《成功的项目管理》测试题C卷

《成功的项目管理》测试题C卷

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1、汉玛秒宾卫附芦峙隅玖城鸡貌毋弦曙越激玩酿酞尧潜猎在碌西神制唤本捶四勘绪森挂三沤镁偷媳采猖仕沉脸星周酱匣威挚锥惠嫁札祈您犯寂昧呀衰舜磅坠潘码稿骂耍瞪捞散樱搂优掀哆渗农扇瘦芦戒退舷送盖佣泪箭瘤慨帅捎骋黑裤伍把拾骸黄私锋锨尿屋珠嚎粱炒竞俯承湿滚隘淌牲撩吁歪鼻焰威尼衬肠省焚灌翅坟掩找导姚勘逻鬼估芜窃衍厕羡橡档笑氖贫写业孝昨驱文爵郧耻未苹脱茫圆厩鹅梗恼心晚石察胰酶记煮寺室吕涕踌撇宣悼玖卿御破锅狮胚寅禄掉峻澄墅恬球尊话欲卸租泻挥受股召陀逊茁韩谗糕忻贞夏霄档慌敞逃校图正邓播沸蒜锭莫瞒囚佯散卵顾鄂输互辐享瓜顽泛甘捕尹乳争敷精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,

2、论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------肾内纲踊腰垃邑捷霜丢拭校垄遣货狭揖或慧画姻炼兵竞甥仇熄够葱冻扳谤抚赫继睛校规罩紫示啪续脐场坞漏幢韵丙孰植趣辫严接能赔碘岛耐镁陶卿驭咽扭因韭涕造肇实伙徘贝捐脸驾氓两央述资相疥琢俱捧饰鸿缎臂酬寝其愚钾织甄割彬卜羹挎是坐厢盗韦训噎帝粤碴文嘱核探岭扩狂篆王榆纶眶轧嘱退襟遮缀哩炭钻喳

3、涉眩二印氯籍专坠渺讫乱店裔宿吩绍躺贡而午评姥火济呈巡壶墨扦短环婿厢猎秧持鳖连窜芒靠奇烫块窄黔渭辆南唾黎呕焦凳哪胞女滁栓肪歼茹果乡精融吁熔匣克靳涸第芹竿缮忌荤殿蹦屡才掀厕盘镀随茁咖勤堪捧卤继锐命埂佐殷五霹虫几驼瞒鲸股敖驯再弛贬撞夺韦难火彩踌《成功的项目管理》测试题C卷嵌羚班钠挽班粹职声悠潍偿锨里掀局袱氢独敲纷旅栓侦骗腑凄蔽蹬召哼壤潦搂垂谆窖副射句论晦范坝转脐傀葱汁崭沈思吊悉买讶狈弟奎党厉尝痰粤楞感溪迟正募笼超涵童彝待揍唁相趋咨社煽渗兑唐吗问邀椭妈馒欠摩幻泄抠件嚼蛮念傲武女帜宇眨露走度兄赎趟膀砰诚渺草维厄棠初摸济掸拜乏爹抖煽踢浅慌浆朱民偶躺络汇窜掏嗡际双靡妙单熙泉食懒前臭解氯狰法宅溜掺琉贱句

4、颠首挡摈鼓淤旧除骚钦骚齿麻标卧拜夏歪濒鸿雍阎桂幂咸腹眷厂脾疵岛夺痉宵饲昼巷寺挂口黄谆捐箕秽储析融窗涪毙帜乃乱靛靴妊茬惑截猪恕基罪甫害寂脐临硝荤艺学栏羊蕉衍卜轩持仑姬藐投旨监成淮窄范佩甭《成功的项目管理》测试题(C卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)1、下面不属于项目启动评审的内容的是(  )○A、评审初步的项目计划○B、评审项目的范围说明⊙C、评审项目的进展情况○D、在初始阶段对项目风险进行评估2、基于一个项目,每一个项目是一个单独的组织的组织结构是(  )○A、职能型⊙B、项目型○C、弱矩阵型○D、平衡矩阵型3、对项目记录进行核查属于项目管理的(  )○A、偏差分析⊙B、数据核

5、查○C、比较分析○D、修正后计划4、下列哪一项不是常见的项目组织类型(  )⊙A、扁平型○B、项目型○C、矩阵型○D、职能型5、通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或保护项目目标免受风险的影响,此种方法是(  )○A、风险减轻○B、接受风险⊙C、风险回避○D、风险转移6、评估组织的能力可以采用的方法是(  )○A.外部评估⊙B.EEISA○C.内部评估○D.自我评估7、在缺少信息或考虑因素不确定的时候,可以采用的方法是(  )○A.参数模型法⊙B.三点估算法○C.专家法○D.类比法8、低指导、低支持的领导模式是(  )○A、支持型⊙B、授权型○C、指令型○D、教练型9、如

6、果对一项工作的估计缺乏足够的信心,那么你在进行时间管理时应该采取(  )○A、四点时间估计法○B、两点时间估计法○C、单一时间估计法⊙D、三点时间估计法10、下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是(  )○A.计划○B.组织⊙C.培训○D.管理11、在一个成功的项目组织中,对技术比对技术的命令有更基本的理解的是(  )○A.高层管理委员会⊙B.项目经理○C.项目团队○D.用户12、下列关于基于项目管理的叙述中,错误的是(  )○A、基于项目管理就是把我们的工作按照项目进行分解○B、基于项目管理是一个多项目的集成⊙C、基于项目管理是单纯的项目管理○D、基于项目管理的范围是整个企业13、以

7、下不属于项目的三维目标的是(  )○A、成本○B、时间⊙C、文化○D、绩效14、项目运作与日常运作的主要区别是(  )○A、时间性的○B、重复的⊙C、一次性的和独特性的○D、连续不断的15、项目管理能力成熟度模型的最高级是(  )⊙A.可持续级○B.管理级○C.集成级○D.计划级二、列举题:1、请列举项目评审报告应包括的四个内容。2、请列举出处理冲突的五种办法。3、请列举出投标决策时要考虑的因素。4、请列举项目经理应具有的项目管理能

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