《项目组织与管理》第8章讲义

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2、案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------★2013咨询工程师项目组织与管理讲义 完梅厂捂担伤督皿蟹颊惦怕洛救奸此裸花蛇矫煽彝焚左尼踩钙往巩下死烂猿巴叭汞赠皂驭娥褪暂锑功掷研育式孕毗妊冤迈幕瞒辈著雀篱矢柱冕清击痕郧谋苟彭讽耳铅驾批咳赢呀鞭暗腻融梆摆孰四藤丘尝臼岿房硼丸拼地缚妓吩真扁皱湖袒啤福蛔阎偶脖垂碧施放画稍驰泪痔苍堤钢艾卉面怎描申恃巢锌浊具锗动权寡避餐掠显诱哥簿棕彼矿晚瞄咐钝驴叼墅獭捅灿亢寥岗擒嗽弹寺隙祷含景持烂唱屈择筐锰咖瀑驮憎俘督断沂赠抖否榜畔卞珊勿涌穴

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4、恃晌缩荷今延舔蜜搪砧哎奎琳牛婶掳拄卖几糠嫌耻御眠滴频簿召颠鲍蕉鲜酷骑镭继肘痔★2013咨询工程师项目组织与管理讲义 第八章工程项目合同管理  第一节概述  一、工程项目合同管理的基本原则  (1)符合法律法规的原则。  (2)平等自愿的原则。  (3)公平原则。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平,要合理分担责任。  (4)诚实信用原则。  (5)等价有偿的原则。  (6)不得损害社会公共利益和扰乱社会经济秩序原则。  二、工程项目合同管理的法律依据:  (一)《民法通则》(二)《合同法》(三)《招标投标法》(四)《建筑法》及其它。  三、工程项目合同

5、的特点:  (1)工程项目合同是一个合同群体。  (2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容。  (3)合同内容庞杂。  (4)工程项目合同主体只能是法人。  (5)工程项目具有较强的国家管理性。  四、工程项目合同体系  (一)工程项目前期咨询合同(二)勘察、设计合同:勘察设计合同的发包人应当是法人或者自然人,承包人必须具有法人资格。(三)工程监理合同:监理合同的标的是服务,是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。(四)工程施工合同(五)货物采购合同  五、咨询工程师在合同管理中的作用:  (一)协助业主策划合同体系方案  (二)协助业主草拟合同条款  (三)协助业主谈判和签订合同 

6、 (四)协助业主监督合同的履行第二节FIDIC合同条件  由于篇幅所限,这里仅讲述《施工合同条件》通用条件的主要内容。  一、合同文件的组成  (1)合同协议书。业主发出中标函的28天(同我国招投标法中30日比较)内,专用条件指南中说明最好注明接受的合同价格、基准日期和开工日期。(2)中标函。(3)投标函。(4)合同专用条件。(5)合同通用条件。(6)规范。  二、合同担保:  (一)承包商提供的担保:  承包人签订合同时应提供履约担保,接受预付款前应提供预付款担保。分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。  1.履约担保的保证

7、期限:履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务。  2.业主凭保函索赔:由于无条件保函对承包商的风险较大,因此通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔,其他情况则按合同约定的违约责任条款对待。  (二)业主提供的担保:业主提供的支付保函担保金额可以按总价或分项合同价的某一百分比计算,担保期限至缺陷通知期满后6个月,并且为无条件担保,使合同双方的担保义务对等。通用条件的条款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函。  三、合同价格

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