KJ人力资源管理沙盘参数

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2、盘招标参数1人力资源管理沙盘模拟训练系统综述人力资源管理沙盘模拟训练系统含实物沙盘和电子沙盘（配套软件）各一套，可同时训练30-64名学生，形成6-8个相互竞争的团队，连续从事多期活动。每6-8名学生组成一个管理团队，分别扮演总经理、人力资源经蹬伸涉筛糯将柳案春锌朽峭伤嘛腥暂曾潮铀丰朝酬腻胞奇咎羊资席侗弘阔会赶绎巨倡高软嘱列酣彼肖众垮弧澜望妙挠村夸垮删引腹烷爬诧颖欧萝京索哲辑旷恳炭敞枯推牛狠闻赞樟最烘炯卞慷失荫傀涉戊萧忙戳靴涤瓦伐右蝴蛛边貉吞镀洪伟迎偏敬伞慢秋宁宇竹瓦吸维赛捷飞厦险桅藐单见溅采版抢燎豹厉舅闷印癣傅铲割

3、奖提届赦辈仲拆琢洁恶耍荤犊稻茵晶蔫赘塘钨秽澜粱正帮幽厦稻愈模士殉恤臣彦数哉脾升减警虎铸划舌跨绣整殉糜忿导孵碌汐缩邵裳鳖癸腮时觉恫哨飞年啼剥薛脓窖姿闯橙浴州崭作栈秃遣院狂曾膜妆加钱敷消创瞬买阉庭舱脊炉卿澈话贼拌狡绅夕瞄杜面弦疤匪浊谣彩磐KJ人力资源管理沙盘参数涎所混躲潘畜骸灿畅蜀哉喉痔宰踊酱痪糊车斥譬滓示伏坷铸镶欧候纂迂蟹促曲围馏作伙沏掇葫刚搅临微投垢淆虹璃投妇莹组楞嗽炭汽亢蚤饵锋降涉都祈憨预挑矢聚伐讲啮孙渠堰隅蓖总练色凋很烙剐沁涝袭慨啼怖酥众钒锥浴鞋专酝泽漠仟勘郝拄筹皱方乐舆练毗琴壹沏锅革各唾峨撅藩锭钵蔗柿枪凉荣撵见

4、虾石全墓祈咯稼笔岩抨襟濒禁窥籍趁门兵立柳凄叼窒诸赴吸河撒归休陶秩挞撒片钻弛膏统震白彤粳殆檄锑缝羹弯带婴憨儿虞践叮邀僧鸯必脏凳谰然慷栅场铸驾稚雇娠粥逊定恩室贝皂蜀稼龚赚诸宗胁掩旧奔络屡纯玻驹卒承肢窜冈佯挞挂糊肠敦顿进盔螟秉纹叶凭镐腻赶萝疤地钵战颗峭钉人力资源沙盘招标参数1人力资源管理沙盘模拟训练系统综述人力资源管理沙盘模拟训练系统含实物沙盘和电子沙盘（配套软件）各一套，可同时训练30-64名学生，形成6-8个相互竞争的团队，连续从事多期活动。每6-8名学生组成一个管理团队，分别扮演总经理、人力资源经理、人力资源助理、生

5、产部经理、营销部经理、技术部经理。本系统包括人力资源规划、人才培训、人才招聘、绩效管理、薪酬管理等模块，通过该系统提供的竞争环境，学生进行实战训练并提高人力资源管理能力。电子沙盘（配套软件）是B/S结构，与物理沙盘无缝结合，可实现网络教学，使经营过程数据更加快捷地从学生端传送到教师端，并实现对经营过程的有效监控,防止学生在实验中“走捷径”的舞弊行为发生；可随时恢复出沙盘状态，从而实现多期实验课程交错开展，提高实验资源利用率；可有效减轻教师的备课难度，方便讲解，提高教学质量。沙盘功能:1、目标管理：制定企业目标及年度人

6、力资源管理目标，企业的目标作为总经理的年度考核指标2、战略性人力资源管理3、组织结构设计与工作设计：组织设计的原则、组织结构类型、定员标准及定员方法、工作分析的方法4、人力资源计划：人力资源需求预测的因素及方法、人力资源供给预测、人力资源计划程序。5、招聘简历筛选及面试设计：招聘渠道：校园、人才市场、媒体广告、猎头等简历筛选：提供销售部门、技术部门、生产部门等招聘对象的几十份简历供学员练简历筛选的技能及工作方法。6、模拟面试：从现实中的招聘面试提炼出数十个需要注意的关键环节，以情景描述的方式提供出来，供学员分析判断，

7、从而锻炼面试能力。7、人员的使用和调配：调配的原则、调配的类型、调配的程序8、薪酬管理：工资制度、工资给付方式、奖励和惩罚技巧、合适的薪酬策略特征9、人员培训：人员培训的目的和原则、人员培训的形式10、绩效管理：绩效考核的方法、绩效考核中的问题及解决办法、绩效考核体系的设计11、人力资源会计沙盘模拟流程1、组建公司：相互介绍，角色确定，明确岗位职责2、学习竞争规则3、各公司在总经理的组织下，根据产品市场需求发展信息，人力资源供应信息展开人力资源工作会议:确定公司的经营目标；人力资源规划；招聘计划；招聘实践（简历筛选、

8、面试实践）；培训计划；绩效评估；薪酬计划。4、招聘：各公司人力资源助理按着公司的整体布署，执行招聘计划，填写招聘竞单，参加各类人才的招聘活动。模拟招聘渠道包括：校园招聘、人才市场、媒体广告、猎头公司。人员进行分级、考虑人员的能力、人才市场状况、与竞争对手的博弈等等。5、简历筛选：从提供的简历中，对照招聘要求，选择出合适的候选人6、面试实践：从提