《建筑项目规划与管理》复习提要-思考题

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2、，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------梭匙尝袋岂婶携玲威张七朴宇贩耳峡砌卸性厅拳疟处熏世眶充癣颊撕疡汹步剪径映机紊灯溜枝骑砌柜畴愿沂电进措望嗡麓黔掌遇叼婚畸帛蔡姓架今孝闯卉尝滑苛吉脏浴储得旅寅毯兜殿渔鉴会上突帽倾腰骗示慕趟奇嚼灶咬滓伦宵康聚候踊席寸挞祁贾瘪菊炯趋廊罚购坟褪蒸别呛毡拱答

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5、什么是项目、项目的特征？建设项目的组成？（选择题、简答题）答：项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间，限定资源），具有明确目标的一次性任务。项目的特征：（1）项目的单件性或一次性（2）项目具有一定的约束条件（3）项目具有生命期建设项目的组成：（1）单项工程（2）单位（子单位）工程（3）分部（子分部）工程（4）分项工程三、何为项目管理？答：为使项目取得成功（目标控制）所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。（简答题）四、项目建设程序中各阶段的工作内容是什么？（问答题）五、建设项目管理的类型与任务有哪些？（问答题）第二章建设项目管理规划一、建设项目管理规划大纲及

6、实施规划的主要内容？（问答题）答：（1）项目概况（2）项目范围管理规划（3）项目管理目标规划（4）项目管理组织结构规划（5）项目成本管理规划（6）项目进度管理规划（7）项目质量管理规划（8）项目职业健康安全与环境管理规划（9）项目采购与资源管理规划（10）项目信息管理规划（11）项目沟通管理规划（12）项目风险管理规划（13）项目收尾管理规划二、建设项目管理规划大纲及实施规划编制程序？三、建设项目规划的种类？（选择题）答：（1）项目组织策划（2）项目融资策划（3）项目目标策划（4）项目实施过程策划（5）项目目标控制策划第三章建设项目管理组织一、目标与组织的关系？组织机构如何

7、设计？（简答题）答：目标决定组织；解决跨度与层次；部门与职能的关系。二、建设项目的组织形式有哪些？各有什么特点？（选择题）答：1、工程建设指挥部负责制。适用计划经济体制大、中型基本建设项目。2、企业基建部门负责制。3、工程建设总承包负责制和4、项目法人负责制。三、何谓建设项目法人负责制？它有哪些特点？与传统管理组织形式的不同？项目法人成立的时间？（问答题）（选择题）四、项目管理的组织结构形式有哪些？各有什么特点？（选择题、简答题）答：有四种。分别是直线式、职能式、直线职能式和矩阵式。第四章建设项目监理一、建设监理的