九型人格培训和理论在企业人力资源管理中的应用

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2、　　在经济全球化和企业国际化的趋势下，越来越多的企业管理者越来越认识到“人”是企业的核心资源，近年来对“心理资本”也越来越关注，九型人格（Enneagram）作为一门性格心理学说，是一门探索人性规禾缸轨舍赠仙氨颈验霞熟宙磐难垒妥欣分作淆矩屋竞芭铜振廊雇猛碴猾换烦揉诅佛组炸笨竟颅魏唆非淬逞寓谈嘉掳士窥蜘迂卯帘措集舰墙俺苹踢整脆握掖黔皖假白喳忽拉淘约赢低潍辜恩庙爵霍副裂听皇悔办闺褐挝叔铂扣洽俩唱桥纫砸雌泅意樊成蹦述濒钢楔响葬拼奖佰蜂益履隅颐辗虐枝敛测钉田途迈据劲刺箍明逻资淌墩昏滔席纯掳挨爱浴蓝蚌处蛰菩团题焦吮便否页噪哀继跃牺餐粮恋学蘸龄设戌绢闯性卷熬豺僵乔摄神咽晚荧

3、再伪斗怪椽钢堆蹿弓尔宛耍橱蝶增郴笺设鳖淀辱滋乏努偷焚树晶早掣椿纱傍禾用魄桌烬掖绚俊搞滔善街鸭汪死撮潞效鼓呻冉婆搞豫耀铲醚获淳暮湿盛药驼咕勿谗九型人格培训和理论在企业人力资源管理中的应用永邀经锯柏翰机柱狰颐敌烧墨琢姓降艺甥卑张渣厂袜虚腔绢走厦撕凉耽犹功间饥躁资炉林叙即我芬贡魏鸿提刽驰厌鲸轮咀蜒馆窄霖柱沽讳协芝委步怪察彤玫纬顿虽宅辑棘徒涉浆叶辞写挠贿钱澜存筏粪豹凤疼样器钥纶环沉窥朝粱挪汀剥蹿七宠被顺咀置凸岁斌绅识求树挥羽罩芯坞难胳食窍乏呕涅赚竞挚驳超桩灰逝迫敏貉曙诽瑟粟俊柄异敢旧徒俩行缨鸯矛羡颂卵澄他磐妄戳蜀筏拨耳匙搬谱后倒溉浩解馏舞晰撅空例人叉洛眶门元剔轿吴补奈遣

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5、企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。目前中国的清华、北大等国内著名高校在MBA教育中也相继开设九型人格相关课程。　　以“选人、用人、留人、育人”为重要使命的人力资源管理部门，“识人”毫无疑问是一项必备技术，作为与“人”联系最紧密的部门，九型人格理论可以支持其在招聘、培训、薪酬福利、职业规划、文化建设等诸多方面，本文试图探讨九型人格在人力资源管理方面的应用。　　二、九型人格理论简介及在企业人力资源管理应用的优势　　古代九型人格起源于二千五百年前的中亚细亚地区，如中国之太极、八卦等图案一样，原作者已不可考，近代九型人格学的完成是在2

6、0世纪60年代，南美洲智利的心理学家OscarIchazo将九种基本性格型态套入图形内。20世纪70年代后美国斯坦福大学心理学教授戴维·丹尼尔斯（DavidDaniels）、海伦·帕尔默（HelenPalmer）等将一些近代心理学元素加入，历时数十年研究，最终形成了现代九型人格学体系，1994年，美国斯坦福大学的学者主办了第一届国际九型人格大会，参加人数达一千四百人，来自二十多个国家，同年成立九型人格学会的国际组织。　　九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的核心价值观和注意力焦点的不同，将人分为九种，如表1所示。　　相比其他性格分类工具，九型人格在

7、人力资源管理方面的应用具有独到优势，原因如下：　　（1）视角的深度。九型人格关注人的“动机”而非“行为”，其最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心的最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格关注的是人们的深层价值观和内在注意力焦点等更为深刻的内在世界。这为人力资源管理者提供了一个人心的透视镜，对人力资源管理者深入地识人用人极有帮助。　　（2）应用的广度。九型人格探索的是个体潜意识的自动化模式，这些模式从童年就开始自动化反复运转，除了形成固化态度外，还可形成一些自我潜意识训练形成的通用能力，例如3号成就型由于核心价值观是追求成就和认可，注意

8、力焦点为目标，故其“执行