部门沟通,及时解决隐患治理过程中存在的问题。第九条各部门工作职责:(一)生产主管部门要及时发现并掌握生产运行过程中存在的和新产

8、生的隐患,负责组织制定隐患监控措施,并提出整改措施或方案;(二)安全主管部门负责组织隐患的调查和评估,编制隐患整改计划,建立各类隐患动态台账,督察隐患整改;(三)经营计划主管部门负责隐患整改投资项目的立项并及时纳入投资计划;(四)财务主管部门负责隐患治理预算资金的安排,对隐患治理资金落实情况进行督察管理;(五)装备主管部门负责建立装备隐患整改前的监控措施,确定监控管理方式,制定装备隐患整改方案;(六)基建主管部门负责制订基建方面隐患的监控措施和整改方案;(七)其他部门

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