QB-02人力资源管理程序

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4、坎殆荒循帕龚踞掉孪派庇督脓域缚个保馒鼻锄蹲垛怯曙南弧涡捡膘蓝名源道绷勾靴镭核刻獭捆炬星电子(惠州)有限公司JUXINGINDUSTRISALLIMITED程序文件人力资源管理程序文件编号：QB-02制定：审核：批准：生效日期：2011年06月22日会签部门会签人/日期会签部门会签人/日期PMC部品质部研发部生产部技术部市场部工模部人事行政部目的为增强员工品质意识、提高业务技能，确保其满足职责规定的要求。1适用范围适用于本公司所有与质量管理体系有关的员工的培训。2定义2.1内部培训：指由内部培训导师给本公

5、司员工进行的培训,包括公司级培训（受训对象为两个或两个以上部门的员工）和部门级培训（受训对象为一个部门的员工）。2.2外部培训：指由外部导师给本公司员工进行的培训。3引用文件3.1QB-08《生产过程控制程序》3.2QB-27《质量记录控制程序》4职责4.1各部门负责执行公司的培训计划及培训本部门员工的岗位技能；4.2人事行政部负责实施新入职员工的基本培训、组织制定和监督实施公司的培训计划、记录和保存培训资料；4.3人事行政部负责人负责审批公司培训计划和审批外部培训申请。5程序5.1培训需求5.1.1新

6、入职员工的培训需求5.1.1.1基本培训A.公司概况让新入职员工了解本公司的基本概况，包括公司的发展历史、厂区宿舍区范围、产品名称、公司规模、公司人员架构、后勤服务等。B.厂规厂纪让新入职员工了解本公司的各项规章制度，包括厂规、奖惩制度、考勤制度、宿舍管理制度、安全生产管理规定等。C.质量方针及质量意识让新入职员工了解本公司的质量方针，强化员工质量意识，从而不断提高产品质量。D.消防安全让新入职员工掌握基本的消防知识，懂得预防火灾事故发生的措施以及万一发生火灾事故时安全逃生的方法。E.ISO9001基础

7、知识让新入职员工了解ISO9001的基础知识，懂得ISO9001质量体系的运作要点。F.5S培训让新入职员工了解5S的内容及开展5S活动的意义和方法。5.1.1.2岗位技能培训按不同岗位的要求分别进行相关的岗前技能培训，具体的培训内容参照《工作职务说明书》相关条款，让新入职员工在上岗前掌握所在岗位的技能。1.1.1在职员工的培训需求在职员工的培训主要是岗位技能的加深和强化及ISO9001质量体系文件的学习。1.1.2转岗人员的培训需求:同6.1.1.2。1.2培训计划的制订1.2.1.1每年1月份,人事

8、行政部依据各部门上年度《培训总结》及本年度《培训需求》、公司本年度的发展规划、组织各部门负责人制订本年度的《公司培训计划》；1.2.1.2培训计划由人事行政部负责人批准后发放至各部门，由人事行政部督促各部门按计划执行。1.3实施培训1.3.1内部培训1.3.1.1公司级内部培训A.执行培训部门提前三天将《培训申请及签到表》及培训教材（人事行政部已有教材或教材为受控文件的，可免交。下同）交人事行政部负责人批准后，由人事行政部提前两天通知相关部