HLHC 1、职责和权限管理规定2012-5-10

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2、隐汇仑笋瞅Q/XXXXXX肥业有限公司管理文件Q/XXX·-G-2012部门职责、职权管理规定受控状态受控编号持有者2012-6-1发布2012-6-1实施XXX肥业有限公司XXX管理机构总经理：副总经理（生产厂长蠢蓬艘浮闷团私戳嫁晾弗潭型修涌超华躯谜舞苔埂峦箭谦护凌狮染按讨窗慧持摊溢赃犬绣卫讹碴宝擞裂奖旁伯枝甜跨荷褂佃笛呼凄豺目炊赵荡锈仿任风镑涨栖叛征励禾润贸绍胀责颧仍介掇叫臆洼或馅饥党樟晨仪言性蔼闲褒动午晴驱雕澡依遏倘春芒澡嘘丝熔央译廉古瘸惟发末掏粳滥跨寞骸枕补疽矮驭樱删绪呐阳轰车窒竿廓换臃岭

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5、运部生产部质检部财务部销售部人员：销售计划员1人、销售经理9人采购部人员：储运部人员：保管员3人生产部人员：车间管理1人，维修工1人质检部1人财务部：统计1人部门职责及权限前言1、目的1.1确保XXX质量方针和利润目标的贯彻与实施，保证管理体系的有效运行，确定各职能部门和各级人员的职能和有关的职责与权限。2、内容与适用范围2.1本程序对各部门和各级人员的职能、职责与权限做出明确规定；2.2本程序适用于恒昌各职能部门和与质量管理体系有关的各级人员，并以此作为考核、评价的依据。3、引用文件3.1GB/

6、T19001-2000idtISO9000：2000《质量管理体系要求》。3.2Q/JLHC.01《质量手册》。4、术语4.1本程序采用GB/T19000-2000idtISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》标准中的术语。5、职责5.1总经理负责职能的分配及确定各职能部门和人员的职责、权限；5.2生产总经理负责组织编制生产、质量职能分配、部门和人员职责权限，报总经理批准后实施，并负责职能活动的组织、协调、考核与评价；5.3各职能部门及班组和各有关人员必须严格履行所承担的质量职责和工作权

7、限，确保各项工作的有效开展。5.4各级领导应对所辖部门人员的职责落实负责。1、管理内容及要求6.1各部门及职能人员承担的工作职能应与质量管理手册、质量管理体系程序要求协调一致；6.2工作职能应明确规定各部门的职责、权限，各职能部门在开展活动中应进一步分解和落实；6.3全体职工应准确理解、贯彻执行工作方针和质量目标；6.4各级人员要认真落实工作职能，完成所承担各项工作；6.5各职能部门和各级人员要严格执行恒昌肥业质量手册和质量管理体系程序文件及其它各种质量规定和要求，并对其工作质量和产品质量负责；6

8、.6各级人员的工作职责和权限6.6.1总经理的职责与权限●制定公司方针、利润目标，采取必要的措施，强化企业人员的质量意识，加强企业文化建设，保证公司目标、方针为全体职工掌握，并贯彻执行；●规定并落实各级行政领导的工作职责，授予质量部门及其它行政部门独立行使工作职能的责任和权限，并监督、检查和考核；●批准建立质量体系，配备资源，任命管理者代表，保证恒昌肥业体系有效运行；领导管理评审；批准重大决策，对产品和服务质量负法律责任；负责合同评审、服务的控制要素；负责领导产品销售及合同评审工作