“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》

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5、高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性、充分调动人的积极性。当一个企业建立了积分制管理体系以后，就避免了传统管理方法的许多弊端，解决了金钱不能解决的大量问题，同时为企业增加了一个全新的激励资源。企业有了“积分”这根线，可以牵动员工的方方面面，从而充分发挥员工的潜能。积分制管理5大核心价值是什么？※用积分增强制度的执行力※通过积分打造健康的企业文化※用积分留住关键人才※用积分降低运营成本，打破平均分配※用积分提升效率，实现组织可持续发展沙龙安排【沙龙时间】2015年5月23日（am9：00-12：00，pm13：30

6、-16：30）【沙龙费用】50元/人【沙龙地点】济南市经十路14647号济南市中小企业服务中心2001会议室【咨询报名】15064056533王老师沙龙大纲第一部分：抛猴子精彩讨论：企业管理的现状；企业管理问题？1、我们为什么要学习积分制2、学习积分制对企业的好处，对个人好处第二部分：积分制定义1、何为积分制2、积分制的原理第三部分：积分分类1、固定积分2、产值积分3、企业文化积分4、A分5、B分第四部分：积分的特点1、积分使用后不清零2、积分永久有效3、积分不需要政府审批4、积分是管理魔术第五部分：怎样建立积分体系

7、1、积分制委员会建立2、积分制目的3、掌握原理4、硬件及相关物品的准备5、机构的建立6、宣传发动让优秀的员工不吃亏7、制定一套完善的积分标准体系8、给干部下达奖扣分任务，让团队管事9、制定积分使用计划第六部分：积分制管理应注意事项1、六不要2、出现不平衡的处理办法第七部分：积分制的处理办法1、理解积分制的多样性2、如何对待积分制的合理性3、重视不重视的事情4、积分无处不在积分无定式第八部分：观看案例第九部分：现场操作案例分享嘉宾介绍张培镇，人力资源MBA总监班优秀学员，现任济南千禧王朝制衣有限公司执行总经理、曾任山东

8、信义通铝业有限公司运营副总兼人力资源总监。张培镇对积分制在企业中的应用有着非常深入的研究，先后将企业运营管理、人力资源管理、目标管控、金字塔思维等内容与积分制管理相融合，实现了积分制管理与企业工作的对接，快速提升了企业的效益。《积分制在企业管理中的应用》是张培镇在企业管理中使用积分制管理的实践反馈，张培镇在企业推行积分制的过程中，将积分制运用于