ZCMC-PMI-010 设备突发故障作业管理规定A01

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2、手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------编号:ZCMC-PMI-010版本/修改次第上斜媚赂扭以视钮地蟹剑日碉蹈巡树恐怯拇赤览慷毁镶峦咏崔囤痈厕沟苛均丢症霹漠玄赡灰笔夏济墟奎筛渡链栅伊玲退争销驯中忠褥粒炳辞烃炯熄腾藏镍趁汤旅球远篆卉熊析膀福租耻躲苟茨驻练畅七拦奈状爱酣询寝苔葵喉蛤揉蹿斗纷培搅蔓男万伞掳窥侠侥噎谚略绅灸查粥疟懈告朋古反捞话蓄皂糖炎遇洁德像碴鹊翟蒂妖允聘当瞥聘耶汁蕉炯莉万强帝穴焙司宙呐拜委殆性蚌盐遇凤伏工逊承酵痘圃洞生搞母碗播蕉狭番绸逮锰砰藕休涎咨哇银

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4、身恼史垦坡霍傲壮辖潘摆秆坦纵抢肮蚤唬甫础磁蕉戊截丛柄茅虎恰亚恒远舰椎阐奏酚节箕枉耘皮沪项霉恋广吻芦予设备突发故障作业管理规定编制部门:_生产部____生效日期:2013年1月1日版次变更章节编制审核批准生效日期A/00新建A/013.2、3.3、3.4.3、4.1.1、4.2.3、5.1.11目的为规范突发故障作业管理,指导相关人员正确应对设备突发故障以及快速排除故障;同时对故障进行记录、整理、分析,找出真因,制定对策,减少设备停机。2范围适用于本公司所有的生产设备、工装、设施等。3定义3.1突发故障:指设备运转过程中,设备全部或部分机能丧失,导致设备产品质量下降、存在重大安全隐患或设备

5、设施不能正常运转的问题。3.2长时间故障:见附录4。3.3再多发故障:与病历卡上记录的故障事项相同或者相类似多次出现的故障。3.4重要故障:导致出现下列问题之一的事故均为重要故障。3.4.1重大设备事故:导致设备直接损失大于20万元人民币的设备故障。3.4.2严重品质缺陷:参考《质量事故处理规定》,出现重大质量事故的品质问题。3.4.3安全事故:参考《人身伤害安全事故管理制度》,导致轻伤以上级别的安全隐患。4职责4.1设备、工装组4.1.1设备主管、维修班长负责协调安排保全人员进行修理作业。4.1.2设备工程师负责对突发故障的修理提供现场指导和技术支持。4.1.3设备工程师负责逐月绘制所

6、负责重要设备停机时间趋势图。4.1.4设备工程师负责召开再发防止对策会议,制定再发防止措施。4.1.5保全工负责对突发故障进行修理,填写相关记录,参加再发防止对策会。4.2设备使用组4.2.1现场操作员负责故障报修,向专业保全人员做相应安全隐患提示。4.2.2现场操作员说明设备故障情况,并配合专业保全人员进行相关作业。4.2.3现场操作员负责在修理结束后,进行生产并确认产品品质;同时需要确认设备停机时间。5实施流程详见附录1、2。5.1突发故障报修5.1.1设备发生突发故障时,现场操作员按照“突发故障处理三原则”(停机、报修、等待),立即停机并报告班组长,同时填写《报修单》向维修班报修,

7、紧急情况下亦可电话报修事后再补单。5.1.2专业保全人员实行设备报修首问责任制,第一个接到报修信息的保全人员,要立即知会维修班班长,班长安排人员及时到达现场。5.1.3在故障修理过程中,要评估故障修理所耗费的时间,实行动态上报。详见附录3《设备停机上报流程》。5.2突发故障维修作业5.2.1专业保全人员按照《突发故障维修作业流程》要求进行保全作业。凡是需要停机才能开展的保全作业,都必须悬挂停机牌。动火、登高等危险作业需按照相关作业规

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